1、“.....涵盖预算会产生效益的方方面面，针对性的提高预算全方位的效益。分析探讨创建公立医院预算绩效指标体系经济理论论文。可产与财务，赵岚岚医疗设备采购项目预算绩效评价指标探究以公立医院医疗设备采购为例中国市场，臧青，邸雅哲公立医院构建预算绩效指标体系初探财经界，基金基于耦合度的中医医联体多模式综合效益研究，立项单位河南省卫健委，课题编号。构建预算绩效指标体系的目的提高预分析探讨创建公立医院预算绩效指标体系经济理论论文，建立起预算编制制度，专门对预算进行编制并保障预算工作的顺利开展。加强预算绩效评价工作的规范性和可操作性医院出台预算绩效评价工作实施细则，针对不同性质的资金，分类制定评价规范。同时，加强培训指导......”。

2、“.....捋顺预算绩效全流。发表情况。加强公立医院预算绩效管理意识规范经济业务管理，协同预算管理建立预算管理协同管理机制，预算管理涉及资金管理合同管理采购管理工程管理等经济业务制度规章及流程，需要各部门协同才能发挥预算资金的管理效用，通过强化单位内部控制，规范预算管理流程，提高预算管理效用预算绩效构建的目的出发，梳理公立医院预算绩效评价指标体系，从履职效能指标管理效率指标运行成本控制指标服务满意度指标可持续性影响指标个方面，阐述公立医院预算绩效考核的重点及方向。可持续性影响指标公立医院可持续发展人才和科研是关键......”。

3、“.....设置合理的目标，目标设置依据充分，主要依据政策指引及医院发展规划确定重点工作设定工作目标，在政策依据及工作基础上设置目标，工作目标合理。在目标管理有效性方面，能够做到对目标进行追踪，了解目标执行情况。体成本节约率等。分析探讨创建公立医院预算绩效指标体系经济理论论文。反映行业特殊性特点医疗行业的管理特殊性要求必须完善符合自身行业特点的预算绩效评价体系。以医疗行业收入为例，深化医改的要求公立医院不能以收入增长为绩效导向，以收入增长为基础的相关指标均不能作为公疗行业收入为例，深化医改的要求公立医院不能以收入增长为绩效导向，以收入增长为基础的相关指标均不能作为公立医院预算绩效考核的评价指标......”。

4、“.....资金使用的差异较大，行业内部具体项目的差异也是指标构建构成中需要重点关注的。在设计理效率指标运行成本控制指标服务满意度指标可持续性影响指标个方面，阐述公立医院预算绩效考核的重点及方向。公立医院预算绩效评价指标构建履职效能指标医院根据总体计划目标，设置合理的目标，目标设置依据充分，主要依据政策指引及医院发展规划确定重点工作设定工作目标，在政策依评价实施难点与对策中国国际财经，陈敏公立医院预算绩效评价体系的构建探讨行政事业资产与财务，赵岚岚医疗设备采购项目预算绩效评价指标探究以公立医院医疗设备采购为例中国市场，臧青，邸雅哲公立医院构建预算绩效指标体系初探财经界......”。

5、“.....公立医院的专项资金来源和性质呈现出多样化的特点，资金使用的差异较大，行业内部具体项目的差异也是指标构建构成中需要重点关注的。在设计预算绩效评价指标体系时，应当充分考虑资金的用途，从而使不同性质的资金具有可比性，并以不同的指标进行估量清晰深刻的认识，对成本控制理念缺乏深入地了解和把握。从医院的实际出发，加强内部管理控制，必须加强对成本管理的绩效评价，了解成本的管控情况，并指出成本管控的主要内容。主要考核指标人员经费变动率离退休人员经费变动情况人均公用经费变动率公经费变动率厉行节约支出变动率总小组......”。

6、“.....成立预算实施部门，建立起预算编制制度，专门对预算进行编制并保障预算工作的顺利开展。加强预算绩效评价工作的规范性和可操作性医院出台预算绩效评价工作实施细则，针对不同性质的资金，分类制定评价规范。同预算绩效评价指标体系时，应当充分考虑资金的用途，从而使不同性质的资金具有可比性，并以不同的指标进行估量。运行成本控制指标公立医院进行成本管理，能够实现对已经消耗掉的资源进行统计，进而体现了医院运行过程之中的财政监督。现阶段公立医院在成本控制的过程中对成本观念缺乏据及工作基础上设置目标，工作目标合理。在目标管理有效性方面，能够做到对目标进行追踪，了解目标执行情况......”。

7、“.....反映行业特殊性特点医疗行业的管理特殊性要求必须完善符合自身行业特点的预算绩效评价体系。以医综合效益研究，立项单位河南省卫健委，课题编号。摘要目前，公立医院纳入财政预算绩效整体考核体系内进行统管理，在全面推行绩效管理的阶段，如何对公立医院预算进行绩效考核显得尤为重要。本文从预算绩效构建的目的出发，梳理公立医院预算绩效评价指标体系，从履职效能指标管时，加强培训指导，有针对性的对预算绩效编制执行评价进行闭环式培训，捋顺预算绩效全流。参考文献田晓雷基于深化医改背景下公立医院预算的绩效评价分析中国乡镇企业会计，郑成艳平衡计分卡在医疗保险基金预算绩效评价中的应用探讨中国总会计师......”。

8、“.....通过强化单位内部控制，规范预算管理流程，提高预算管理效用。完善预算管理制度，有效监督预算执行过程按照预算法和财政部门关于预算管理的有关规定，科学合理真实完整的编制医疗机构收支预算，并严格执行预算。构建起以院领导为主要领导的预算管理领导持续性影响指标公立医院可持续发展人才和科研是关键，必须将人才培养情况及科研创新情况作为可持续影响指标考核的关键，纳入整体预算考核体系中。卫生健康人才的中高级职称比例学历层次和专业技术人才比例......”。

9、“.....预算没有真正发挥资源调控和功能导向的作用。预算项目绩效管理意识薄弱，未建立以绩效目标为导向的项目管理模式，项目建设与资金绩效管理脱节，资金未能实际运用到项目建设的关键环节和重点工作中。建立预算绩效参考文献田晓雷基于深化医改背景下公立医院预算的绩效评价分析中国乡镇企业会计，郑成艳平衡计分卡在医疗保险基金预算绩效评价中的应用探讨中国总会计师，刘书红基层医疗卫生机构预算绩效评价实施难点与对策中国国际财经，陈敏公立医院预算绩效评价体系的构建探讨行政事业资。完善预算管理制度，有效监督预算执行过程按照预算法和财政部门关于预算管理的有关规定，科学合理真实完整的编制医疗机构收支预算，并严格执行预算......”。