1、“.....要求其必须是体化的控制工作，不仅要加强事前事中事后控制，还要做到全方位全过程覆盖的控制手段，通过熟练掌握各环节的业务活动从而全面和深入的制定切实可行的财务风控方案，从而实现控制财务风险的目的。不断完善企业内部经营管理的各项财务制度，完善全面预算管理机制，建立并完善信息共享系统，从而达到整体控制财务风险的目的。加强引进创新型财务管理专业人才加强对财务人员综合素质的培养络技术的快速发展以及近期第届中国国际进口博览会开幕式中关于中国成为国际合作的倡导者和多边主义的支持者的思想，都在促进未来国内供应链技术的长远发展。供应链作为新的商业模式，其出现必然会对传统的财务管理提出新的要求。本文从个方面对传统财务管理模式存在的问题进行了分析和探讨，并对如何做好供应链模式下的财务管理工作进行了尝试和探索。基于供应链的财务管理模式探析财务论文......”。

2、“.....市场竞争日益激烈和残酷，供求关系变得越来越微妙和复杂。在此环境下传统财务管理模式的取得信息的渠道有限不能同时兼顾多方面信息源的缺点也突显出来。传统财务管理的风险控制能力较差企业的发展历程需要个稳定的内外部环境作支撑，如经济环境金融环境企业内部运营环境等。企业内外部环境的变化和波动都会给企业带来定的财务风险。在当今形势下，国际经济形式瞬息万变，企业在经营过程中所面临的现代财务管理模式广泛应用到供应链管理的各个环节将现代化的运营管理模式推广应用到财务管理模式中，把供应链各个环节上的数据进行集中管理，整合财务系统，使其成为建立在整个供应链基础上的数据管理模式，使整个供应链管理环节中的数据不再独立存在，强调供应链各环节都需要进行精细化的管理，这里也包括优化财务管理流程和优化财务成本控制......”。

3、“.....传统财务管理模式过于单在互联网时代时发现问题并解决问题，使财务风险控制更多的只是停留在表面，流于形式，更谈不上对供应链各个环节进行风险把控了。因此传统的财务管理模式也不能适应供应链管理的需要。传统财务管理模式过于单在互联网时代背景下，云计算大数据等现代信息技术手段正在深刻的改变着人们的生产和生活方式，尤其是互联网与供应链管理相结合后，必然会使企业从卖商品向卖服务进行转型升级，供应链管理需要将采购原材料生产半成品和产成品销售终端摘要进入十世纪，随着经济全球化体化进程的加快和计算机网络技术的快速发展以及近期第届中国国际进口博览会开幕式中关于中国成为国际合作的倡导者和多边主义的支持者的思想，都在促进未来国内供应链技术的长远发展。供应链作为新的商业模式，其出现必然会对传统的财务管理提出新的要求。本文从个方面对传统财务管理模式存在的问题进行了分析和探讨......”。

4、“.....传统财务管理的风化技术手段强化财务管理工作是种全新的财务管理模式，它具有同步资金流物流信息流的作用。企业财务信息的集成和共享效应，可以使供应链企业财务管理水平得到提升，同时也提高了供应链企业经济效益。结束语当前形势下，企业复工和复产有序推进，社会经济活动逐步恢复。而实现恢复企业正常生产经营活动的重要前提条件就是产业供应链活动的恢复。而基于供应链管理模式下的财务管理工作将供应链中的生产经营信息与财务信息关联起来还应注重加强对专业人员精神层面素质的培养，如人员的道德观价值观以及对企业的责任对社会的责任对企业的忠诚度等方面，从而提高企业专业人员的整体素质，增强专业人员的工作热情，真正发挥企业的主人翁精神，才能从根本上杜绝由于人为因素而给企业造成的损失。同时应加强引进创新型财务管理专业人才，人才的引进是驱动企业发展的核心要素......”。

5、“.....能给企业带来新的活力。但在引入人才的同时，也应注重现有人员的培链各个环节的财务风险进行及时识别，可以采用多种财务风险识别方法，如定期调研抽样分析指标分析法德尔菲法专家意见法幕景分析法等。供应链的组成部分包含每个参与方，这也就对财务风险控制工作提出了更高的要求，要求其必须是体化的控制工作，不仅要加强事前事中事后控制，还要做到全方位全过程覆盖的控制手段，通过熟练掌握各环节的业务活动从而全面和深入的制定切实可行的财务风控方案，从而实现控制财务风险的目的。不断完务结构才是供应链管理模式下的财务管理成功的基础。参考文献黄鲜博财务供应链管理视角下的企业财务管理分析现代商业，袁娟娣供应链系统对企业财务管理的影响中小企业管理与科技下旬刊，吴江基于供应链的财务管理模式探析中国乡镇企业会计，。传统财务管理模式在供应链管理中存在的问题传统财务管理模式更测重于事后管理......”。

6、“.....是种静态的管理模式在静态的财务管理中，决策者得到的财务信息往往是经过基层部门进行基于供应链的财务管理模式探析财务论文，使企业的经营状况更加数据化直观化立体化，同时充分利用现代化技术手段来提高信息流物流资金流的管理控制和整合，从而提高了整个供应链的运行效率和效果。只有实现信息共享和创新财务结构才是供应链管理模式下的财务管理成功的基础。参考文献黄鲜博财务供应链管理视角下的企业财务管理分析现代商业，袁娟娣供应链系统对企业财务管理的影响中小企业管理与科技下旬刊，吴江基于供应链的财务管理模式探析中国乡镇企业会计收集会计信息为基础，实现会计电算化为目的，提供互联网环境下实行财务基础信息收集财务核算分析全面预算控制决策和监督等现代化财务管理模式，从而最终实现财务管理信息化。随着经济的全球化和信息技术的迅猛发展......”。

7、“.....因此，财务管理信息化的实施是拓展财务管理空间加快财务管理时效提升财务管理效能以及增强资源使用效率和效果的有效手段，充分利用现全球化和信息技术的迅猛发展，使财务信息化管理模式成为供应链企业提升竞争力提高财务管理水平的重要手段。因此，财务管理信息化的实施是拓展财务管理空间加快财务管理时效提升财务管理效能以及增强资源使用效率和效果的有效手段，充分利用现代化技术手段强化财务管理工作是种全新的财务管理模式，它具有同步资金流物流信息流的作用。企业财务信息的集成和共享效应，可以使供应链企业财务管理水平得到提升，同时也提高了供应链养，基于供应链管理模式下的财务管理人员不仅要掌握企业管理方面的知识，还应在工作中灵活运用现代化的技术工具，活学活用的同时还应积极参与企业供应链各环节的业务活动中，熟悉各环节业务操作流程，提高自己多方面全方位的能力才可以真正将财务管理工作落到实处做到位......”。

8、“.....充分利用现代化技术手段强化财务管理工作财务管理信息化是现代化的管理手段与先进的计算机信息技术的完美结合，以全面善企业内部经营管理的各项财务制度，完善全面预算管理机制，建立并完善信息共享系统，从而达到整体控制财务风险的目的。加强引进创新型财务管理专业人才加强对财务人员综合素质的培养优秀的财务控制制度是需要通过具体的专业人员来执行和落实的，因此企业要建立有效的可操作的可行的财务风控体系和良好的信息反馈机制，就应注重财务人员的职业培养和对企业忠诚度的培养。不仅要加强人员的财务金融法律等专业方面能力的培养，同息处理后的历史信息，且存在滞后现象。因此获得的财务信息难以及时的反映企业实际的财务状况和经营成果。基于供应链的财务管理模式探析财务论文。财务管理要对供应链各环节进行过程风险控制和监督供应链管理模式下，要有效识别供应链模式下的各种财务风险......”。

9、“.....同时还存在于企业外部。影响着供应链系统稳定运行的各个节点无论是上游供应商，还是下游零售商都有可能发生财务风险。因此应加强对供应企业经济效益。结束语当前形势下，企业复工和复产有序推进，社会经济活动逐步恢复。而实现恢复企业正常生产经营活动的重要前提条件就是产业供应链活动的恢复。而基于供应链管理模式下的财务管理工作将供应链中的生产经营信息与财务信息关联起来，使企业的经营状况更加数据化直观化立体化，同时充分利用现代化技术手段来提高信息流物流资金流的管理控制和整合，从而提高了整个供应链的运行效率和效果。只有实现信息共享和创新财基于供应链的财务管理模式探析财务论文节业务操作流程，提高自己多方面全方位的能力才可以真正将财务管理工作落到实处做到位，才能为实现企业价值和企业目标服务......”。