1、“.....主要包括设计有效性以及运行有效性。在开展内部审计工作过程中，关于内部控制设计有效性评估主要考虑以下个方面第，是否设计针对潜在企业内部财务报告风险识别纠正防范有关控制方案，或针对已发生的重大的有关控制方案。第，是否设计针对保障企业内部资产安全性与企业合法的相关控制方案。结果导向法内部审计结果导向法以内部控制状况为入口实现企业内部信息资源共享，改善传统模式下企业内部各自为政状况。进步提升信息化管理系统数据分析自动化能力以及智能化水平，帮助管理层充分把握当前审计工作开展状况，同时完善内部反馈机制，机制将内部控制风险以及执行效果进行反馈，实现企业内部循环改进管理模式。就当前部分企业落实内部审计实际状况而言，缺乏正确内部审计认知，相关制度规范性不足，缺乏良好的信息化手段应用，复合型人才储关于企业内部审计如何促进内部控制的对策审计论文析......”。

2、“.....针对关键节点进行深入的调查分析，推进内部审计工作，合理评估企业内部控制制度的规范性与有效性，提出科学合理的优化调整意见。企业内部审计推动内部控制有效性提升策略设置独立内部审计机构，合理运用信息化手段为了有效保障内部审计工作的独立性，应当实现且以经营管理及监督权互相分离，是指独立审计机构。企业管理层应当给予内部审计机构足够的权利，保障审，通过对比学习帮助员工发现自身不足，不断优化完善，更好满足现代化企业审计工作开展要求。结语内部审计工作的有序开展，对于提升内部控制有效性意义非凡，企业应当树立正确内部审计意识，保障内部审计工作的独立性，充分利用信息化手段带来的优势，促进员工工作质量以及效率的提升，推动企业实现健康稳定发展。参考文献赵国栋加强企业内部控制完善企业内部审计研究中国经贸，徐海兰关于企业内部用控制在企业标准范围之内。完善内部资金审批流程，规范审批手续......”。

3、“.....完善内部风险预警机制，合理利用信息化管理系统，实现风险评估工作。必要时引进第方机构，针对企业内部重大项目决策进行审核评估，确保决策的可行性，规避经营风险，实现稳定发展。强化复合型人才储备严格遵循国家政策指引，强化国家审计与企业内部审计的协同性。落实衔接工作，进步规范审计工作流程，明确审企业审计人员在进行内部审计工作时，应当树立明确的审计目标，根据实际工作内容，应当包含以下几方面合规经营目标合规合法是企业维持稳定健康发展的基本保障，企业内部控制制度应当严格遵循国家政策法规指引。同时审计目标应当符合行业规范，满足企业管理层要求。资产安全目标企业资产安全完整是企业全体人员投资者以及债权人共同的重点关注内容，良好的内部控制制度应当为企业稳定发展，保障内部资。关于企业内部审计如何促进内部控制的对策审计论文。内部控制设计有效性与运行有效性者之间相辅相成......”。

4、“.....确保其既符合企业经营管理及业务开展需求，又契合企业发展战略目标。同时，通过内部控制要素，能够保障内部控制工作落实效果，达成内部控制目标。内部控制在企业内部的有效落实，能够促进企业资源实现优化配置，完善相关管理机制，强化内部控制要素，能够保障内部控制工作落实效果，达成内部控制目标。内部控制在企业内部的有效落实，能够促进企业资源实现优化配置，完善相关管理机制，强化企业风险防控能力，实现企业稳定健康的发展。内部审计工作的落实能够及时发现企业内部控制制度存在的不足，及时对其进行优化调整，确保内部控制发挥实际价值。内部审计对内部控制影响及审计目标现代企业内部审计主要以风险为导向，帮助企业更好的分析与探究新金融世界，郭艳萍企业内部审计与内部控制融合的几点策略中国市场，李倩关于企业内部审计如何促进内部控制的对策研究商讯，......”。

5、“.....企业审计人员在进行内部审计工作时，应当树立明确的审计目标，根据实际工作内容，应当包含以下几方面合规经营目标合规合法是企业维持稳定健康发展的基本保障，企业内部控制制度应当严格遵循国家政，通过先进的信息化管理设备，实现企业内部财务数据报表的规范处理，切实推动企业内部审计工作的落实。充分考量企业当前经营管理状况，制定完善的内部审计机制，实现审计数据的公开透明，接受企业全员监督。进步强化企业复合型人才储备，定期开展培训教育工作，提升审计人员综合素质，引进高素质人才，打造支优秀的审计队伍，切实推进内部控制有效性的提升。引进其他企业优秀案例，通过对比学习帮助关于企业内部审计如何促进内部控制的对策审计论文企业风险防控能力，实现企业稳定健康的发展。内部审计工作的落实能够及时发现企业内部控制制度存在的不足，及时对其进行优化调整，确保内部控制发挥实际价值......”。

6、“.....帮助企业更好消除风险隐患，充分体现内部控制实际价值。通过合理的监控检查以及评估，帮助管理层及时发现企业内部控制机制存在不足，不断改善风险管理体系，实现健康发部控制工作落实规范性不足，对于员工缺乏应有的监督约束。同时，企业内部风险防控意识薄弱，缺乏健全的风险预警机制，无法帮助企业规避经营风险，提升内控水平。复合型人才储备不足就当前企业内部员工组成情况而言，部分制造业由于存在重业务轻管理的思维，导致在内部控制工作落实过程中，缺乏复合型人才，信息化应用能力匮乏，审计专业性不足，无法充分发挥审计工作价值，提升企业经营管理水平企业内部控制制度，健全风险管理体系健全的内部控制体系涉及组织架构工作流程以及岗位权限等多方面，为了推动内部控制制度的有效落实，企业应当树立正确的内部控制意识，建立健全内部控制机制......”。

7、“.....保障预算目标符合企业战略发展目标，科学进行预算编制工作，进步强化预算执行刚性，确保预算编制与执行相致，强化监督管理机制，合理利用预算执行结果，将预算费用控制在企业标准范消除风险隐患，充分体现内部控制实际价值。通过合理的监控检查以及评估，帮助管理层及时发现企业内部控制机制存在不足，不断改善风险管理体系，实现健康发展。内部控制制度不健全，风险管控意识薄弱健全的内部控制制度，是保障内部控制工作有效落实的基础，当前部分企业虽根据政策指引开展内部控制工作，但并未根据企业发展经营及业务开展要求，遵循企业发展战略目标制定完善的内部控制制度，导致内法规指引。同时审计目标应当符合行业规范，满足企业管理层要求。资产安全目标企业资产安全完整是企业全体人员投资者以及债权人共同的重点关注内容，良好的内部控制制度应当为企业稳定发展，保障内部资产安全保驾......”。

8、“.....可操作性强的内部控制设计能够保障内部控制活动的细化，确保其既符合企业经营管理及业务开展需求，又契合企业发展战略目标。同时，通过员工发现自身不足，不断优化完善，更好满足现代化企业审计工作开展要求。结语内部审计工作的有序开展，对于提升内部控制有效性意义非凡，企业应当树立正确内部审计意识，保障内部审计工作的独立性，充分利用信息化手段带来的优势，促进员工工作质量以及效率的提升，推动企业实现健康稳定发展。参考文献赵国栋加强企业内部控制完善企业内部审计研究中国经贸，徐海兰关于企业内部审计及内部控制关系围之内。完善内部资金审批流程，规范审批手续，建立健全风险防控体系，完善内部风险预警机制，合理利用信息化管理系统，实现风险评估工作。必要时引进第方机构，针对企业内部重大项目决策进行审核评估，确保决策的可行性，规避经营风险，实现稳定发展。强化复合型人才储备严格遵循国家政策指引......”。

9、“.....落实衔接工作，进步规范审计工作流程，明确审计内容以及指标体系关于企业内部审计如何促进内部控制的对策审计论文以及模块进行优化改造。推动企业内部业财融合模式的有效落实，构建业财体化信息管理系统，借助大数据，云计算等信息化技术，实现企业内部信息资源共享，改善传统模式下企业内部各自为政状况。进步提升信息化管理系统数据分析自动化能力以及智能化水平，帮助管理层充分把握当前审计工作开展状况，同时完善内部反馈机制，机制将内部控制风险以及执行效果进行反馈，实现企业内部循环改进管理模式。完善，实现企业业务开展状况的全流程监督管控及分析评价，落实内部审计工作。首先针对企业核心业务的内部控制做出全面且系统的分析，明确业务开展流程中的关键节点，针对关键节点进行深入的调查分析，推进内部审计工作，合理评估企业内部控制制度的规范性与有效性......”。