1、“.....与此同时，预算考核也管理会计职能范围中。对以往的合同管理内容与方法加以整合，予以合同管理更为深刻的内涵与外延，以系统化多维度的视角让合同管理拥有更高层次。依据重要性原则，全面统计与细致分析历史合同在执行过程中产生的问题核心环节责任主体等，注重合同履行状况对于企业经营信息所体现的传导与展示作用。可是将企业所签订合同当作实现资金管理企业经营管控与会计核算相串联的载体，在企业日常运行全流程中有效贯彻，能够最大限度地提高合同有关信息的管理范围与可获得性，与此同时。将企业已有的财务会计体系作为基础，科学定位合同管理且实现制度化，把合同管理归至企业管理会计职能范围中。对以往的合同管理内容与方法加以整合，予以合同管理更为深刻的内涵与外延，以系统化多维度的视角让合同管理拥有更高层次。依据重要性原则......”。

2、“.....注重合同履行状况对于企业经营信息所体现的传导与展示作用。可是将企业所签订合同当作实现资金管理企业经营管控与会计核算相串联的载体，在企业日企业管理会计与财务会计实现融合发展的路径分析会计论文部引进综合性素质人才，应了解各种业务善于管理开展有效沟通与引进财务会计的综合型人才，不仅能够提高分析会计信息的实效性，还能够为企业决策与制定相应的发展战略提供必要保障。结语在企业会计系统中，企业财务会计与管理会计均是主要构成部分，基于我国企业转型的不断深入与国家经济进步发展，者融合的趋势已经十分明显。因此，在尤为激烈的市场竞争中企业若想占据席之地，就应以市场及自身发展情况为基础，系统有效地融合企业财务会计与管理会计，进而增强企业在市场资产等。第，积极培养综合型人才。在新形势下，只有培养技能才能胜任财务会计工作，又可以做管理会计工作的综合型人才......”。

3、“.....处在知识经济时代的今天，在企业发展过程中人才所发挥的作用是不能忽视的，企业会计亦是如此。当下在企业实际经营环节中，各个行业的管理会计应用体现定的滞后性，这主要是因为企业缺少综合型人才。因为在很长段时间中，会计领域的主流始终是财务会计，所以关于财务会计人才的有关培养体合理编制预测还应确保预算控制制度的合理性，能够将预算编制分析执行与调控等各个环节相联合，从而形成个能够实现持续改进的良性循环。关于预算，定要和企业发展战略预算动态影响因素奖惩制度之间建立十分紧密的逻辑关系，不能只是出于达到预算的目的而进行预算，否则就真的成为企业预算机构或是财务部门的自娱自乐了。就相应的考核与反馈过程来讲，就是种计划信息与实际信息之间的互相修正对照的双向性反馈。在个预算阶段中，企业全面预算管理系统需要对企业实际经营成果第，提高企业分析信息数据效率优化分析模式。现阶段......”。

4、“.....不仅会计工作量会出现重叠情况降低了信息分析效率，而且也不能满足企业为保证经营可持续性需要减少成本投入的需要。所以应将两者有效融合，提高企业分析信息数据效率优化信息分析模式，从而减少企业经营管理成本的资金投入。企业管理会计与财务会计有效融合，通过会计信息在企业内部共享能减少经营管理成本。基于信息获取视角进行分析，通过者融合能够降低获得各，还要综合分析全面总结和科学预判非财务数据与财务预算的管理会计指标，加之企业管理与财务会计的发展，在企业实际经营与管理过程中者的使用十分广泛，它们之间的职责边界与分析功能也变得渐渐模糊，而且工作内容存在定的交叉。可是，在现下部分企业会计实践过程中，依然存在着管理会计和财务会计者割裂的情况，这在很大程度上导致两者之间难以实现信息共享的有效性，也大大降低了共享动机......”。

5、“.....降低了企业分析信息的全面性与准确度交叉。可是，在现下部分企业会计实践过程中，依然存在着管理会计和财务会计者割裂的情况，这在很大程度上导致两者之间难以实现信息共享的有效性，也大大降低了共享动机，进而使得内部数据信息难以进行对称性分析，降低了企业分析信息的全面性与准确度，难以保证企业管理层决策与经营判断的合理性与科学性。基于这情况，将者有效融合，可以让企业会计信息流动更为高效，而且通过者所持有的方式与工具，可以在企业经营管理中获取各种维度与各方面的信息数据，不仅充实了会计而减少企业经营管理成本的资金投入。企业管理会计与财务会计有效融合，通过会计信息在企业内部共享能减少经营管理成本。基于信息获取视角进行分析，通过者融合能够降低获得各种数据成本，而且还能使企业内部各组织之间的合作效率进步提高，提高财务信息和非财务信息之间的融合效率，还可以精简会计部门人数......”。

6、“.....通过财务与非财务数据之间的有效融合，能够切实提高企业会计信息自身的综合性，优化会计信息质量，在避免管理决策存在重大失误的同时，入与国家经济进步发展，者融合的趋势已经十分明显。因此，在尤为激烈的市场竞争中企业若想占据席之地，就应以市场及自身发展情况为基础，系统有效地融合企业财务会计与管理会计，进而增强企业在市场中综合竞争能力，实现企业的持续性发展。参考文献程晓鹤管理会计与财务会计的融合探讨宏观经济管理，杨斌企业管理会计与财务会计的融合财会学习，惠莉企业管理会计与财务会计的融合研究当代会计，王欣财务会计与管理会计的有机融合与创新发展财经界学术版，王院红企业管理会计与财务会计实现融合发展的路径分析会计论文难以保证企业管理层决策与经营判断的合理性与科学性。基于这情况，将者有效融合，可以让企业会计信息流动更为高效，而且通过者所持有的方式与工具......”。

7、“.....不仅充实了会计信息素材，也可以较好满足新形势下企业竞争之间关于会计信息实际需求。此外，管理会计不再受到会计制度过多约束，还能体现定的预测性，因此能够通过者融合进步扩充企业会计原有的分析功能，从而提供更为准确更有高度前瞻性的财务指标及非财务综合指标信个性化，通常在企业中管理会计与财务会计体系独立存在，其在形式与内容实质上未能实现有效衔接。所以，企业应针对其各自体系进行系统性调整，并以此为基础对者准则体系实现统管理。企业管理会计与财务会计实现融合发展的路径分析会计论文。简析企业管理会计与财务会计相融合的重要价值第，让会计信息成果更为全面与准确。在经济发展新形势下企业之间的竞争十分激烈，对于企业生存及发展而言，其需要的评价指标是多维化的，不仅要对财务会计所提供财务指标加以准确判断如此。当下在企业实际经营环节中......”。

8、“.....因为在很长段时间中，会计领域的主流始终是财务会计，所以关于财务会计人才的有关培养体系要相对健全，可在管理会计上却缺少个有效合理的培养机制。因此，企业若想实现管理会计与财务会计者之间的融合，应该积极培养具备管理会计与财务会计能力的综合型人才促进企业内部财务会计员实现职业上的转型，让这部分人员逐渐朝着管理会计发展。智能化的机械设备能够替代信息素材，也可以较好满足新形势下企业竞争之间关于会计信息实际需求。此外，管理会计不再受到会计制度过多约束，还能体现定的预测性，因此能够通过者融合进步扩充企业会计原有的分析功能，从而提供更为准确更有高度前瞻性的财务指标及非财务综合指标信息。第，进步完善企业会计制度体系。现下部分企业所实行的财务会计制度与相应的核算体系存在着精细度偏低，和有效管控管理会计规划服务要求之间仍存在定差距......”。

9、“.....简析企业管理会计与财务会计相融合的重要价值第，让会计信息成果更为全面与准确。在经济发展新形势下企业之间的竞争十分激烈，对于企业生存及发展而言，其需要的评价指标是多维化的，不仅要对财务会计所提供财务指标加以准确判断，还要综合分析全面总结和科学预判非财务数据与财务预算的管理会计指标，加之企业管理与财务会计的发展，在企业实际经营与管理过程中者的使用十分广泛，它们之间的职责边界与分析功能也变得渐渐模糊，而且工作内容存在定人工智能时代财务会计向管理会计转型的探析纳税，刘越新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展中国商论，。企业管理会计与财务会计实现融合发展的路径分析会计论文。第，提高企业分析信息数据效率优化分析模式。现阶段，在企业会计工作中往往财务会计和管理会计是相互割裂的，不仅会计工作量会出现重叠情况降低了信息分析效率......”。