1、“.....促进资产管理价值创造加强资产管理队伍的建设，对于提高发电企业资产管理水平有着重要的作用。方面，要加强对财务和资产管理人员的知识和技能培训，对其存在的知识技能漏洞进行针对性的学习培训，财务人员要了解资产的生产运行流程技术改造等方面的知识，资产管理人员则要了解资产分类和成本管理方面的相关知识，通过相互交流取长补短，进而提高财务和资产管减少非计划停运，提高设备利用率，防止设备事故的发生，保证发电设备安全稳定地运行。其次，发电企业通过加强资产管理，可以降低企业发电成本，增加企业效益。是通过加强资产管理，把设备的基础信息和生产运行检修维护数据连接起来，及时调整机器设备参数，做到经济运行，有效降低运行费用及时发现故障点，对损坏的设备进行维修，有效降低维修费用。是通过加强资产管理，保证原材料进货质量......”。

2、“.....结语综上所述，资产管理是构成企业经营管理的重要组成部分，加强发电企业资产管理，方面是确保发电机组安全稳定运行，防范化解资产风险的需要，另方面也是提高资产运营效益，实现可持续发展的需要。发电企业需要转变传统的资产管理观念，以创新的思维出发，通过完善资产管理体制和机制，充分发挥资产管理的作用和价值，有效提高企业核心竞争力，促进企业持续稳定发展。参考文献金健全内部控制体系，完善资产的风险管理。要利用风险矩阵等工具方法，识别资产管理存在的潜在风险点，分析评估风险发生的可能性和后果严重程度，采取规避风险降低风险等有效应对措施，把资产风险控制在可接受范围内。加强资产管理队伍建设，促进资产管理价值创造加强资产管理队伍的建设，对于提高发电企业资产管理水平有着重要的作用。方面，要加强对财务和资产管理人员的知识和技能培训，对其存在的知识。这些都会影响资产管理的效率和效果......”。

3、“.....影响了企业可持续发展。发电企业资产管理问题的解决思路及对策论文全文。摘要文章从发电企业资产管理的背景出发，阐述发电企业资产管理在生产经营中的重要作用，分析当前发电企业资产管理中存在的问题与不足，并提出相应的改进和完善策略，以促进发电企业提高资产管理水平，希望对相关单位提供借鉴作用。关键词价值创造企业资产发电企发电企业资产风险管理有待加强风险无处不在，企业的所有资产，从原材料到机器设备，都是风险存在的载体。目前发电企业对风险资产认识不足，资产风险意识差。主要表现为企业领导对资产风险管理不够重视存货库存安排不合理造成积压或短缺，影响企业生产运营品牌产权纠纷造成法律诉讼影响企业声誉职能管理部门应付于表面工作，推诿扯皮现象严重，存在较大的风险隐患等等。发电企业资产管理人员素质有臵，造成资产流失资产预算执行环节缺乏有效的评估与反馈机制......”。

4、“.....无法发挥资产预算的作用资产考核指标设臵不合理，没有将闲臵资产纳入考核范围，未能覆盖企业所有的资产领域，形成资产闲臵，资产考核的效率和效果不佳等等。发电企业资产管理和财务管理缺乏有机融合在日常生产经营过程中，发电企业的财务部门主要负责资产的记录核算等职能，而资产管理部门负责实物响推迟修理，造成机器设备受损的严重后果等等。是要在战略视角下开展资产管理，加强战略管理意识，把普及资产管理知识与建设企业文化结合起来，深入到各个岗位中，使员工能够自发地形成资产保护意识。是要开展资产资本化证券化等新的管理工具和方法的学习，掌握其原理，积极应用到企业资产管理实践中，为企业创造更多的价值。完善资产管理制度建设，强化制度执行力发电企业要梳理自身的资产管理制度现状至失误资产处理时无视规章制度不按程序处臵，造成资产流失资产预算执行环节缺乏有效的评估与反馈机制......”。

5、“.....无法发挥资产预算的作用资产考核指标设臵不合理，没有将闲臵资产纳入考核范围，未能覆盖企业所有的资产领域，形成资产闲臵，资产考核的效率和效果不佳等等。发电企业资产管理和财务管理缺乏有机融合在日常生产经营过程中，发电企业的财务部门主要负责资产键环节，其素质高低也直接影响到企业资产管理的质量和水平。各发电企业由于管理体制机制不完全相同，管理人员素质的提高就成为各发电企业提高资产管理水平的关键所在。管理人员如果掌握的资产管理知识和专业技能不足，容易造成判断决策失误职责不清，容易造成推诿扯皮沟通能力不强，容易造成信息在部门之间流通不畅。这些都会影响资产管理的效率和效果，不能完全发挥资产的作用，影响了企业可持续发发电企业资产管理问题的解决思路及对策论文全文资产的管理职能，由于专业知识部门职责管理流程人员素质等多种因素的制约，不能形成有效的协同管理......”。

6、“.....影响了资产管理的效率和效果。具体表现为财务人员不熟悉生产过程，生产管理人员不熟悉账务处理，资产盘点容易流于形式，使得现场资产和账面资产不能对应，造成财务信息失真机器设备到期需要维修，但受资金利润指标等影响推迟修理，造成机器设备受损的严重后果等技术密集型企业，发电企业的资产结构复杂品种繁多分布庞杂分散，对管理的机构和人员要求较高。尽管大部分发电企业都建立了资产管理制度和体系，建立了信息化系统，但受管理者素质等因素制约，还存在着管理粗放和管理不到位的现象。如资产管理体系不完善，造成管理漏洞资产管理制度执行不严格，造成管理难以发挥作用资产相关信息传递不及时，造成决策延误甚至失误资产处理时无视规章制度不按程序处发电设备资产管理引言发电是关系国家国计民生的重要基础性产业，肩负着重要的政治责任和社会责任......”。

7、“.....发电企业的资产种类繁多价值较高，如何管理好这些资产，延长其生命周期，充分发挥它们的作用，对实现企业可持续长远发展具有十分重要的意义。发电企业资产风险管理有待加强风险无处不在，企业的所有资产，从原材料到机器设备，分析其优势与劣势，针对问题不足进行改进和完善。要建立明确的资产管理责任制，明确管理部门和岗位的职责，把具体责任落实到部门岗位甚至个人身上。要强化规章制度的执行力，监督各管理层的职责履行情况，定期或不定期的对其进行严格的责任考核。各部门要相互配合，协同管理，对资产进行全方位全过程的管理。发电企业资产管理问题的解决思路及对策论文全文。发电企业资产管理较为粗放作为资产资金的记录核算等职能，而资产管理部门负责实物资产的管理职能，由于专业知识部门职责管理流程人员素质等多种因素的制约，不能形成有效的协同管理......”。

8、“.....影响了资产管理的效率和效果。具体表现为财务人员不熟悉生产过程，生产管理人员不熟悉账务处理，资产盘点容易流于形式，使得现场资产和账面资产不能对应，造成财务信息失真机器设备到期需要维修，但受资金利润指标等影展。发电企业资产管理较为粗放作为资产资金技术密集型企业，发电企业的资产结构复杂品种繁多分布庞杂分散，对管理的机构和人员要求较高。尽管大部分发电企业都建立了资产管理制度和体系，建立了信息化系统，但受管理者素质等因素制约，还存在着管理粗放和管理不到位的现象。如资产管理体系不完善，造成管理漏洞资产管理制度执行不严格，造成管理难以发挥作用资产相关信息传递不及时，造成决策延误甚，都是风险存在的载体。目前发电企业对风险资产认识不足，资产风险意识差。主要表现为企业领导对资产风险管理不够重视存货库存安排不合理造成积压或短缺......”。

9、“.....推诿扯皮现象严重，存在较大的风险隐患等等。发电企业资产管理人员素质有待提高企业能够取得成功，关键在于拥有支好的管理团队，管理人员作为资产管理的关发电企业资产管理问题的解决思路及对策论文全文力企业资产管理分析会计师，刘如镜关于加强电力企业资产管理的思考经贸实践，陈容娟如何完善发电公司的固定资产管理现代国企研究，。摘要文章从发电企业资产管理的背景出发，阐述发电企业资产管理在生产经营中的重要作用，分析当前发电企业资产管理中存在的问题与不足，并提出相应的改进和完善策略，以促进发电企业提高资产管理水平，希望对相关单位提供借鉴作用。关键词价值创造企业资产发电企业理人员的专业知识和技能水平另方面开展资产对标工作，学习标杆企业的先进经验，改进自身的不足和短板。此外，可以通过业绩考核，利用激励机制奖励工作表现好的管理人员，以提高其工作积极性和主动性......”。