1、“.....跟踪评价机制的构建应以防控国有企业风险为基本目标应涵盖包括董事会以及高级管理在内的责任主体明确包括治理以及业务运作在内的控制主线构建起包括权力运行制衡机制跨部门协作机制全方位监督机制等在内的运开展，跟踪评价机制的实效自然无法充分发挥。基于上述因素，在国有企业构建起内部控制改进机制意义重大。摘要内部控制制度是国有企业的灵魂与根基，科学高效的内部控制制度不仅可以约束调节规范企业生产经营活动，还可以帮助国有企业规避经营风险，显著提升经济效益，进而稳步提升核心竞争力。但在借鉴国外成功经验基础上引进的内建设国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的意义企业经营论文用性强且相对完善的内部控制机制构建起来，才能据此总结出针对性较强科学性较高的内部控制跟踪评价机制......”。

2、“.....当前我国不少国有企业实施的内部控制制度仍处于初级阶段，不仅存在概念不严谨不明确的弊端，还缺乏相对时借助对内部控制制度的跟踪评价以及持续改进弥补现有制度的不足，逐步提升内部控制制度的有效性。建设国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的意义企业经营论文。第构建科学跟踪评价机制国有企业必须在结合我国当前国情以及公司治理特殊性的基础上构建科学的跟踪评价机制。跟踪评价机制的构建应以防控国有企业风险为基本目下来的改进机制得到高效实施。内部审计部门借助对企业内部控制制度的跟踪评价，需要在发现其欠缺之处的基础之上提出恰当的改进及完善方案，以此确保国有企业内部控制制度的有序高效运行。为进步健全国有资本监管体制......”。

3、“.....第，内部审计部门缺乏独立性，权威性不强。相当部分国企中缺乏独立的内部审计机构，内部审计人员也多由总会计师等兼任，角色定位模糊，审计职能无法充分发挥。第，缺乏健全的内控责任机制，对内部控制制度缺乏相应检查及科学考核，导致从事内部控制的人员工作警觉性积极性都不高。对于国有企业而言，独立性极强的内部审计部门最适控机制也得到有序运行。国有企业应对内部控制进行如下定义内部控制是围绕内部牵制这核心的，基于严控企业内部风险这目标，涵盖企业包括资金活动资产管理财务报告等各项业务活动的过程控制制度，是企业管理制度的重要组成部分。国企管理者对内部控制都缺乏清晰且深刻的认知，国企内部自然缺少良好的内部控制环境。第，部分国企仍沿概念内部控制空洞化形式化的不良现象，对内部控制制度进行重新定义是强化内部控制概念解决内部控制形式化问题的需要......”。

4、“.....国有企业必须结合当前中国国情来确定内部控制制度的跟踪评价原则，才能让内部控制制度更顺利高效运转起来。国有企业内部控制制度的高效运转企业经营水平的有效提升都依赖科学的内部控的内控责任机制，对内部控制制度缺乏相应检查及科学考核，导致从事内部控制的人员工作警觉性积极性都不高。国企管理者对内部控制都缺乏清晰且深刻的认知，国企内部自然缺少良好的内部控制环境。第，部分国企仍沿用粗放的管理模式，虽有内部控制制度，但内部控制失效，年南方航空巨亏就是由于内部控制失效所导致。国企内部控制失效变的实施意见强调必须用管资本这条主线取代传统的管企业。但近年来仍有不少国有企业由于资本运作效率低导致财务失衡甚至破产倒闭，这与国有企业缺乏高效的内部控制制度欠缺科学的跟踪评价机制及持续改进机制有直接关系......”。

5、“.....借助及时的跟踪评价和持续改进才能使内控制度建设国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的意义企业经营论文用粗放的管理模式，虽有内部控制制度，但内部控制失效，年南方航空巨亏就是由于内部控制失效所导致。国企内部控制失效主要有以下两种表现部分国企虽表现上看起来规章制度很多，但内部控制制度存在授权过度的弊端，缺乏对相关人员工作行为的有效制约部分国企虽财务管理制度相对完整，但执行力度不强，内部控制自然有章难循流于形科学界定内部控制概念跟踪评价机制的构建要基于科学界定内部控制概念的基础之上。国有企业首先应科学定义内部控制，并在内部控制实践中进步加强对这概念的全面深入的了解，进而对国有企业内部控制机制进行系统把握，只有如此才能堵住营私舞弊风险损失等管理漏洞，确保虽有着繁琐复杂程序但对提升国有企业经营效率有着显著效果......”。

6、“.....对于国有企业而言，独立性极强的内部审计部门最适合承担起跟踪评价机制运行工作。内部审计部门虽隶属于国有企业，但审计部门不仅专业性强，且拥有极强独立性，借助内部审计部门对企业内部控制制度进行跟踪评价不仅科学性强，还可保证较好的实施效果。在对内部控制制度进行跟踪评价时，内部审计部门可以确保对内部控制制度跟踪评价机制。建设跟踪评价机制是基于完善国有企业内部控制制度之目的，因而跟踪评价机制也必须有明确针对性。企业应基于自身内部控制制度的特点及欠缺之处来制定跟踪评价机制，提升跟踪评价机制与国有企业内部控制制度的契合度，这样才能起到对国有企业内部控制制度进行完善的目的。跟踪评价机制的建设应依据以下步骤展开第要有以下两种表现部分国企虽表现上看起来规章制度很多，但内部控制制度存在授权过度的弊端......”。

7、“.....但执行力度不强，内部控制自然有章难循流于形式。建设国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的意义企业经营论文。并且，当前我国国有企业普遍存在淡化内部控制臻完善。国有企业要善于借助内部控制制度防范经营风险，同时借助对内部控制制度的跟踪评价以及持续改进弥补现有制度的不足，逐步提升内部控制制度的有效性。第，内部审计部门缺乏独立性，权威性不强。相当部分国企中缺乏独立的内部审计机构，内部审计人员也多由总会计师等兼任，角色定位模糊，审计职能无法充分发挥。第，缺乏健全度的完善性及实效性进行全面且客观的评价，自然可以保障接下来的改进机制得到高效实施。内部审计部门借助对企业内部控制制度的跟踪评价，需要在发现其欠缺之处的基础之上提出恰当的改进及完善方案，以此确保国有企业内部控制制度的有序高效运行。为进步健全国有资本监管体制......”。

8、“.....采用的方法也较为单，缺乏先进性全面性，跟踪评价内容完善度也不高，对国有企业内部控制制度的跟踪评价自然无法深入高效开展，跟踪评价机制的实效自然无法充分发挥。基于上述因素，在国有企业构建起内部控制改进机制意义重大。建设国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的意义企业机制依托成本效益原则，强化系统性适用性以及合规性在企业内部为跟踪评价机制的构建提供包括良好控制环境高效信息沟通科学评价考核等在内的基本保障。只有先将适用性强且相对完善的内部控制机制构建起来，才能据此总结出针对性较强科学性较高的内部控制跟踪评价机制......”。

9、“.....国有企业可以借助建设内部控制制度跟踪评价机制及持续改进机制对现行内部控制制度进行科学调整持续改进逐步完善，才能促进内部控制制度高效运转。本文从国有企业内部控制制度跟踪评价机制与改进机制建设角度展开探讨，以期为提升国有企业内部控制制度完善性有效性提供些许参考全的内部控制评价机制，对内部控制制度加以进步完善以及建设跟踪评价制度自然缺乏有效依据。综上所述，在我国国有企业内部构建起内部控制改进机制迫在眉睫。再者，内部控制跟踪评价机制在国内实施的时间较短，采用的方法也较为单，缺乏先进性全面性，跟踪评价内容完善度也不高......”。