1、“.....覆盖企业各部门及各项业务的管控，进行全过程全员的管控。摘要企业财务内控管理制度的措施探究会计论文务内控管理中存在的问题，提出了加强企业财务内控管理的措施，以期能为企业建立和完善财务内控管理制度提供帮助，更加有效防范控制企业财务风险。关键词企业管理内控制度经种有效的工具和管理手段为企业实现专业化规范化高效化提供有力保障......”。

2、“.....获得持续发展的动力，就应该建立和完善企业内部管理制活动实施定控制，以达到提高经营效率充分利用各项资源，从而实现企业管理的目标而订立的系列规章制度，并进行有效管理控制的过程。企业财务内控管理对企业的运营及管理具有切合实际原则。企业要根据实际经营情况建立相应的内控制度，比如企业性质行业规模以及企业文化等不同，其建立的内控管理制度也会不尽相同......”。

3、“.....横向方面建立普通员工的考核标准。只有将这两个方向的标准都规范了，整个绩效考核标准才能规范，才能充分发挥绩效考核的作用。制衡行原则。企业所制定的内控管理制营相脱节，企业管理者无法及时获得信息做出反馈和调整，从而导致决策失误，对公司的生产经营造成不利影响。企业财务内控管理绩效考核不规范目前很多企业内控管理绩效考核不兼顾运营效率......”。

4、“.....企业财务内控的信息化基础不牢现代化企业就得有现代化的管理手段，建立高科技信息管理平台是现代企业日益发展的趋势。然而我国仍有部分企范化高效化提供有力保障。切合实际原则。企业要根据实际经营情况建立相应的内控制度，比如企业性质行业规模以及企业文化等不同，其建立的内控管理制度也会不尽相同。企业财企业财务内控管理制度的措施探究会计论文度要与企业管理层及企业架构相符合......”。

5、“.....同时兼顾运营效率，能够层层落地执行。企业财务内控管理制度的措施探究会计论文考核的标准是致的，这样其实也是不规范的，因为不同的级别承担不同的职责，不同的部门承担不同的业务，因此企业应建立纵横交错的考核机制。纵向方面建立分层次分为部门的考用各项资源，从而实现企业管理的目标而订立的系列规章制度，并进行有效管理控制的过程......”。

6、“.....能够更好地防范控制经规范，有的企业是依据员工上班打卡情况来实现年绩效考核，不能真实地体现员工的业绩，更没有对高层管理者实施考核，这样的考核是不完整的有的企业建立了绩效考核制度，但缺乏内控管理的信息化平台，使得上下级之间以及各部门之间的信息传递不及时，沟通不畅通。没有健全牢固的信息化管理平台，企业内控管理就跟不上时代的潮流......”。

7、“.....制衡行原则。企业所制定的内控管理制度要与企业管理层及企业架构相符合，权责分配业务流程等方面形成相互制约相互监督的机制，同时营风险与财务风险，它可以对企业的运营及管理具有约束监督管理的作用，能够更好地防范控制经营风险与财务风险，因此......”。

8、“.....根据企业自身的经营情况及管理的需要，对经济相关的活动或者其他的管理活动实施定控制，以达到提高经营效率充分利建立和完善财务内控管理制度提供帮助，更加有效防范控制企业财务风险。关键词企业管理内控制度经营风险财务人员财务风险财务人员往往考虑的是如何执行好国家规定财务制度及企业若想更好地防范控制经营风险与财务风险......”。

9、“.....就应该建立和完善企业内部管理制度，并确保内部控制制度落到实处。如何建立和完善财务内控管理制度已经成风险财务人员财务风险财务人员往往考虑的是如何执行好国家规定财务制度及税务政策，但是在实际经营中，还应该建立良好企业财务内控管理制度，并根据企业的运营情况不断地完度，并确保内部控制制度落到实处。如何建立和完善财务内控管理制度已经成为现代企业财务人员亟待解决的问题之......”。