1、“.....为企业的工作带来更加便利的服务。对于资源的很多企业生意的资金收益大多在后期，但是前期对资金的需求量特别大，在发展中期，还要缴纳部分税款，增加企业的资金回转的压力。在此基础上，对资金投入的选择也非常有考究，需要结合市场环境的综合因素去考虑，不是盲目的去购买，这样很可能增加企业的资金负担，不利于企业后期的稳定发展。由此可见，企业要想获得源源不断的资金收入，就必须要创新财务管理方式，对互联网的使用要更加趋于理性化，改变固定的资金管理模式，针对企业资金的流动特点，对原有的企业模式进行改变，就是为了更强对信息化建设的关注度是十分重要的。同时，企业还要注重自身内部管理模式的不断更新，并能在实际工作中把信息技术融入进来。同时，对于内部控制和财务管理信息化建设工作而言，由于其自身具有复杂性，所以很容易使员工产生抵触情绪，影响他们的工作参与度......”。

2、“.....因此企业各个部门进行协调的工作也是必不可少的。当前，信息技术与经济市场是越来越相融的，许多企业都需要运用网络云端传输的方法去进行对企业内部的统监督和管控，从而掌握详细的企业内容。另对企业进行有效财务控制与管理的策略财务论文实际内部控制的工作中，部门之间互相推卸责任的问题屡屡出现。且很多企业并没有形成完整的评估体系，导致内部控制工作开展困难，相关政策也无法得到很好的落实。对企业进行有效财务控制与管理的策略良好的体系是企业得以生存发展的关键之，因此企业要对自身监督以及评估体系不断进行完善。第，企业要抓住市场发展规律，能够运用先进的技术和手段构建出个财务管理工作的监管体系，然后恰当使用信息化手段使监督效果能够得到强化，从而促进财务管理工作的顺利开展。同时，对于内部控制监督体系统化，从而将成本控制在个合理的范围之内。企业财务管理与控制的内涵企业财务的内部控制......”。

3、“.....防止企业内部出现贪污专制等不良行为的手段，是企业能够有效运行的基础。企业财务内部控制具体可分为环境及手段风险的评估监督管控及信息的保全。摘要随着社会不断地向前发展，在如今激烈的市场竞争环境下，各生产大企业必须加强自身内部控制和财务管理信息化的建设工作，做起，提升有关人员工作效率。此外，利用信息化的管理手段可以减少和避免工作出现重复的情况，让管理工作更加科学和系统化，从而将成本控制在个合理的范围之内。企业在财务管理与控制方面常见的问题财务管理对预算管理的延迟，不能够及时的为企业资金的需求提供及时的帮助，在很多时候财务管理对企业的年度预算总值比实际所需的资金数量多，不结合企业的实际情况进行合理分析，并且对资金的预算过于片面，对资金使用的分析不全面，缺乏对整体经济的分析......”。

4、“.....摘要随着社会不断地向前发展，在如今激烈的市场竞争环境下，各生产大企业必须加强自身内部控制和财务管理信息化的建设工作，做好企业规划财务管理才可以在激烈的竞争当中脱颖而出。本文从企业内部控制及财务管理信息化的含义出发，具体分析与阐述财务管理方面存在的问题，最后提出了几点针对性的策略，希望能给企业的相关工作些启发。企业财务管理与控制的内涵企业财务的内部控制，是指种能够使企业的资产安全得到保障能够使企业内部财务信息保持准确化和完整化能够使企业的财务管理的政策需要的信息，提高了工作效率，为企业的工作带来更加便利的服务。对于资源的管理方式来说，将企业所拥有的资金充分的与企业的发展相结合，从企业的自身出发，对资源的分配进行整合。我们所接触的企业对资金需求程度非常高，企业要想发展下去就必须要有足够的资金去周转......”。

5、“.....财务管理是企业发展的中心部位，对资金的合理调配才能够促进企业的稳定发展。结束语综上可见，本文就企业公司的财务管理情况对企业内部存在的财务控制问题进行分析业购买物资就必须用企业所持有的资金去购买，不能从银行等机构获取资金。而且很多企业生意的资金收益大多在后期，但是前期对资金的需求量特别大，在发展中期，还要缴纳部分税款，增加企业的资金回转的压力。在此基础上，对资金投入的选择也非常有考究，需要结合市场环境的综合因素去考虑，不是盲目的去购买，这样很可能增加企业的资金负担，不利于企业后期的稳定发展。由此可见，企业要想获得源源不断的资金收入，就必须要创新财务管理方式，对互联网的使用要更加趋于理性化，改变固定的资化的建设是市场经济发展的个必然趋势。个企业要想跟上市场经济的发展步伐，增强对信息化建设的关注度是十分重要的。同时，企业还要注重自身内部管理模式的不断更新......”。

6、“.....同时，对于内部控制和财务管理信息化建设工作而言，由于其自身具有复杂性，所以很容易使员工产生抵触情绪，影响他们的工作参与度，部门间的责任的推脱问题也十分突出，因此企业各个部门进行协调的工作也是必不可少的。当前，信息技术与经济市场是越来越相融的，许多企业都需要运用网络身工作职责，另方面各部门的监督标准及内部控制责任都还没有得到明确，因此在实际内部控制的工作中，部门之间互相推卸责任的问题屡屡出现。且很多企业并没有形成完整的评估体系，导致内部控制工作开展困难，相关政策也无法得到很好的落实。对企业进行有效财务控制与管理的策略良好的体系是企业得以生存发展的关键之，因此企业要对自身监督以及评估体系不断进行完善。第，企业要抓住市场发展规律，能够运用先进的技术和手段构建出个财务管理工作的监管体系......”。

7、“.....希望可以促进企业内部在财务管理方面的优化。我们可以看出，传统的企业管理模式已经不适用于现今社会，在当今网络时代信息更新迅速，各大企业只有将经营管理与科技相结合进行创新整合企业内部财务管理模式，才能够打破老化的市场销售掌握自身的发展优势。参考文献魏利强浅谈我国企业财务内控制度的主要问题及完善现代经济信息，吴翠兰会计信息系统环境下的企业财务内部控制商业文化，张银杰公司财务管理中的内部控制问题及解决措施中国乡镇企业会计了以互联网为中心所开展的创新性的经济形式，也为广大的工作者提供了良好的作业环境，对企业生产效率也能带来大幅度的提高，符合飞速发展的社会现状，为各大领域都注入了经济发展的活力。互联网技术的运用对于当今的时代发展来说所发挥的作用和影响力非常巨大，对相关数据的掌控需要财务方面进行很好的配合。对于财务管理工作来说......”。

8、“.....互联网能够将大量而且真实的工作数据进行整合，将企业数据更加直观的呈现出来，在对明确的数据进行分析后得出。我们可以看出，传统的企业管理模式已经不适用于现今社会，在当今网络时代信息更新迅速，各大企业只有将经营管理与科技相结合进行创新整合企业内部财务管理模式，才能够打破老化的市场销售掌握自身的发展优势。参考文献魏利强浅谈我国企业财务内控制度的主要问题及完善现代经济信息，吴翠兰会计信息系统环境下的企业财务内部控制商业文化，张银杰公司财务管理中的内部控制问题及解决措施中国乡镇企业会计，。就财务管理而言，其工作必须跟上时代步伐，并能够将信息化融入进来，然后管理模式，针对企业资金的流动特点，对原有的企业模式进行改变，就是为了更好的与互联网技术的相互帮扶。，在财务管理中融入互联网优势互联网是我们当今社会议论的热题，被越来越多的企业和领域看重......”。

9、“.....互联网的发展作为种新兴的经济状态，为了将信息技术在多个领域的作用发挥到最大，对生产资源进行整理和优化，增加经济领域与信息技术层面的联系程度，作为种企业发展的有力手段，提高相关企业的工作效率和创新水平，为新兴的产业提供更加实质性的帮助，打端传输的方法去进行对企业内部的统监督和管控，从而掌握详细的企业内容。另方面，为了防止这些数据丢失，企业还可以运用数据备份的方式以保证数据信息安全性，切实保护自身利益。同时，相关监管人员还应该对网络信息与实际数据进行核实，才能有效避免信息错乱等问题。另外，内部在对信息进行控制时，还应该建立起相对应的制度，才能使内部信息系统更加规范完整。结合当前市场的现状，企业前期对资金的需求量大，到后期资金的汇入才慢慢变快，对于资金财务的管控需要面临着很多方面的压力，能够得到强化，从而促进财务管理工作的顺利开展。同时......”。