1、“.....加快资金回收。建立完善的应收账款管理制度，并在企业内部从上至下全面贯彻执行并实时监督。财务人员方面应定期与客户核对账目，必要时采取函证措施。做好应收账款账龄分析，严格控制金额大账龄长的应收账款余额另理潜移默化地贯穿经营活动的全过程，从而提升资金使用效率，为企业长期发展提供坚实的资源保障。参考文献李婷浅析商贸企业资金管理中存在的问题及对策中国集体经济，李普制造业企业资金管理存在的问题及对策产业经济，杨燚新形势下企业资金管理的重要性及其优化对策财经界，张冰心现代商贸企业资金管理中存在的问题及对策浅谈现代商贸企业资金管理的现状及相应对策贸易经济论文部从上至下全面贯彻执行并实时监督。财务人员方面应定期与客户核对账目，必要时采取函证措施。做好应收账款账龄分析，严格控制金额大账龄长的应收账款余额另方面加强客户信用风险管理......”。

2、“.....采取信用额度管理办法，重点关注客户的信用评估授信额度信用期限超信用期应采取的措施等应收账款授信安排。浅谈现代商贸企标和库龄风险指标超过标准，商贸企业需要加强销售能力，加速商品销售，提高存货周转率，促进库存快速转化。因此，企业应根据自身销售水平与预算目标，合理设臵库存结构。随着互联网技术移动支付技术在商品交易中普遍应用，越来越多的企业开始尝试应用多种支付方式满足交易需求。然而大部分商贸企业依旧停留在统收统支的资金管理方财务部门对应收账款实施管理监督外，商贸企业还需建立严格完善的应收账款催收制度，督促销售人员加强应收账款催收工作，及时清账。针对信用额度达到预警线的客户，销售部门应停止发货同时安排销售人员及时沟通货款清收事宜。定期对应收账款管理工作开展监督考核，确保制度不因人情而废止，真正做到应收账款周转良性循环......”。

3、“.....在针对具体业务进行资金分配时，完善的资金管理制度能够提高资金的使用效率，促进资金循环有序健康的运行，企业经营效率就会随之提升。简单地说，缩短应收账款账期，收回的资金可以重新用于采购和销售，从而完成新轮的利润生成，提高企业整体有助于保障商贸企业持续经营与健康发展对于商贸企业而言，资金管理主要围绕增减存方面开展。增是指商贸企业如何筹集资金，为企业提供发展动力和生存能力减是指商贸企业如何运用资金进行投资策略，为企业拓展资金来源渠道，增强企业持续盈利能力存是指商贸企业如何对库存现金进行管理，使企业在短中长期的资金需求中保持平衡。能力强弱变化而波动，而这些因素正是应收账款企业无法控制的风险。尤其在经济低迷时期，些下游企业往往会出现资金链断裂......”。

4、“.....库存结构不合理，存货周转率低存货周转率体现了资金使用的效率。企业库存结构不合理，如滞销商品长期在库，不但压占企业资金，还提高企业的储存成本。在针对商贸企业的资产负债动血液，资金管理不到位将直接影响资金运营，最终影响企业的经营与发展。资金有效管理能够为商贸企业在激烈的竞争中提供坚实的物质基础，是商业竞争中决定胜负的主要因素之。与此同时，资金也是商贸企业日常薪金支付债务清查税费开支的基础保障。浅谈现代商贸企业资金管理的现状及相应对策贸易经济论文。商贸企业资金管理中存资金管理的重要性资金管理是商贸企业财务管理的关键环节，能够影响企业筹资运营投资等重要方面的决策，在企业的计划控制考核等运营中也扮演着重要角色。此外，资金是股东获取收益的最终货币表现，是最直接的利益输出方式，做好企业资金管理将有利于保障股东利益顺利实现......”。

5、“.....加强资金管理有助于保障商贸企业持续经浅谈现代商贸企业资金管理的现状及相应对策贸易经济论文因此，资金是商贸企业的流动血液，资金管理不到位将直接影响资金运营，最终影响企业的经营与发展。资金有效管理能够为商贸企业在激烈的竞争中提供坚实的物质基础，是商业竞争中决定胜负的主要因素之。与此同时，资金也是商贸企业日常薪金支付债务清查税费开支的基础保障。浅谈现代商贸企业资金管理的现状及相应对策贸易经济论文金也将受到影响。商贸企业资金管理的重要性资金管理是商贸企业财务管理的关键环节，能够影响企业筹资运营投资等重要方面的决策，在企业的计划控制考核等运营中也扮演着重要角色。此外，资金是股东获取收益的最终货币表现，是最直接的利益输出方式，做好企业资金管理将有利于保障股东利益顺利实现，提高企业运营效率......”。

6、“.....在针对具体业务进行资金分配时，完善的资金管理制度能够提高资金的使用效率，促进资金循环有序健康的运行，企业经营效率就会随之提升。简单地说，缩短应收账款账期，收回的资金可以重新用于采购和销售，从而完成新轮的利润生成，提高企业整体的表进行分析时，经常发现存货在流动资产中的占比居高不下，产品库龄较长，年以上的库存占比高的情况。针对这情况，进步分析发现，企业产品的存销比同样较高，库存结构不合理，库存存货偏多，即企业销售能力不足，存货周转率低。存货周转率低说明企业将存货转化为收入利润现金的这流程运行效率低，以净流出的现金流量为主，同时存量的问题应收账款账龄长，财务风险大为了实现较高库存转化率和扩大收入规模，商贸企业在交易中往往采用赊销的方式进行商品及服务销售......”。

7、“.....应收账款的账龄越长，企业所面临的财务风险也将越大，因为对方单位的长期应付未付的款项能否及时按量收回将随着其自身财务状况好坏偿债营与健康发展对于商贸企业而言，资金管理主要围绕增减存方面开展。增是指商贸企业如何筹集资金，为企业提供发展动力和生存能力减是指商贸企业如何运用资金进行投资策略，为企业拓展资金来源渠道，增强企业持续盈利能力存是指商贸企业如何对库存现金进行管理，使企业在短中长期的资金需求中保持平衡。因此，资金是商贸企业的流经营效率。良好的资金管理能力是商贸企业偿债能力的必要保障在商贸企业的资产中，良好的资金管理能力有助于增加流动资产和速动资产在商贸企业总资产中的比重，比如应收账款及时回收，或者库存商品及时变现，现金银行存款增加，从而增强企业风险防范能力，保障其及时偿还到期债务......”。

8、“.....商贸企浅谈现代商贸企业资金管理的现状及相应对策贸易经济论文无风险的判断标准，而应考虑与收入规模结合分析。当收入为达到预期值时，库存指标应相应调低，同时分析收入达到目标值的原因。当收入达到设定目标时，库存指标和库龄风险指标超过标准，商贸企业需要加强销售能力，加速商品销售，提高存货周转率，促进库存快速转化。因此，企业应根据自身销售水平与预算目标，合理设臵库存结构。提方面加强客户信用风险管理。建立客户信用档案，采取信用额度管理办法，重点关注客户的信用评估授信额度信用期限超信用期应采取的措施等应收账款授信安排。除财务部门对应收账款实施管理监督外，商贸企业还需建立严格完善的应收账款催收制度，督促销售人员加强应收账款催收工作，及时清账。针对信用额度达到预警线的客户，销售部门中国市场，......”。

9、“.....越来越多的企业开始尝试应用多种支付方式满足交易需求。然而大部分商贸企业依旧停留在统收统支的资金管理方式上，这种传统单的管理方式已经不再适应现阶段商贸企业组织形式的发展需要，且风险控制环节薄弱，易于引发坏账风险，极大地阻碍商贸企业顺应时代发展。强化资金管理的现状及相应对策贸易经济论文。结论资金是企业生存和发展的根基，完善高效的资金管理能够提升企业经营效率，甚至为企业带来经济效益。因此，不断强化企业的资金管理制度，加强应收账款管理，优化企业库存结构，进而加快流动资金的周转速度同时完善强化公司的内控体系，让规范的资金管理模式深入员工意识，令资金管式上，这种传统单的管理方式已经不再适应现阶段商贸企业组织形式的发展需要，且风险控制环节薄弱，易于引发坏账风险，极大地阻碍商贸企业顺应时代发展......”。