1、“.....细化了帐簿记录办法等。根据银行现行结算方法，我们取消了商品采购科目，把货到未付款和款到未发货等货款往来统记入在应付帐款的供货单位往来户中，通过月终余额方向来控制其经济内容，以便及时了解钱货两清状况根据零售商业是增值税推移终结和消费者增值税最终承担者的特点，商品零售价格必须以价税合收取货款。为此我们增设了待转进项税额和价税合存货含纳税额两科目，借以核算进项税和销项税的记录计算与转销情况根据企业的不断发展壮大的要求，我们改会计核算的手工操作为微机的记录与反映。从而及时准确地为投资人债权人经营者提供了有用的信息。第范文网尊重人才。集取高素质的会计专业人才，才有高质量高效率的工作业绩。因此，我们在企业管理人才选用与培育中做到了这样几点是选用人才的起点要高。我们在选用人才时，明确规定凡进财会科的人员......”。

2、“.....并且有聪明能干的气质是不断更新专业知识。企业有计划地组织或送出去培训，并给以宽松的政策，鼓励自学成才是每周以例会形式，各自汇报自己工作，互相交流经验，研究和解答工作中的难题，获得共同提高是大力支持合格人员积极参加晋升考试，以便按条件获得专业技术职称，优化专业技术水平。通过这些工作，我们十大市场的财会人员，都具有中专文化程度和会计员助理会计师的专业技术职称。公司财会科有名财会人员，具有大中专以上专业水平的人员有人，会计师人，其余都是助理会计师和会计员。成为企业支较强的技术力量。从而为搞好企业核算与管理，夯实了坚实基础。完善制度。规章制度是规范企业行为的个小法。为使企业经营活动做到有章可循，我们着重以实物负责制岗位责任制经营责任制这大制为中心，抓住管理中的薄弱环节，深入调查研究......”。

3、“.....并汇编成册，以利贯彻实施。拨货计价实物负责制是零售商业实行售价核算的项基本制度，是供销社项当家理财的制度。这项制度已伴随供销社的发展而沿袭至今。但是制度有些具体内容，必须随着变化了的客观实际而不断地修订和完善。因此，我们根据东方百货的实际情况，进步修订了商品的购进验收制价保管销售盘点等章节，使之更加有效地实施管理。经营责任制是企业用来衡量经营人同贡献大小的个尺度，严格而科学地设计内部经营责任制形式，就能更加有效地鼓励多劳多得，最大限度地调动全体职工的劳动热情。因此，我们针对企业实际，制定了不同形式的经营责任制，并年个办法，使人们每年都有个新的感觉，有个新的奔头。年度，我们对零售商业这块，实行定管理级连责百分考核含量计酬经营责任制形式......”。

4、“.....头个月商品销售额实现了开门红。商场经理部柜长营业员个人所得，均比同期提高，个别贡献大的职工月工资收入翻了番。收到了国家企业个人收入同步增长的好效果。规范管理。商业企业的员工行为是买卖商品，在这买卖的过程中，如果管理不规范，形成漏洞，就会给企业造成经济损失。因此，我们在完善制度的同时，从凭证传递购销政策以及牵制手法等进行了规范。是规范购销合同。以前企业同厂家批发商家签订购销合同，是总经理委托商场经理办理。由于档次偏低，不能得到对方高层次人员认可，所签购货合同的供货价格得不到优惠。今年规定，凡是骨干品种，大额购销合同，没有总经理签署意见，不予付款。从而使企业的购货行为迈入到合同管理轨道，进货价格优于往年是规范现金进货管理。采取领款人管钱付款不购货，购货人看货收货不付款，购货付款隔手制......”。

5、“.....付款员凭以付款，从而堵塞了现金进货环节上的漏洞是规范销售环节牵制手续。规范销售折扣与折让审批权限。根据折让幅度，确立有权审批人。规定柜长可以批准尾零商品折让幅度，其他优扣无权审批。只规定从部经理到总经理才有各自的审批权限级别越低，审批优扣幅度越小。从而堵塞了乱施优扣的现象规范销售收款。设臵了收银台，实行角结帐。做到了柜组长收款员商场会计每日营业终了后，进行扎帐对帐相互审核相互制约相互牵制，确保货款加笼的安全。改进核算。是改进级核算单位的报帐间隔期。以前是月才报帐次，它既不科学，又不及时，造成压帐赶帐，使得核算质量不高。现在改为旬报，每逢报旬报，月次报帐。这改进，虽然报帐次数增多，却大大地分散了月终工作量，有时间加强对凭证的审核，报帐对帐更加及时......”。

6、“.....如对业务往来单位的帐户，不论是应收应付的经济业务性质，还是货来款去的经济往来事项，均按往来单位固定在科目中核算，从而克服了户多头的现象是改进了会计核算体系。目前企业会计核算形成了条组织连环体系和指标网络体系。以柜组为专项核算单位。通过簿表核算商品进销存的数量与价值以商场为专门核算单位。通过机表核算商品销售额资金占用量直现费用额损失损耗额毛益额等大经济指标。月终用微机编制简易资产负债表损益表和直观螺丝帽用表以公司为专业核算单位。按照会计要素进行全面经济核算。把专业核算同群众核算紧密地结合在起，做到种经济事项管到底，个经济指标算到头。管而合理，算而有用。运作资本。根据企业钱出去，货回来，贷出去钱回来的经营活动过程和货币商品货币的流通规律为其特点。按照这特点运作资本，就是如何取得与怎样运用两方面......”。

7、“.....这是条主渠道是利用供销社优势，发展社员股金是扬东方百货信誉之长，开辟了些先贷后款的客户。在这条渠道之中，运作资本的主题就是尽力择优筹集，以降低资金使用成本，获取更多的现金。怎样运用呢就是尽力把有限资金用到最需要的业务上，即所谓把钱用在刀刃上其分布比重是固定资产与流动资产的分布比重是︰，即固定资产使用，流动资产使用，体现套取现金快的流动资产使用比重大。流动资产占用中，存货占用要保持以上，结算资产占用只在以下。在存货中，库存商品要占以上，其他存货只在以下。在库存商品中，正常适销商品要始终保持在以上，有问题商品只在以下。因为做生意是要将货卖钱，而且要有高比重的正常适销商品作保证才能实现。货币资产，有问题商品不但不能增值，反而受损。所以，我们在资金运用上......”。

8、“.....以此系列指标比重来衡量运作资本的质量，不断实践，不断检查，发现问题及时调整，确保企业资金良性循环。疏理环境。在市场经济条件下，企业的生存与发展，离不开社会的理解与支持。因此，总会计师的工作，有个很大的学问，就是看你能否打通社会关系，疏理和营造宽松的社会环境。我们疏理环境，主要方式是讲政策建感情这两条。是讲政策。就是要认真执行财政银行税务的财经政策和财经纪律。如实核算，遵纪守法，照章纳税，按时入库，讲政策，就是要认真执行金融规章制度，做到货款回笼要达到归行率的要求，按期如数付息，借款到期偿还，承兑到期支兑。企业需要注入的资金能满足基本需要等等，银企双方共同承诺予言。是建感情。就是要在摆正者利益关系的同时，要多来往多汇报。汇报企业前景汇报企业发展方略，汇报企业面临的困难等等......”。

9、“.....不闯红灯开绿灯，为企业经营活动指路让道。强化监督。我们强化监督，是为了更好地服务。始终坚持资金流入条线，资金流出支笔制度，以资金为中心搞好事前事中事后的监督。供应进货资金时，本着先买出手，后买入手的原则，做到以市场售价倒推进价，确保买得进来，卖得出去。把亏本买卖拦截在付出货款之前。凡因工作不认真，形成盲目使用资金而造成损失者，谁付款，谁赔偿损失。这叫做事前监督动用财务审计物价等专业职能和专业力量，随时对各种资金用途认真进行审核，发现问题，即时加以处理。定期不定期地对柜台商品价格执行情况进行检查，认真查对挂牌价与入帐价挂牌价与售贷小票以及价格标签是否与商品同位存放，确保帐签贷的价格对头。通过检查如发现不符其者，严格处理，绝不留情对售货小票监督更严，审查更细。是通过角结帐同柜组长收银员商场会计员汇审......”。