1、“.....如何执行控制措施。在培训上，要想收到好的效果，就不能照本宣科，乏味地讲些纯理论的东西，这样使大家不易接受。而要将理论的精髓以大家熟悉的形式生活化个性化地传播出去。才能收到事半功倍的效果。通过解答为什么要建立体系，体系有什么好处，什么是管理体系，班组要做哪些具体工作，这些工作怎么做，方法是什么管理和体系切实融合，车间安全管理工作就会更加系统化规范化，达到点滴有制度言行有标准人事有规范，事事有人管，人人都管事的管理氛围，使每个人工作起来感到心中有数，知道自己该干什么如何干怎样干才安全。参考文献余乐成中国石化安全管理手册与企业体系的融合探索安全健康和环境，刘克祥，张志强，王平油田安全环保监督向体系审核延伸安全，汤卫林南京工业大学经济体系和风险管理融合方法的研究企业经济论文预防做得不好，预防没有做到位......”。

2、“.....落实好，而不被遗忘，人人记住，避免人为因素，制定出的重要高度风险控制卡操作事故预案，车间应每月考次，每班班前会进行学习，使人人会预防，达到人人预防控制的目的。通过分析评价事故树，应采用对原因事件进行归类预防的办法，将个点扩展到面，在全车间内部制定统的系统化预防措施。例如追求的目标。过去基层车间的管理总是停留在事务型的管理模式当中，总是针对具体问题解决具体问题，但过段时间后，类似的问题又重新出现，使车间管理人员逃不出这种事务管理，管理体系要求管理者规范人的行为，落实职责，让员工明白进入工厂他应该干哪些工作，哪些工作是他必须在当班期间完成的，必须负责的，明确其职责，规范其操作。车间应结合风险评价情况，将可能发生的基本事件的怕麻烦，个人在取值上有主观倾向，轻视后果而省去事故树的工作。体系和风险管理融合方法的研究企业经济论文......”。

3、“.....关系到的管理理念能否落地。本文从组织结构建立培训方法装置单元的划分风险因素的识别评价方法的确定运用事故树分析制定预防和监控消减措施及岗检表周检表等个步骤来完成两个体系的融合，最终对于易发生火灾爆炸的系统或工段，首先用道化学指数评价法来评价，对于不能承受的风险，再用细化单元进行评价，对于能承受的风险，直接用进行评价，而对于日常巡检作业检修作业工艺交出作业，就要用法进行分析。对几种评价方法都不能承受的风险，再做事故数进行分析。装置的风险评价不能用种方法来评价所有风险，否则，就有可能产生偏差，给管理风险带来的信息。风险评系和风险管理融合方法的研究企业经济论文。风险因素的识别风险识别是工作中的重要环节，要评价控制风险必须首先识别出风险，识别风险除遵守个时态种状态之外，要将固有和潜在的风险绝大部分识别出来，关键是小组人员要共同来讨论发挥集体优势......”。

4、“.....从人机料法环等几个方面进行识别，同时还要着重考虑人在活动过程中的危险因素，因为人是各种事故的直接操作者和责任者，照取大值的原则，宁可使其大，而不可使其小。大风险可引起我们大家的重视，有效地控制它，避免我们对风险的忽视心理。对项活动经过识别可以有多种危害，评价时对每种危害都要分别进行评价。为确保评价结果的准确性，小组人员必须集体讨论认可，不能因为怕麻烦，个人在取值上有主观倾向，轻视后果而省去事故树的工作。风险因素的识别风险识别是工作中的重要环节，要评价控制风险必须首先识别，它可以帮助企业建立种科学的思维方式和安全管理方法。如何把管理体系与日常生产管理相融合，合理地运用这种科学的管理方法，使其真正在基层车间发挥作用，杜绝和减少事故的发生，实现无事故无污染无损失无伤害的目标就是企业安全管理直追求的目标。对于易发生火灾爆炸的系统或工段，首先用道化学指数评价法来评价......”。

5、“.....再用细化单元进行评价，对于能承受的风险，事有人管，人人都管事的管理氛围，使每个人工作起来感到心中有数，知道自己该干什么如何干怎样干才安全。参考文献余乐成中国石化安全管理手册与企业体系的融合探索安全健康和环境，刘克祥，张志强，王平油田安全环保监督向体系审核延伸安全，汤卫林南京工业大学经济与管理学院方叶祥，方叶祥体系和风险管理融合方法研究中国商论，。摘要健康安全和环保体系如何体系和风险管理融合方法的研究企业经济论文只有充分认识人的活动才能保证识别的全面性。通过全员的参与，充分认识危害，从方法和思路上保证识别的准确性和全面性。评价方法的确定评价方法的选择，直接关系着评价结果的准确性。每种评价方法的适用对象又各有侧重和不同，要得出个较为量化合理而又符合实际的评价结果来指导我们的工作，就不能只用种方法评价所有的风险。对于实际生产活动中的风险，为了提高准确性......”。

6、“.....直接关系着评价结果的准确性。每种评价方法的适用对象又各有侧重和不同，要得出个较为量化合理而又符合实际的评价结果来指导我们的工作，就不能只用种方法评价所有的风险。对于实际生产活动中的风险，为了提高准确性，至少要用两种评价方法来确定。根据事故树分析结果，结合现场实际制定对重点要害部位进行重点监控的措施。针对每个顶上事故，增补了相应的消减措施。好，而不被遗忘，人人记住，避免人为因素，制定出的重要高度风险控制卡操作事故预案，车间应每月考次，每班班前会进行学习，使人人会预防，达到人人预防控制的目的。通过分析评价事故树，应采用对原因事件进行归类预防的办法，将个点扩展到面，在全车间内部制定统的系统化预防措施。例如为防止仪表系统故障，可以制定班组液位计调试检查表，班班调试。制定设备验收表，规范设备检修验收行为。制定风险......”。

7、“.....要将固有和潜在的风险绝大部分识别出来，关键是小组人员要共同来讨论发挥集体优势，避免个人的认识缺陷，从人机料法环等几个方面进行识别，同时还要着重考虑人在活动过程中的危险因素，因为人是各种事故的直接操作者和责任者，只有充分认识人的活动才能保证识别的全面性。通过全员的参与，充分认识危害，从方法和思路上保证识别的准确性和全面性。评价方法接用进行评价，而对于日常巡检作业检修作业工艺交出作业，就要用法进行分析。对几种评价方法都不能承受的风险，再做事故数进行分析。装置的风险评价不能用种方法来评价所有风险，否则，就有可能产生偏差，给管理风险带来的信息。风险评价评价风险是对评价方法的掌握及应用，在应用过程中是否合理地取值将直接关系到评价结果，从消除控制风险的角度出发。在取值不定时，我们应按和企业现有的生产风险管理体系融合，关系到的管理理念能否落地......”。

8、“.....最终实现无的安全管理目标。关键词企业经济管理方法融合管理和技术是企业进步的两个轮子，管理体系是种先进的系统化科学化现代化规范化的管理方法工艺系统装置开车确认票停车确认票等。这些措施的执行在车间应分成日常天天做的工作和每周进行专项检查的工作，每月的固定检查工作。这样在车间就形成了天天小查，每周专项检查，每月分类查。只要严格执行可以超前发现大量的事故隐患，就可以避免许多重大事故的发生。结语各车间只要将生产管理和体系切实融合，车间安全管理工作就会更加系统化规范化，达到点滴有制度言行有标准人事有规范，体系和风险管理融合方法的研究企业经济论文实行，日常工作才能做到有条不紊，井井有序，才能消减和控制事故，才能达到持续改进的目的。管理体系事前预防的管理思想......”。

9、“.....在生产中，许多事故都是重复发生的，同类事故今天在本厂发生，明天可能是兄弟厂发生，过段时间本厂又重复发生了，究其原因就是事前预防做得不好，预防没有做到位，如何把事前预防做到位将分析出来的基本事件的对应措施在工作中执行好，落，如何做，由谁来牵头做等等，使岗位人员对有初步的了解，要促使岗位人员更好地掌握管理工作的精髓，在宣贯体系要素时不妨借鉴海尔传播企业文化的先进经验，将企业文化编制成个个生动的故事，以故事为载体，生动具体地传播企业理念。体系和风险管理融合方法的研究企业经济论文。过去基层车间的管理总是停留在事务型的管理模式当中，总是针对具体问题解决具体问题，但过段时与管理学院方叶祥，方叶祥体系和风险管理融合方法研究中国商论，。基层车间培训方法体系中的培训工作是体系建立和实施的基础，将直接关系着车间整体工作的进展和质量。培训工作不能视同仁，要因岗位而异......”。