1、“.....减少资源丢失和浪费情况，同时也能够发现影响内部资金使用效率的因素，审计部门要定期公布内部审计报告，加强对审计结果的利用，对审计过程中监督发现的财务内控问题，及时追究相关人员的责任，对其进行定的惩处。同时公立医院也可引进浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文况不明确，而且购置的各项资产信息也未录入医院的信息管理系统中，部分资产与医院的实际需求不相符，导致医院的资金被占用，增加医院的经营风险。浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文。而且部分医院的财务内部控制负责人员综合素质较低，使得财务内部控制工作难以发挥其真正作督等未能有效落实，医院个别岗位的人员配置以及岗位的职责设置不清晰。另外，财务内部控制制度不完善，少数公立医院的财务内部控制机制不完善，医院将有关财务工作的规范条例作为财务内部控制制度，而且公立医院的预算管理控制和成本核算工作不合理，使得财务内部控制工作受到影响。而且部分医院的财务内督的制约关系是完善财务内部控制制度，以便于对公立医院的经济活动进行控制管理是建立预算管理控制制度，公立医院应当构建完善的预算管理制度......”。

2、“.....依据财务内部控制制度，对财务内部控制的有效性进行评价，同时部控制活动不合理财务内部控制活动是公立医院结合风险评估结果应对措施为实现财务内部控制目标的方式，也是落实财务内部控制的关键因素。虽然目前大多数公立医院的财务内部控制活动已经能够满足医院的日常管理要求，但是还是存在定的问题。部分医院的审计部门缺失，会计制度中的事前审核事中控制以及事后确性，有效规避经营过程中的风险。公立医院针对财务内部控制中存在的问题，应当深入分析问题的产生原因，通过强化财务内部控制意识完善财务内部控制运行机制加强内部审计监督等措施解决财务内部控制问题，提升公立医院财务内部控制水平，全面发挥财务内部控制作用。参考文献王真文，徐娟基于预算管理的公第方审计机构，对财务内部控制工作进行整体评价，并给出较为客观的意见，以便于公立医院完善财务内部控制体系。加强风险防范意识公立医院需要建立完善的风险评估管理机制，强化风险管理意识，构建风险评估机制，基于财务内部控制的各个环节设置风险评估标准，医院要积极利用信息技术进行风险预警......”。

3、“.....财务内部控制评价主要针对财务内部控制制度是否有效内控措施是否落实监督检查机制是否合理，另外还需评价财务内部控制与医院的整体经营目标是否致。加强内部审计监督公立医院内部审计工作，建立内部审计部门内，并保证内部审计部门的独立性，避免在工作中受到外浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文经济活动需要进行审批授权，医院根据授权审批制度严格设置授权范围具体的审批程序授权责任等，对于公立医院的大型经济事项需要进行集体决策，医院个人不可独自制定决策，更不能未经审批随意修改集医院对策经济效益财务内部控制公立医院财务内部控制的重要意义财务内部控制在公立医院内部管理中的作用不容忽视，随着医疗体制的深入改革，公立医院在运营过程中也面临着较大的挑战序授权责任等，对于公立医院的大型经济事项需要进行集体决策，医院个人不可独自制定决策，更不能未经审批随意修改集体决策是在财务内部控制管理过程中，必须按照不相容岗位相互分离原则设置相关岗位，保证岗位之间形成相互监督的制约关系是完善财务内部控制制度......”。

4、“.....全面发挥财务内部控制作用。参考文献王真文，徐娟基于预算管理的公立医院财务内部控制刍议中国市场，胡莺，张歆玥医院财务会计内部控制中存在的问题及改革措施探析当代会计，王浩论市级医院财务内部控制的问题及对策以医院为例河北企业，王蕾浅析公立医院财务内部机制，基于财务内部控制的各个环节设置风险评估标准，医院要积极利用信息技术进行风险预警，通过系统收集财务内部控制的相关数据，对各个关键控制点进行分析，及时识别其中存在的风险，快速制定应对措施，将风险对医院的影响降到最低。结语财务内部控制是公立医院内部控制管理中的核心内容，对于公立医院监督公立医院内部审计工作，建立内部审计部门内，并保证内部审计部门的独立性，避免在工作中受到外部因素的干扰。公立医院通过内部审计工作能够有效监督内部资源的使用，减少资源丢失和浪费情况，同时也能够发现影响内部资金使用效率的因素，审计部门要定期公布内部审计报告，加强对审计结果的利用，对审财务内部控制活动不合理财务内部控制活动是公立医院结合风险评估结果应对措施为实现财务内部控制目标的方式，也是落实财务内部控制的关键因素......”。

5、“.....但是还是存在定的问题。部分医院的审计部门缺失，会计制度中的事前审核事中控制以部控制负责人员综合素质较低，使得财务内部控制工作难以发挥其真正作用。风险防范意识薄弱公立医院的风险防范意识薄弱，使得风险管理工作未能有效落到实处，公立医院的管理层人员对于风险管理的重视不足，比如在医院经营过程中对于医院的固定资产医疗药品等信息未能如实进行记录，对于内部医疗资源的使用医院财务内部控制刍议中国市场，胡莺，张歆玥医院财务会计内部控制中存在的问题及改革措施探析当代会计，王浩论市级医院财务内部控制的问题及对策以医院为例河北企业，王蕾浅析公立医院财务内部控制的问题及对策商讯，。浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文。财务内收集财务内部控制的相关数据，对各个关键控制点进行分析，及时识别其中存在的风险，快速制定应对措施，将风险对医院的影响降到最低。结语财务内部控制是公立医院内部控制管理中的核心内容，对于公立医院的发展具有重要意义，财务内部控制能够全面提升医院的管理水平，优化内部资源配置，保证财务信息的准因素的干扰......”。

6、“.....提高传播影响力，必须自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念做法和体制中解放出来，克服居高临下空洞说教生动鲜活不足的弊端克服形式刻板，亲和力贴近性不够，形式上轰轰烈烈，实则实效性不新闻宣传工作，作出了系列重大决策，推动新闻宣传思想战线把服务群众同教育引导群众结合起来，把满足需求同提高素养结合起来，因势而谋应势而动顺势而为。年月，习近平在全国宣传思想工作会议上作出了‚宣传思想战线正本清源的任务取得重大成效，现在进入了守正创新的重要阶段‛的科学论断。新时代的新闻宣传工作要按照‚守正基于人民至上理念引领提升传播影响力研究新闻论文行马克思主义新闻观之正。新闻媒体报道什么不报道什么，多宣传什么少宣传什么，都要从大局出发，体现大局要求。基于人民至上理念引领提升传播影响力研究新闻论文。近年来，徐州广播电视传媒集团立足‚老‛‚少‛两个群体，围绕‚老有所学‛‚老有所乐‛‚少有所教‛‚幼有所育‛，开设我的快乐老爸老妈快乐成长栏目天内各平台视频播放量突破亿次。守正创新，增强传播活力党的十大以来，习近平同志科学审视党的新闻宣传工作，作出了系列重大决策......”。

7、“.....把满足需求同提高素养结合起来，因势而谋应势而动顺势而为。年月，习近平在全国宣传思想工作会议上作出了‚宣传思想战线正本清源的任新内容和表达，讲好人民故事以‚人民至上‛理念为引领，提高传播影响力，必须自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念做法和体制中解放出来，克服居高临下空洞说教生动鲜活不足的弊端克服形式刻板，亲和力贴近性不够，形式上轰轰烈烈，实则实效性不强的弊端，着力在内容和形式上创新。在内容创新上，坚持内容为王。无论传播形纠正舆论监督弱化边缘化倾向舆论的影响力在于其鲜明的导向性，弘扬什么批评什么，都要态度鲜明。舆论监督只有扎根人民，为人民说话，与人民同频共振，才会真正成为社会情绪的‚减压阀‛干群关系的‚润滑剂‛不良现象的‚啄木鸟‛。因为些主观原因，在地方媒体中，舆论监督存在被弱化边缘化的倾向，地方党政领导认定‚家丑不可更远。李爱彬，石万昀以‚人民至上‛理念为引领提升传播影响力视听界，。新闻工作者定要深入群众深入生活，对人民要爱得真挚爱得彻底爱得持久，不仅要‚身入‛，更要‚心入‛‚情入‛。近年来兴起的‚暖新闻‛将个个发生在百姓身边的温暖故事传播给受众......”。

8、“.....从另个视角说明了深化‚走转改‛习近平在全国宣传思想工作会议上指出‚很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场上的主动权，不能被边缘化了，要解决好本领恐慌问题，真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。‛新闻宣传的新形势要求新闻工作者不断提高为民服务本领，不断自和人文情怀的综合体现。新闻传播不仅要以理服人，更要以情动人，富有人情味。新闻报道缺乏人文情怀，对人民没有感情，只能招致人民的反感。过去些媒体为了迎合效监督内部资源的使用，减少资源丢失和浪费情况，同时也能够发现影响内部资金使用效率的因素，审计部门要定期公布内部审计报告，加强对审计结果的利用，对审计过程中监督发现的财务内控问题，及时追究相关人员的责任，对其进行定的惩处。同时公立医院也可引进浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文况不明确，而且购置的各项资产信息也未录入医院的信息管理系统中，部分资产与医院的实际需求不相符，导致医院的资金被占用，增加医院的经营风险。浅析公立医院财务管理中存在的常见问题及对策服务业经济论文......”。

9、“.....使得财务内部控制工作难以发挥其真正作督等未能有效落实，医院个别岗位的人员配置以及岗位的职责设置不清晰。另外，财务内部控制制度不完善，少数公立医院的财务内部控制机制不完善，医院将有关财务工作的规范条例作为财务内部控制制度，而且公立医院的预算管理控制和成本核算工作不合理，使得财务内部控制工作受到影响。而且部分医院的财务内督的制约关系是完善财务内部控制制度，以便于对公立医院的经济活动进行控制管理是建立预算管理控制制度，公立医院应当构建完善的预算管理制度，通过预算管理准确掌握财务内部控制中的关键控制点是公立医院要完善财务内部控制评价体系，依据财务内部控制制度，对财务内部控制的有效性进行评价，同时部控制活动不合理财务内部控制活动是公立医院结合风险评估结果应对措施为实现财务内部控制目标的方式，也是落实财务内部控制的关键因素。虽然目前大多数公立医院的财务内部控制活动已经能够满足医院的日常管理要求，但是还是存在定的问题。部分医院的审计部门缺失，会计制度中的事前审核事中控制以及事后确性，有效规避经营过程中的风险。公立医院针对财务内部控制中存在的问题......”。