1、“.....物流凭证档案将发挥证据支撑作用，应当引起行业普遍重视。建立完善的内部控其次加强业务系统财务系统之间的集成，实现财务预估对账开票回款应收款账龄分析和异常应收款报警功能，实现公司应收款管理跨部门工作协同。随着物流企业规模的扩大管理的精细化，业务数据和应收款账目数据随之增长，物流企业应加大信息化投入，探索应收款信息化管理，支撑未来规模化运作。传统汽车整车物流行业使用纸质单证交接流转存在时间长成本高易污损易丢失的问题，造成上下游企业核对账周期长，承运商的平均应收款账期长，行业推动电子解决方案，通过平台整合整车物流业务相关方，包括汽车主机厂应收账款风险就得从源头甄选客户时制定套信用管理制度和客户信用评判标准，根据企业信用制度和信用评判标准对客户进行遴选。是合作前业务部门对新客户的工商信息进行查询，利用微信小程序启信宝商业搜索查询股东高管关联关系企业概况司法诉讼等......”。

2、“.....是在合同签订环节中，把双方的权利和义务都要明确列示在合同中，同时合同条款必须经过业务部财务部和法务部门联合审核。是在合作过程中，业务部勤与客户沟通，随时知晓客户的经营完善汽车物流企业应收账款管理的对策建议企业管理论文降低企业运营成本，提高企业效益。但是物流企业应收款管理问题日益突出，影响物流企业的稳健运营。本文针对汽车物流企业应收账款管理中的主要问题，深入剖析原因，提出应收账款管理的精细管理对策，降低企业财务风险。完善汽车物流企业应收账款管理的对策建议企业管理论文。内控机制不协调商品车物流企业大都是中小型企业，由于管理人员少分工不明确出现人兼多职现象，业务人员因为带有销售收入指标考核主要精力在开发客户上，对已发生运费收入对完账开票后基本就不投入精力清收应收款了......”。

3、“.....对于合作客户的考量因素和选择基准有所下降。年来，众泰君马汉腾猎豹北汽银翔等汽车主机厂破产，造成行业大量物流企业运费难以回收。其根本原因为客户信用管理缺失和风险管控不到位，目前商品车运输市场低迷争抢运输业务竞争激烈，汽车物流企业为了生存发展，在对上游汽车主机厂客户选择方面对信用考核会放宽，对客户信用重视不够，忽视对上游客户信用导致应收款和债权无法回收。应收账款信息管理系统落后第方汽车物流企业给客户提供的物流服务含商品车仓储运输等服务，求状态，行业竞争为存量市场竞争。汽车物流企业为了获取手主机厂物流业务，对于合作客户的考量因素和选择基准有所下降。年来，众泰君马汉腾猎豹北汽银翔等汽车主机厂破产，造成行业大量物流企业运费难以回收。其根本原因为客户信用管理缺失和风险管控不到位，目前商品车运输市场低迷争抢运输业务竞争激烈，汽车物流企业为了生存发展......”。

4、“.....对客户信用重视不够，忽视对上游客户信用导致应收款和债权无法回收。物流档案管理管理缺失应收账款回收与物流凭证存在着紧密联系摘要随着国家对汽车物流行业的逐步规范，汽车物流行业进入充分竞争和微利时代，各个汽车物流企业为了生存并持续经营，除了开拓市场空间增加市场占有率，还得从企业内部挖掘潜力，加强企业内部管理，降低企业运营成本，提高企业效益。但是物流企业应收款管理问题日益突出，影响物流企业的稳健运营。本文针对汽车物流企业应收账款管理中的主要问题，深入剖析原因，提出应收账款管理的精细管理对策，降低企业财务风险。应收账款信息管理系统落后第方汽车物流企业给客户提供的物流服务含商品车仓储运输等服务，服考核指标，财务人员发挥主动监督作用定期敦促业务人员及时对账，避免重业务轻回款现象。其次财务人员要定期对业务人员进行财务知识培训......”。

5、“.....深刻认识到应收账款回收对企业生存重要性，加速应收款快速周转，让业务人员由被动收款变为主动清收。最后，业务终结，人员异动时，加强应收关键岗位员工离职审核，做好工作交接和新员工的业务技能和财务知识的培训。结论企业应收账款的控制与管理，直接关系到资金链运作，也会影响企业收入和利润确认。物流企业势必要建立健全内部监控制度，采取精细化管物流企业规模的扩大管理的精细化，业务数据和应收款账目数据随之增长，物流企业应加大信息化投入，探索应收款信息化管理，支撑未来规模化运作。传统汽车整车物流行业使用纸质单证交接流转存在时间长成本高易污损易丢失的问题，造成上下游企业核对账周期长，承运商的平均应收款账期长，行业推动电子解决方案，通过平台整合整车物流业务相关方，包括汽车主机厂物流总包商承运商店等，汽车主机厂下发订单和运单，物流总包商规划各级承运商运力资源，下发运输计划......”。

6、“.....实户的工商信息进行查询，利用微信小程序启信宝商业搜索查询股东高管关联关系企业概况司法诉讼等，财务部门利用其提供的资产负债表利润表现金流量表及固定资产明细进行偿债能力及效益分析。是在合同签订环节中，把双方的权利和义务都要明确列示在合同中，同时合同条款必须经过业务部财务部和法务部门联合审核。是在合作过程中，业务部勤与客户沟通，随时知晓客户的经营动态，结合天眼查和企查查工具了解客户经营异常信息。是行业共建客户信用档案，分享客户违约情况，在行业内公示黑名单，做到风险预警和行业共治。加助于吸引下游供方资源，有助于提升行业竞争力，有助于扩大业务规模。完善汽车物流企业应收账款管理的对策建议企业管理论文。内控机制不协调商品车物流企业大都是中小型企业，由于管理人员少分工不明确出现人兼多职现象，业务人员因为带有销售收入指标考核主要精力在开发客户上......”。

7、“.....财务人员开票后至于何时应收款到账不是很关注，这就造成应收账款回收出现管理盲区。个别上游主机厂客户由于自身出现资金紧张或主管付款人员异动就会出现付款不及时，甚至完善汽车物流企业应收账款管理的对策建议企业管理论文，提升企业财务管理水平，有效防范并降低应收账款带来的财务风险。汽车物流企业需要结合本行业特点才能够制定出合适的应收账款风险管理对策，只有不断地完善应收账款各项管理机制，才能确保公司能够长期健康经营并实现可持续发展。参考文献高强，张旭丽，曲家奇基于系统的应收账款控制活动探析以公司为例会计之友，谭艳慧物流公司应收账款风险管理问题之我见中国乡镇企业会计，侯洪亮基于客户的物流企业经营风险管控科技经济导刊，张建春汽车物流企业应收账款管理存在的问题及对策中国乡镇企业会计流程管理制度。根据我国相关法律，应收款维权追溯时效为年......”。

8、“.....在收集环节，确保凭证信息及时正确，完整交接记录物流服务品质信息。在保管环节，行业间物流单证多为多联无碳复写纸，存在年久字迹消失问题，需要电子档案同时保管。应收款进入法律维权环节，物流凭证档案将发挥证据支撑作用，应当引起行业普遍重视。建立完善的内部控制制度物流企业为了提高应收账款管理工作能力水平，就必须建立完善的企业内部控制制度。首先建立业务评价和应收款考核机制，将应收款账期回款率纳入的培训。结论企业应收账款的控制与管理，直接关系到资金链运作，也会影响企业收入和利润确认。物流企业势必要建立健全内部监控制度，采取精细化管理，提升企业财务管理水平，有效防范并降低应收账款带来的财务风险。汽车物流企业需要结合本行业特点才能够制定出合适的应收账款风险管理对策，只有不断地完善应收账款各项管理机制，才能确保公司能够长期健康经营并实现可持续发展。参考文献高强，张旭丽......”。

9、“.....谭艳慧物流公司应收账款风险管理问题之我现全过程监管，准确及时的生成主机厂总包商和各级承运商的所需要的财务单据金融机构则可以根据平台数据为承运商提供服务，实现了物流运输过程中的订单运单电子化，以及上下游企业在线对账模式，能够有效提升上下游企业间结算效率。完善物流企业凭证档案管理常规物流企业只注重合同档案和财务凭证档案管理，在出入库单证，运单和电子凭证方面管理薄弱。根据汽车物流行业特点，建议将出入库凭证运单快递凭证发票对账单催收律师函，质损事故照片催收往来邮件列入物流凭证档案范畴。建立档案收集整理归档编目保管等管快应收账款信息管理系统建设物流企业已经建立成熟的仓储运输管理信息系统支撑业务运作，但在财务信息化投入滞后。财务信息化系统开发系统中除了已有跟上下游对账功能还要增加应收账款账龄分析功能......”。