1、“.....增强企业竞争优势，生产适销对路的产品，满足市场需求，实现企业效益，推动企业发展。对重要的影响每天要面对成百千的信息，在对信息进行分门别类分灯的基础上，要对信息进行时间上的排序，及时处理影响企业短期经营目标的信息，对影响企业中长期发展规划的信息可转相关部门调查研讨后处理，这样就避免了化过多的精力不停的处理信息。分层次的信息报送呈现。化工企浅析化工企业有效利用市场信息的策略工业经济论文奖励，对提供虚假信息或未经核实的信息而误导决策或造成损失的要予以处罚等等。提升市场信息的处理能力分门别类的筛选信息。将众多杂乱无章的信息，根据定的标准进行梳理......”。

2、“.....重点是产品质量跟踪信息和竞争对手情信息收集渠道。营销部门是市场信息收集的主要部门，业务层是市场信息收集主体，化工企业的生产计划质量科研物流仓储财务等部门也是市场信息收集的渠道。浅析化工企业有效利用市场信息的策略工业经济论文。明确要求什么部门什么时间提供什么方面信息，通过何种方的所有市场信息进行收集分析核实及跟踪，整合企业内部外部的信息，编辑汇总形成专业性的市场信息，通过企业内部共享及报送流程给予企业相关部门指引使用和决策。化工企业如何加强对市场信息的利用建立广泛的信息收集渠道不断拓展化工企业市场信息收集的范围。化工企分析竞争态势，赢得市场先机。完全市场竞争态势下......”。

3、“.....抓住瞬息万变的市场时机，充分有效利用信息是抢占市场先机的法宝。调整营销目标，赢得企业效益。跟踪市场变化，寻求市场变动有利时机，动态营销组合，实现化工企业目标和可持续发展战略。建立相岗位上，不了解市场不熟悉业务，使得营销工作难以走上正轨，企业的进步发展也受限。市场信息对化工企业经营的重要性主要表现为了解经营环境，指导化工企业决策。宏观政策经济环境行业更新等国内外环境变化较大，有效利用信息，可以为制定化工公司发展战略企业规划及营销策略。市场供需变化最直接影响化工企业营销策略的制定，踩准节场规律，把控销售节奏，准确掌握市场动向，制定产品价格渠道及促销策略......”。

4、“.....浅析化工企业有效利用市场信息的策略工业经济论文。重生产轻营销有两类企业，往往不需内部共享及报送流程给予企业相关部门指引使用和决策。分析竞争态势，赢得市场先机。完全市场竞争态势下，如何做到知己知彼，抓住瞬息万变的市场时机，充分有效利用信息是抢占市场先机的法宝。调整营销目标，赢得企业效益。跟踪市场变化，寻求市场变动有利时机，动态信息收集渠道。营销部门是市场信息收集的主要部门，业务层是市场信息收集主体，化工企业的生产计划质量科研物流仓储财务等部门也是市场信息收集的渠道。建立相对稳定的市场信息收集途径。稳定的市场信息来源，便于定期和及时获得连续的市场信息......”。

5、“.....掌握供需变化，制定营销策略。市场供需变化最直接影响化工企业营销策略的制定，踩准节场规律，把控销售节奏，准确掌握市场动向，制定产品价格渠道及促销策略，实现化工企业产品或服务进入市场。浅析化工企业有效利用市场信息的策略工业经济论文争激烈，既不是供不应求的垄断企业，市场上更谈不上有稳定的供需关系，因此如果继续秉持重生产的观念就十分危险了。与此同时，些化工企业以销售产品为主要目的，营销活动重销不重营，认为营销人员只要会说话会搞好关系就可以，或从其它部门等随意抽调人员到营销管理能力......”。

6、“.....为企业的可持续发展打下坚实的基础。文章出处张保明浅析化工企业对市场信息的有效利用今日财富，。化工企业如何加强对市场信息的利用建立广泛的信息收集渠道不断拓展化工企业市场信息收集的范围。化工企要把营销放在前面位臵类是供不应求的垄断企业，这样的企业生产的产品经面市就已经被抢购空，又何必大费周章去营销呢另类是稳定供需关系的企业，这类企业，本身具有很稳定的合作伙伴，资金链条也稳健，那么营销对他的作用也是不大的。然后，当前国内的化工企业间竞销组合，实现化工企业目标和可持续发展战略。市场信息对化工企业经营的重要性主要表现为了解经营环境，指导化工企业决策......”。

7、“.....有效利用信息，可以为制定化工公司发展战略企业规划及目标提供支撑依据。掌握供需变化，制定需要花费成本，例如专业机构市场分析，专业网站的信息浏览等。设立专门的市场信息管理部门化工企业有必要建立专门的市场信息管理部门，对涉及到企业营销活动的所有市场信息进行收集分析核实及跟踪，整合企业内部外部的信息，编辑汇总形成专业性的市场信息，通过企业业主要采用内部信息外部信息及市场调查等方式，对企业内部的原料供应装臵运行产品质量物流仓储等，外部的宏观政策竞争环境同行的动态下游需求替代品行情新领域新市场情况等，以及企业为新项目新产品新应用领域新市场拓展等进行的各项专题市场调研......”。

8、“.....并加以巩固和维护，使其创效能力不断提升。结语化工企业为了在市场中获取更大的竞争优势，需要设立专门的市场信息管理部门，建立广泛的信息收集渠道，全面快速准确的获取市场信息，并应用科学的信息处理方法和有效的信息共享利用机制，提升市场信息的处理企业经营发展的信息，不仅仅是简单的收集整理，而是要有效利用。组织专家及市场分析人员对信息进行挖掘，制定适合化工企业的计划目标，促进企业持续发展。通过上述措施强化市场信息的运用，可以让化工企业了解熟悉的资源是什么，其中有力度采购的有哪些了解资源关业不同层面对市场信息要求不同参见表......”。

9、“.....也可以了解关键性信息企业中层根据市场信息调整目标策略，向高层提出规划建议，向基层安排任务企业基层需要分析补充市场信息，并执行中高层使用市场信息后应对措施的执行。因此就，前者主要涉及消费者对本公司产品的反映市场上反馈回来的包装和内在质量问题市场上的假货信息和窜货信息等，后者主要涉及竞争对手的规模及主要产品营销策略手段及经营状况该化工企业产品的市场占有率该企业对本公司潜在危险的分析报告等。区分信息的轻重缓急。企业式传递。信息负责人怎样处理信息，怎样汇集与分析，谁负责得出结果呈现报决策者等。另外，要设立奖惩制度，作为信息管理的执行依据......”。