1、“.....尤其是些第产业的服务业，通过代理方式能够促进经济利润的快速增长。总之这些营销渠道的开发要多样性呢，可以实现横向纵向的跨越发展，以此为企业发展提供活力，为促进企业商品实现价值转化提供有利条件。此外营销渠道不应需要依赖于中间商渠道，这种渠道虽然能够为企业的发展提供有价值的市场信息，但是具有片面性，还应依赖于消费者需求和市场变化，所以企业自身也要做好市场调研，积极的寻找适合当前市径分析市场营销论文。结语市场营销渠道是企业发展的风向标，对企业生产发展有着较强的引导作用，但是在具体的管理中，由于没有健全的市场渠道管理体系，加之营销管理渠道单，因此导致管理渠道无法发挥应有的价值，所以应重视渠道管理，根据市场变化情况丰富营销渠道，并提升管理者素质，为满足复杂事态的渠道管理提供有利条件市场营销的渠道管理在多元化市场情况下的实现路径分析完善营销渠道......”。

2、“.....而应该立足于企业发展来进行开发，比如开发线上营销渠道，打通企业线上销售，实现销售范围的不断扩大。也可以根据企业提供的服务来进行营销渠道的扩展，比如开拓代理商营销渠道，这种营销渠道对服务业的适用性较强，尤其是些第产业的服务业，通过代理方式能够促进经济利润的快速增长。总之这些营销渠道的开发要多样性呢，可以实现横向纵向的跨越发展，以此为企业发展提供活力，为促进企业商品实现价值转化提有动态管理意识，能够敏锐的扑捉市场的变化，并积极的做出回应，折射到渠道管理中，要实现渠道管理的市场转变，以前主打线下渠道可以向线上渠道进行转变，形成线下线上综合渠道发展体系，为企业产品价值更好的转化打下坚实的基础。此外企业要更新渠道管理理念，摆脱以往只重视生产，忽视销售的管理理念，要让营销渠道带动企业生产......”。

3、“.....让他们认识到渠道的重要性，并树立科学维护销售渠道的意识，在企业生产利益价值的转换是很难的，因为渠道的限制性，导致企业生产单化，所以对抵御市场风险极其不利。此外单少营销渠道的企业生产现状下，缺乏新的营销渠道接入，就会形成营销渠道垄断，进而引发不公平竞争，导致企业营销渠道管理也失去了意义。因此在当前多元化的市场背景下，保证营销渠道多元化，不断的扩展营销渠道，不仅有利于企业的长期发展，还有利于企业更好掌握市场化消息，为实现企业效益的稳步提升具有重要的意义多元化市场情况下市场营销的渠道管理面临的现状营销渠道单化，和多元化市场情况不匹配企业营销渠道是实现企业成产价值转化的前提条件，但是目前我国企业的渠道拥有现状来看，很多企业的渠道数量有限，这种情况导致灵活性差，不能根据市场变化进行生产价值的调整，比如原材料涨价的情况下，需要提高生产成本，但是企业的营销渠道较少......”。

4、“.....就会导致对方利益受损，产生矛盾，导致营销渠道流失，所以会对企业生产量类型的商品以及需求量如何有很清晰的规划，在这种情形下就会向厂家提出生产要求，获得所需的货物，这为厂家的生产指明了方向，对提高市场份额，促进价值转化具有重要的意义。所以中间商营销渠道在复杂的市场环境下显得尤为重要，尤其是在当前多元化市场背景下，很多企业由于缺乏对市场的考察，无法综合市场情况将生产实现市场的有效衔接，因此在这种情况下市场的营销渠道会发挥自身的优势，成为企业发展的风向标，中间商渠但是应该以市场变化为导向来进行实时调节，在市场中有利于种营销渠道发展，能够给企业带来价值的情况下，可以进行营销渠道的深度开发，但是也要兼顾其他营销渠道的发展，旦发现市场变化，随时进行调整，以此来根据市场变化来灵活的掌握营销渠道，为发挥渠道的最大价值提供有利条件......”。

5、“.....为企业的发展创造有利的条件，需要企业根据营销渠道下就会向厂家提出生产要求，获得所需的货物，这为厂家的生产指明了方向，对提高市场份额，促进价值转化具有重要的意义。所以中间商营销渠道在复杂的市场环境下显得尤为重要，尤其是在当前多元化市场背景下，很多企业由于缺乏对市场的考察，无法综合市场情况将生产实现市场的有效衔接，因此在这种情况下市场的营销渠道会发挥自身的优势，成为企业发展的风向标，中间商渠道提供的信息综合全面，但是也会产生其他的渠道，这些渠缺乏新的营销渠道接入，就会形成营销渠道垄断，进而引发不公平竞争，导致企业营销渠道管理也失去了意义。因此在当前多元化的市场背景下，保证营销渠道多元化，不断的扩展营销渠道，不仅有利于企业的长期发展，还有利于企业更好掌握市场化消息，为实现企业效益的稳步提升具有重要的意义......”。

6、“.....需要营销渠道的转换才能保证企业价值的实现，在企业发展的多元化市场情况下市场营销的渠道管理的实现路径分析市场营销论文道提供的信息综合全面，但是也会产生其他的渠道，这些渠道虽然不具备全面性，但是能够为企业生产提供思路，减少企业市场调研程序，对减少企业盲目生产，提供多样化的生产提供了有利条件，所以在当前复杂多元化的市场背景下，不仅要利用好渠道来实现价值的转化，而且还要利用渠道来为自身发展制定综合发展策略，为保障企业生产符合市场经济运行提供有利条件。多元化市场情况下市场营销的渠道管理的实现路径分析市场营销论文要营销渠道的转换才能保证企业价值的实现，在企业发展的过程中，生产的商品需要进行价值转换，但是如何进行转换，才能实现价值最大化，是市场营销中需要考虑的现实问题。在多元化市场运行下......”。

7、“.....中间商作为价值转换的重要衔接者，对商品价值具有重要的导向作用，首先中间商直接面对消费者，能够了解消费者的消费需求，而且能够做好市场动态分析，对消费者需要什么但是目前我国企业的渠道拥有现状来看，很多企业的渠道数量有限，这种情况导致灵活性差，不能根据市场变化进行生产价值的调整，比如原材料涨价的情况下，需要提高生产成本，但是企业的营销渠道较少，如果擅自进行提价，就会导致对方利益受损，产生矛盾，导致营销渠道流失，所以会对企业生产发展产生影响。其次如果营销渠道过少，企业的依赖性较强，形成习惯性效应，就很难进行新营销渠道开发，而在这种情况下企业由于营销渠道来提供多方位的支持，使之和营销渠道相匹配，但是事实上，很多企业只建立营销渠道，却忽略对营销渠道的及时跟进，导致企业生产和营销渠道不想匹配，比如营销渠道对商品提出了质量样式等需求，而企业在成产管理中缺乏协同性......”。

8、“.....所以导致成产和渠道供应产生差异性，无法实现产品价值的有效转化。市场营销的渠道管理在多元化市场情况下的内涵及意义企业的发展离不开营销渠道，需道虽然不具备全面性，但是能够为企业生产提供思路，减少企业市场调研程序，对减少企业盲目生产，提供多样化的生产提供了有利条件，所以在当前复杂多元化的市场背景下，不仅要利用好渠道来实现价值的转化，而且还要利用渠道来为自身发展制定综合发展策略，为保障企业生产符合市场经济运行提供有利条件。多元化市场情况下市场营销的渠道管理的实现路径分析市场营销论文。此外对于渠道的管理应该是此消彼长的，虽然有所侧重过程中，生产的商品需要进行价值转换，但是如何进行转换，才能实现价值最大化，是市场营销中需要考虑的现实问题。在多元化市场运行下，市场营销渠道的实现主要通过中间商的衔接来实现商品价值转换的，中间商作为价值转换的重要衔接者......”。

9、“.....首先中间商直接面对消费者，能够了解消费者的消费需求，而且能够做好市场动态分析，对消费者需要什么质量类型的商品以及需求量如何有很清晰的规划，在这种情方面无法掌握市场的全面消息，所以也无法更好的制定生产计划，只能进行单渠道的生产。再者单渠道的依赖，会助长营销渠道气焰，擅自修改合作章程，严重影响企业价值的兑现。再者多元化市场情况下，市场是动态变化的，市场是不稳定的，在这种不稳定的情况下，如果仅仅凭借单的渠道来获得企业生产利益价值的转换是很难的，因为渠道的限制性，导致企业生产单化，所以对抵御市场风险极其不利。此外单少营销渠道的企业生产现状下，多元化市场情况下市场营销的渠道管理的实现路径分析市场营销论文，摆脱以往只重视生产，忽视销售的管理理念，要让营销渠道带动企业生产，并对相关的员工进行专业培训，让他们认识到渠道的重要性，并树立科学维护销售渠道的意识......”。