1、“.....因此我们需要提业的发展。关键词企业管理企业经营管理经营决策财务分析财务管理财务分析对企业经营决策的重要作用财务分析是对企业段时间或具体时间点的经济活动的总结分析。财务分析有很多的方法，主要有比率分析法比较分析法和因素分析法。通过比率分析法流动比率速动比率存货周转率等知道企业的经营状况及经营成果通过比较分析法同比环比帮助企业发现经营活动中出现的问题通过因素分析法连环替代法差额分析法明确问题的原因，找到处理方法，完善企业管理，加强内部控制，减少企实现财务分析的实用价值最后，完善的财务分析体系要求定期对财务分析体系检查测评，及时作出相应调整，保证财务分析的有效实行。结语本文阐述了财务分析对企业经营决策具有重要的意义，总结了目前企业在财务分析应用方面仍然存在的几个问题，基于这些问题，提出了几点对策及建议。财务分析不仅对企业经营决策有重要影响......”。

2、“.....限于篇幅，在此就不做更多的讨论，后期会通过其他题目进行深入研究。欢迎学界人士对这个观点提出质疑和批评，或者解读财务分析在企业经营决策中的应用价值企业经营论文队伍。对于企业而言，在招聘财务人员时应当注重考核财务人员的职业素养及专业水平，明确财务人员的自身定位，不是从事简单经济业务的记账员，而是准确记录经济业务并对经济业务进行财务分析，发现问题，解决问题。例如，名财务记账员，在记录园区载体的水电费单据时，掌握水电费使用情况的变化，分析是否发生过高或过低使用，及时与园区管理者沟通，有没有产生水管漏水及企业偷电等情况。另外，企业在入职培训中应该针对财务人员制定专业岗位培训，也可以通过薪资激励机制人员职责的明确可以提高工作的及时性及准确性，不因为职责模糊而推脱或产生，时间节点的确定，可以保证财务报表的及时性......”。

3、“.....对企业的经营决策具有重要作用。要让企业对财务分析不断重视，首先，我们要提高财务分析的准确性及有用性，让企业管理层看到财务分析对其经营决策的帮助，例如，当管理层有个经营决策时，我们可以主动提供决策方案，说明财务分析情况，帮助管理层做出决策其次，当经营活要依靠非财务指标，例如客户满意度企业价值创新水平等最后，没有结合企业自身的经营状况进行财务分析体系调整，制定不切实际或不符合自身需求的财务分析体系，例如个工程建设企业的财务分析体系与完工后园区服务企业的财务分析体系需求是不样的，如果企业不做出调整，那财务分析将变得没有价值。解决对策及建议加强财务信息可靠性财务报表是财务分析的前提条件和基础，因此我们需要提高财务报表的准确性。首先，硬件上，我们可以利用财务软件，提高财务信息化程度......”。

4、“.....通过财务分析可以有效规避财务风险。首先，通过财务分析指标帮助构建灵敏的财务风险预警系统，例如，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件，旦出现等于或低于这个数据，就警示企业管理者企业负债过多其次，财务分析可以检验企业风险管理机制的有效性，及时调整，提高企业财务风险的应变能力，例如应收账款的风险管理机制，就需要应收账款周转经营管理者为凸显自身经营管理水平，筹资者为筹集更多资金，甚至有为企业偷减税收等调整财务报表数据，导致财务报表的不真实不准确造成不准确的财务报表主要是财务报表的编制者业务水平受限，不能对财务报表的编制做到准确无误。解读财务分析在企业经营决策中的应用价值企业经营论文。为企业经营决策提供数据支撑财务管理作为企业管理的重中之重，而财务分析作为财务管理的主要手段之。在财务分析的过程中......”。

5、“.....同时可以险等，通过财务分析可以有效规避财务风险。首先，通过财务分析指标帮助构建灵敏的财务风险预警系统，例如，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件，旦出现等于或低于这个数据，就警示企业管理者企业负债过多其次，财务分析可以检验企业风险管理机制的有效性，及时调整，提高企业财务风险的应变能力，例如应收账款的风险管理机制，就需要应收账款周转率这个指标来进行检验和调整最后，企业的内部控制的完善可以帮助企业降低财务风险，而财务分析可的具有逻辑性因果关系的财务分析指标，运用多种财务分析方法，加入非财务数据的使用，实现财务分析的实用价值最后，完善的财务分析体系要求定期对财务分析体系检查测评，及时作出相应调整，保证财务分析的有效实行。结语本文阐述了财务分析对企业经营决策具有重要的意义......”。

6、“.....基于这些问题，提出了几点对策及建议。财务分析不仅对企业经营决策有重要影响，还可能对投资市场产生深远的作用，限于篇幅，在此就不做更多的财会人员发展状况下应积极推动提高基层财会人员的业务水平，壮大中等水平的财务人员队伍。对于企业而言，在招聘财务人员时应当注重考核财务人员的职业素养及专业水平，明确财务人员的自身定位，不是从事简单经济业务的记账员，而是准确记录经济业务并对经济业务进行财务分析，发现问题，解决问题。例如，名财务记账员，在记录园区载体的水电费单据时，掌握水电费使用情况的变化，分析是否发生过高或过低使用，及时与园区管理者沟通，有没有产生水管漏水及企业偷电等情况。解读财务分析在企业经营决策中的应用价值企业经营论文企业经营决策提供数据支撑。例如，销售利润率和成本费用利润率越高表明企业成本控制越有效，控制环境越好资产利润率和总资产周转率越高表明资产利用效率越高......”。

7、“.....内部控制越有效净资产增长率及净资产收益率越高表明企业盈利能力越强，未来越有发展前景，资产增值情况越好。在这些分析中我们可以通过数据来为我们的决策做支撑依据，这比纯粹的讲说和理论更有说服力，也可以根据这些数据做图表分析，预测未来走向，这将大大的帮助经营决策者做出可靠的决，资产增值情况越好。在这些分析中我们可以通过数据来为我们的决策做支撑依据，这比纯粹的讲说和理论更有说服力，也可以根据这些数据做图表分析，预测未来走向，这将大大的帮助经营决策者做出可靠的决策。会计报表本身的虚假及延时我们知道，财务分析是对财务报表中的财务数据进行分析解读，虚假的不及时的财务报表对于财务分析没有任何意义，甚至会产生的指引。造成不真实的财务报表主要是由于报表使用者对利益的追求，主观上改变财务报表的真实性和准确性，例如，明确财务人员职责分工及财务工作完成时间节点......”。

8、“.....联系的，环扣环，人员职责的明确可以提高工作的及时性及准确性，不因为职责模糊而推脱或产生，时间节点的确定，可以保证财务报表的及时性。提高企业对财务分析的重视程度财务分析是企业的经营决策的重要参考条件，对企业的经营决策具有重要作用。要让企业对财务分析不断重视，首先，我们要提高财务分析的准确性及有用性，让企业管理层看到财务分析对其经营决策的帮助，例如，当管理层有个经营决策时完善企业内部控制。为企业经营决策提供数据支撑财务管理作为企业管理的重中之重，而财务分析作为财务管理的主要手段之。在财务分析的过程中，财务信息的使用者不仅可以了解企业经营发展规律，同时可以为企业经营决策提供数据支撑。例如，销售利润率和成本费用利润率越高表明企业成本控制越有效，控制环境越好资产利润率和总资产周转率越高表明资产利用效率越高，企业盈利能力越强......”。

9、“.....未来越有发展前论，后期会通过其他题目进行深入研究。欢迎学界人士对这个观点提出质疑和批评，或者给我更多的个建议和积极的讨论。参考文献郑雪琴财务分析在企业经营决策中的应用问题研究中国商论，韩国栋浅析财务分析在企业经营决策中的应用财富时代，冯盛楠探讨财务分析如何有效为企业经营决策提供参考中国集体经济，。解读财务分析在企业经营决策中的应用价值企业经营论文。加强企业对财务风险的控制企业在经营过程中必定会遇到筹资风险投资风险经营风险存货管理风险流动风另外，企业在入职培训中应该针对财务人员制定专业岗位培训，也可以通过薪资激励机制，促进财务人员通过考取专业资格证书等方式，快速实现系统化的学习，短期内提高专业水平。建立健全财务分析体系全面完善的财务分析体系可以让财务分析更加的准确及时有用，提高经营决策的准确性。首先......”。