1、“.....比如每次数据录入，规范文字和数字输入信息模板，复杂业务加入复核节点，关键重大业务设置审批环节等等，确保系统数据准确严谨，高效高质录入系统。建立风险管理制度，规范用户权限管理，系统升形成有效数据分析，建立个统完整的信息平台，及时反馈业务运行情况，指导业务发展方向，切实最大化盘活系统数据资源，发挥数据价值。加强财务培训，建设专业管理团队区别于传统财务信息管理，新型信息财务管理要求要结合业务运用模式及流程，植入业务思维来完成财务信息资源共享。企业可以根据实际情况，建立财务信息浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文信息的输出及人员分工的内耗，比如像销售出库，由商务直接开单形成销售数据，商务人员工作的质量和认知在很大程度上决定了系统结果的准确性，复杂点的销售业务......”。

2、“.....商务人员录入不准确可能会造成少挂代垫或多记录销售等等，从而导致账务处理及报表的失实。大数据时代财务信息化存在问题解决办法加强各位置进行判断，考虑最短路面管控拥堵等客观因素，提前规划最佳送货路线，从而避免依靠人记忆和经验的主观判断误差，大大提高运作效率，降低运输成本，使企业在激烈的市场竞争中物流成本处于领先优势。此外，利用系统定位功能，可以随时查看司机运送路线及送货耗时，通过系统信息监管送货效率，从而有效降低物流成本术飞速发展，信息科技在企业管理中彰显的作用越来越突出，企业对于信息化建设越来越重视。然而，很多企业由于对企业信息化建设认知的局限性，在建设中围绕财务核算展开，主要服务于财务核算和报表，各部门交流沟通不足，数据流通性不强，久而久之形成信息系统以主要服务于财务为主的信息孤岛......”。

3、“.....价值低，高周转，低保质期，这些特性使其相对于耐用消费品等其他性质的企业，日常库存管理要求相对较高。传统采购管理往往存在着采购效率低采购流程不规范等缺陷，且快消行业购销毛利较低，库存损耗率对货期的货品及时制定各类促销政策，避免由于退货而增加物流运输费用人员分拣等成本，也可以降低由于退货造成的残损。关键词快消行业财务管理财务管理信息化账务处理财务管理信息系统包含财务操作授权体系及信息安全模块财务基础信息及账务处理模块，财务管理决策支持模块，及各职能组织部门之间资源互联模块大部分，这者紧管理科学的最终结果，是各项业务叠加起来的个多系统组合......”。

4、“.....这并不仅限于部门，而是需要由采购财务仓库等部门主导，通过跨部门的合作共同完成。浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文。实现上下游信息资源互联互通当今社会，随着互联网企业，日常库存管理要求相对较高。传统采购管理往往存在着采购效率低采购流程不规范等缺陷，且快消行业购销毛利较低，库存损耗率对于企业盈利与否影响重大，加之上游企业各种采购计划与采购量挂钩，企业若不采购则无法获得上游各种政策支持，采购极有可能造成货品积压及资金的占用，更有甚者如果不能及时消化导致过期造成下可以随时查看司机运送路线及送货耗时，通过系统信息监管送货效率，从而有效降低物流成本。大数据时代财务信息化存在的问题财务核算为主，系统功能单随着信息技术飞速发展，信息科技在企业管理中彰显的作用越来越突出......”。

5、“.....然而，很多企业由于对企业信息化建设认知的局限性，在建设中围绕财务核浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文相连，互相补充。财务信息化管理是计算机科学及现代财务管理科学的最终结果，是各项业务叠加起来的个多系统组合。对于业务流程的理解和洞察是各种分析方法和模型成功的关键。这并不仅限于部门，而是需要由采购财务仓库等部门主导，通过跨部门的合作共同完成。浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文，单据录入工作量大，商务人员人工制单的过程容易出现人为失误，为了提升人工开单效率和准确率，供应商就可以通过互联互通技术从下游网站获取需要的数据。通用互联互通技术，根据业务调研及沟通结果，可以提前在信息系统中预制模型，生成适用于企业的进销存分析报表，方便运营对于各卖场库存时时监控统筹管理......”。

6、“.....郑瑞仙浅谈快消行业财务信息化管理中国乡镇企业会计，。财务管理信息化实现了等智能配送系统在物流上的应用系统，包含订单管理调度分配行车管理车辆定位系统车辆管理人员管理数据报表基本信息维护系统管理等模块。针对送货快消行业送货客户分布散多乱的现状，如果使用系统，通过在信云技术的兴起，大中型企业之间大部分都有自主的互联网站和内部信息系统，贸易的发展使各行业各企业逐渐打破原有的系统壁垒，互相开放给与之有贸易往来的企业，以便随时做到信息资源的互相开通，最大程度方便有关方资源共享。比如快消行业商品繁多，下游客户渠道复杂，尤其是大卖场和连锁类店，采购订单商品数量企业拒收，又没有别的销售渠道，货品则面临着贬值的风险......”。

7、“.....财务管理决策支持模块，及各职能组织部门之间资源互联模块大部分，这者紧密相连，互相补充。财务信息化管理是计算机科学及现代财务算展开，主要服务于财务核算和报表，各部门交流沟通不足，数据流通性不强，久而久之形成信息系统以主要服务于财务为主的信息孤岛。快消行业实施财务信息化建设的重要意义财务管理信息化可以帮助企业获得采购优势快消行业所涉及到的商品数量多，价值低，高周转，低保质期，这些特性使其相对于耐用消费品等其他性质的系统预先匹配各个送货客户精确的地理位置，通过利用导航技术，系统会提前对于送货客户地理位置进行判断，考虑最短路面管控拥堵等客观因素，提前规划最佳送货路线，从而避免依靠人记忆和经验的主观判断误差，大大提高运作效率，降低运输成本......”。

8、“.....此外，利用系统定位功能浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文务管理的创新工作，建立与时代相适应的财务管理模式，能满足企业管理的需要，为企业带来更大的价值。参考文献杨坚大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考财会学习，杨祺浅析中小企业财务管理信息化建设纳税，吴施财务管理信息化建设的对策分析经济研究导刊，何宇试论企业财务管理信息化平台建设中国集体经或数据删除等有明确制度和授权人操作，规避系统信息的泄露或数据崩盘等风险发生。重视信息安全防护，防范信息风险现代企业数据管理，都是将信息资料存储在主服务器上或者外部租赁商业系统空间。由于电脑系统可能会出现系统崩盘，互联网的技术发展发展，随时有病毒软件的外侵，用户账号保密意识缺失，有可能造成数据信息外人员培养机制......”。

9、“.....外聘信息专家对现有财务操作人员进行培训，从内部选拔优秀员工重点培养，从而整体提升财务信息人员认知水准和操作技能，达到在完成自身业务的前提下更好的服务于各部门需求。完善操作制度，规范操作流程制度管理是促进业务完成的保障，规范流程操作是系统数据门之间信息沟通，强化信息资源共享随着信息技术的发展，企业信息资源被越来越广泛的应用到各职能部门及职能岗位，加强各部门之间信息沟通尤为重要，在系统上线的前期，应制定科学的调研机制，了解各岗位应用管理需求，经过反复了解沟通，进项充分的可行性论证，最终构建信息管理系统，以财务数据为基础，深层挖掘数据价值浅谈快消行业实施财务信息化建设的必要性服务业经济论文。不重视数据质量，使用效率低下大型企业系统操作用户涉及各部门，比如仓库业务商务财务等......”。