1、“.....近几年，内部控制评价工作开展处于初步探索阶段，因此相应的宣传及引导工作落实还不够深入，加之部分行政事业单位管理层对于内部控制评价工作认知不足，导致内部控制评价工作并未充分发挥实际的价值。存在定程事业单位经营管理及业务开展的各个环境，不仅应当全面涵盖业务活动，同时也应当将员工综合素质评估纳入其中。在各层次指标相互独立的前提之下，实现逻辑关系明确，更好地体现内部控制评价指标的全面性。科学性原则内部控制评价体系构建涉及众多综合性指标，因此行政事业单位应当以科学理论为基础，严格遵循国家政策法规指引，避免在建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文政事业单位内部控制现状分析与对策中国矿业，吴建明行政事业单位内部控制制度建设水平评价研究中外企业家，南俊红浅谈如何做好行政事业单位内部控制工作山西财税......”。

2、“.....。重要性原则行政事业单位需根据业务重要程度，进行评价指标区分，在实际的落实过程中，选取具备代表建立具备行政事业单位特点的共享服务中心，实现信息资源共享，提升数据传输效率及工作质量。同时定期在行政事业单位内部开展具有针对性的教育培训活动，切实提升员工综合素质，培养满足信息化时代下行政事业单位内部控制评价工作开展要求的员工。建立建全员工激励政策，切实提升员工工作质量及效率，推动内部控制评价工作在事业单位价指标，在此指标设计过程中应当充分分析内部控制有效性及内部控制目标实现情况。关于业务层面评价指标设计时，应当明确当前行政事业单位主要经济活动内容，以各项活动的潜在风险为核心展开工作。首先，设计以业务活动主的评价指标，其次，以各项业务活动特点设计级评价指标......”。

3、“.....从内部控制评价工作开展的实质是针对内部控制落实效果的评估，基于此，行政事业单位应当建立完善的内部控制评价体系，以保障内部控制有效性为关键点推进。在注重内部控制方案设计合理性的同时，强化落实过程中的刚性，确保内部控制机制落实到位。同时充分考量行政事业单位经营现状，构建科学合理且系统的内部控制评价指标。在进行内部量。行政事业单位构建内部控制评价体系是基于内部控制工作落实情况而言，因此内部控制评价体系既定目标与既定内部控制目标具有定程度的趋同性。评价主体事业单位内部控制评价主体根据实际工作内容，可以分为内部评价及外部评价两种主体。建立健全行政事业单位内部控制体系研究当前，我国常用内部控制评价模式主要有以下几种，即以对策中国矿业，吴建明行政事业单位内部控制制度建设水平评价研究中外企业家......”。

4、“.....赵崇辉行政事业单位内部控制中存在的问题与对策现代商业，。建立健全行政事业单位内部控制体系研究当前，我国常用内部控制评价模式主要有以下几种，即以行政事业单位战略规划目标为基本标享服务中心，实现信息资源共享，提升数据传输效率及工作质量。同时定期在行政事业单位内部开展具有针对性的教育培训活动，切实提升员工综合素质，培养满足信息化时代下行政事业单位内部控制评价工作开展要求的员工。建立建全员工激励政策，切实提升员工工作质量及效率，推动内部控制评价工作在事业单位内部的顺利推进。小结内部控制当充分分析内部控制有效性及内部控制目标实现情况。关于业务层面评价指标设计时，应当明确当前行政事业单位主要经济活动内容，以各项活动的潜在风险为核心展开工作。首先，设计以业务活动主的评价指标，其次，以各项业务活动特点设计级评价指标......”。

5、“.....从业务活动方面切实提升内部控制建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文政事业单位战略规划目标为基本标准，主要针对行政事业单位外部监督管控即利益相关体的评价进行。，以内部控制要素为标准，主要针对行政事业单位内部控制的自我评估以及监督管控工作为主进行就当前行政事业单位经营管理模式而言，内部控制评价模式应当选择整合评估模式，实现全面且系统的评估，切实提升行政事业单位内部控制有效建基本要素及原则评价目标科学合理的目标是内部控制评价工作开展的关键所在，也是内部控制评价体系构建的基础要求......”。

6、“.....行政事业单位应当建立完善的内部控制评价体系，以保障内部控制有效性为关键点推进。在注重内部控制方案设计合理性的同时，强化落实过程中的刚性，确保内部控制机制落实到位。同时充分考量行政事业单位经营现状，构建科学合理且系统的内部控制评价指标。在进行内部控制评价指标设计的过程中，主要针对行政事业单位外部监督管控即利益相关体的评价进行。，以内部控制要素为标准，主要针对行政事业单位内部控制的自我评估以及监督管控工作为主进行就当前行政事业单位经营管理模式而言，内部控制评价模式应当选择整合评估模式，实现全面且系统的评估，切实提升行政事业单位内部控制有效性。行政事业单位内部控制评价体系为推动行政事业单位稳定发展的重要手段，对于行政事业单位经营管理而言意义重大，内部控制评价工作的顺利推进，能够切实提升内部控制有效性。在实际的工作落实过程中......”。

7、“.....设计符合各层面需求的内部控制评价指标，推动内部控制更好地发挥价值。参考文献姚桂霞，王梦迪行政事业单位内部控制现状分析与有效性。，提升信息化建设程度行政事业单位在落实内部控制评价工作之后，应当实现评价结果的公开透明，接受来自各方的监督，进步提升行政事业单位服务水平及公信力。进步强化内部信息化建设程度，根据实际工作内容，引进先进的信息化管理系统，针对内部控制评价工作开展要求，对相关功能及模块进行优化。建立具备行政事业单位特点的应当充分考量组织及业务层面。关于组织层面评价指标设计主要从行政事业单位组织架构，权责及归口管理实际综合性的考量当事业单位内部控制要素及目标。首先，以内部组织架构，内部控制体系，岗位设置，风险评估体系，信息化建设程度为级评价指标。其次......”。

8、“.....在此指标设计过程中建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文具备代表性的指标，进步明确行政事业单位内部控制工作落实过程中的关键要素。可操作性原则内部控制评价指标应当符合行政事业单位自身经营管理特点，且具备定程度的通用性，能够实现行政事业单位在不同时期类型规模之间进行对比，切实提升评价指标的实用性。建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文。内部控制评价工作开展的实制度雷同应对措施雷同的问题，使得内部控制评价工作流于表面，形同虚设，缺乏应有的价值与效用。建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文。全面性原则内部控制评价应当贯穿于行政事业单位经营管理及业务开展的各个环境，不仅应当全面涵盖业务活动，同时也应当将员工综合素质评估纳入其中。在各层次指标相互独立的前提之下，实行政事业单位内部出现主观因素影响评价指标合理性的状况......”。

9、“.....在实际的工作落实过程中，部分行政事业单位针对年度内部控制工作进行评估时，并未将本单位业务开展情况充分结合评价工作做进步的梳理，在定程度上存在对于本单位经营管理进程中不确的指标，进步明确行政事业单位内部控制工作落实过程中的关键要素。可操作性原则内部控制评价指标应当符合行政事业单位自身经营管理特点，且具备定程度的通用性，能够实现行政事业单位在不同时期类型规模之间进行对比，切实提升评价指标的实用性。建立健全行政事业单位内部控制体系研究全文。全面性原则内部控制评价应当贯穿于行部的顺利推进。小结内部控制作为推动行政事业单位稳定发展的重要手段，对于行政事业单位经营管理而言意义重大，内部控制评价工作的顺利推进，能够切实提升内部控制有效性。在实际的工作落实过程中......”。