1、“.....表案例企业员工持股计划的相同点与不同点对国有企业员工持股计划的启示我国国有企业要把混合所有制改革作为于对员工持股的意义认识不足以及缺乏法律规范和正确引导，使员工持股计划在实践中出现了诸多问题，导致员工持股的方案从制定到落实都面临着很大的阻力。这里以中国联通和中粮集团的混合所有制改革方案为例，对者员工持股的主要内容进行比较剖析，为我国国有企业实施员工持股计划提出若干建议。混改背景下员工持股存在的问题混合所有制改革允许国有企业实行员工持股，形成资本所有者与劳动者利益共同体，这不仅能够激发员工的主人翁意识，提高员工的工作积极性，还有利于解决企业的委托代理问题，改善企业的治理水平。但是，我国员工持股经历了十多年的曲折发展，目前仍存在许公司，再分别制定员工持股计划，因业务不同员工组成结构也有所差异，所以持股员工范围和持股比例也不能概而论......”。

2、“.....对于单个国有企业来说，可以先在公司内部进行员工持股试点，再逐步扩大员工持股范围提高持股比例增加持股条件等，稳妥推进员工持股计划。加强组织保障，提高监管水平。摘要员工持股计划是国有企业混合所有制改革的亮点重点与难点，在新轮国企改革中有着不同以往的历史意义。方面对股权结构的优化治理水平的提升和企业活力的迸发有重要助力作用，另方面又面临着法律法规员工持股顶层设计不完善以及内部人控制等系列实践问题。通过对中国联通和中粮集团两家典中国联通与中粮集团员工持股计划的比较分析企业经济论文细的说明。第，管理平台不同。在管理平台方面，中粮集团下属的专业化公司均成立专业化公司来管理员工的持股股票，中国联通由董事会和监事会来审核员工的股票认购情况。表案例企业员工持股计划的相同点与不同点对国有企业员工持股计划的启示我国国有企业要把混合所有制改革作为主要的突破口......”。

3、“.....在积极引入战略投资者的基础上，稳妥推进混合所有制企业实行员工持股计划。因此，对中国联通和中粮集团的员工持股方案进行梳理和归纳之后，总结了两家企业员工持股计划的异同，力争在对比分析中总结出般经验，为我国国有企业推进员工持股计划提供纳的部分企业年金用来购买定比例的股票，使员工在退休后仍可获得部分股份，并使之成为个人养老的资金来源之。此外，员工持股还需严防平均主义，应结合个人的业绩和经济条件购买不同比例的股份。不是所有的国有企业都具备实施员工持股计划的条件，企业所处的宏观或微观经济背景都会影响企业的改革行为。另外，员工持股计划不能刀切，企业应结合自身的实际情况制定相应的员工持股计划。完善员工持股计划的内容。中国联通与中粮集团员工持股计划的比较分析企业经济论文。不同点第，员工持股比例不同。在中国联通的首次员工持股计划中，持股员工的持股比例约占公司总股本的......”。

4、“.....所以本文通过对中粮集团和中国联通的员工持股实践模式进行案例分析，比较两家企业的异同，并从中总结出我国商业类国有企业实施员工持股计划的般规律和个性经验，为全国范围内其他企业的员工持股实践提供借鉴。我国国有企业应规范员工持股过程中的信息披露行为，确保投资者及时掌握公司董事监事其他高管以及骨干人员所持股份的变动情况。企业的员工持股计划草案中既要说明核心骨干人员的持股比例股份变动情况，又要及时披露对接资产管理产品的关键条款各级产品的认购人员优先股份的预期收益以及公司是否提供抵押和担保等信息，切实提高持股计划的透明度。此。员工股权退出包括解除劳动合同的正常离职被辞退丧失劳动能力或身故。为避免股份管理混乱和员工随意转让股份，我国有关员工持股的政策法规原则上禁止或严格限制了员工股的转让。但是，对员工而言，能进能退的员工持股制度更具吸引力......”。

5、“.....更有利于保障持股员工的利益。随着管理层和企业员工的新老更替，应建立科学的股权退出机制，合理设臵退出条件及退出价格，避免产生新的冲突与矛盾。内部人控制难避免目前，国企混改的难点之就是内部人控制。孙青通过研究表明，尽管国有企业实施了员工持股，引入了非公有资本，实现了股权制模式，中粮集团的员工持股计划也是按照分类推行的原则来进行的。中粮包装的员工持股方案。制度设计不完善。持股对象及持股比例直是争议的焦点，符合什么条件的员工可以持股是管理层业务骨干以及高级技术人员，还是全员持股根据什么标准确定持股比例随着混改和员工持股计划的不断深化，这些问题已然是不可避免的焦点问题。李佳奇提出员工持股计划必须兼顾效率与公平，如果持股对象和持股比例设臵不合理，就会使员工之间贫富差距加大，进而导致分配不公以及效率低下等问题。当前我国对员工持股资金来源以及股票来源并无明确的法律规定......”。

6、“.....还是全员持股根据什么标准确定持股比例随着混改和员工持股计划的不断深化，这些问题已然是不可避免的焦点问题。李佳奇提出员工持股计划必须兼顾效率与公平，如果持股对象和持股比例设臵不合理，就会使员工之间贫富差距加大，进而导致分配不公以及效率低下等问题。当前我国对员工持股资金来源以及股票来源并无明确的法律规定，这不利于员工持股计划的纵深推进。首先是持股资金来源。邓琳根据我国员工持股的实践，指出持股资金来源主要有种员工自筹合法资金控股股东提供相应的配套资金向商业银行等第方机构进行融资以及公司的激励基金。目前，企业大多管理层和企业员工的新老更替，应建立科学的股权退出机制，合理设臵退出条件及退出价格，避免产生新的冲突与矛盾。内部人控制难避免目前，国企混改的难点之就是内部人控制。孙青通过研究表明，尽管国有企业实施了员工持股，引入了非公有资本......”。

7、“.....但是政府及相关主管部门不愿放权国有股股独大等问题依然存在，导致各产权之间难以相互制衡，企业的科学民主的决策机制也难以形成，容易出现内部人控制问题。此外，持股员工也可能与经营者道合谋，利用内部人的信息优势，共同做出有利于自己利益的决策，而损害外部股东或其他出资人的利益。混改背景下员工持股的相关门可以采取现场与非现场相结合的手段监督国有企业改革过程中的每个步骤，防止国有资产流失，提高国有经济的活力。，严防平均主义。在政策优惠方面，可以提供税收优惠将员工持股计划与企业的养老计划相结合或提供其他方面的政策优惠。在税收优惠方面，减免个人购买股票的税前合法薪酬的少部分所得税或暂缓征收个人所得税，尤其对于高科技专业或金融领域的企业来说，提供税收优惠更能鼓励员工积极参与。企业还可以将员工缴纳的部分企业年金用来购买定比例的股票，使员工在退休后仍可获得部分股份......”。

8、“.....此外，员工持股还需严防平均主义，应结合个人中国联通与中粮集团员工持股计划的比较分析企业经济论文。首先是持股资金来源。邓琳根据我国员工持股的实践，指出持股资金来源主要有种员工自筹合法资金控股股东提供相应的配套资金向商业银行等第方机构进行融资以及公司的激励基金。目前，企业大多采取员工自筹的方式，这无疑加重了员工的经济负担，间接提高了员工持股的准入门槛。其次是股票来源。员工持股的股票来源包括认购非公开发行的股票级市场购买大股东赠与以及上市公司回购本公司股票等，其中，级市场购买和认购非公开发行股票是大多数企业普遍采用的方式，但级市场购买的方式的锁定期只有个月，锁定期满，持股员工就可以出售，这不利于对员工的长效激励，容易产生投机行，自年成立以来，已经发展成为家具备全产业链，拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，集加工贸易销售和研发为体的控股公司......”。

9、“.....荣居名的位臵。作为家投资控股企业，中粮集团旗下有中粮控股中国食品中粮包装大悦城地产和蒙牛乳业等家香港上市公司和中粮糖业中粮生化和酒鬼酒等家内地公司。中粮集团的混合所有制改革从集团层面和专业化公司平台两方面分类展开。其属于商业类企业，应合理确定其主业范围，适当引入非国有资本，而处于充分竞争行业的中粮包装和中国茶叶等子公司可以大力推动非国有资本参股。所以不同的专业化公司应采取不同的混合所理人员和业务骨干等持股商业类企业要保持相对控股，在企业内进行员工持股试点再逐步扩大持股范围公益类国企中包括核心业务和非核心业务，非核心业务允许部分核心人员持有定比例的股份。其次，对于像中粮集团这样规模较大的集团公司，可以分层推进员工持股计划。根据主营业务不同成立不同的专业化公司，再分别制定员工持股计划，因业务不同员工组成结构也有所差异......”。