1、“.....它只反映业务，却不能指导业务，不能参与到业务中去，要让财务人员出具的财务报浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型会计论文计的工作流于形式。财务会计报告缺乏前瞻性和对业务的指导性传统的财务会计出具的财务报告是基于过去的业务，只反映公司过去或者目前的财务状况，对公司未来的发展趋势缺少智能时代财务会计向管理会计转型的难点和问题管理会计的理念及定位不够清晰现阶段......”。

2、“.....即便有些企业已经开始着手财务会计中，招聘人员也仅仅是询问会计人员的核算能力和工作经验，而对于管理会计方面的知识并不了解，这就导致企业缺乏高素质的管理会计人才。随着信息时代的到来，信息技术广泛的财务人员业务水平的提升，不仅体现在专业知识的提升上，更体现在战略决策支持和运营过程管理与控制等综合素质的提升上......”。

3、“.....会计人员除了要精通财务会计的原理，还需要全面掌握企业经营管理知识。在对财务信息熟悉的前提下，要对企业的管理流程做到胸有成竹，对速发展，人工智能时代的到来改变了人们生活与工作。在新的时代背景下，传统的财务会计已经无法满足企业经营管理的需求，以人工智能技术作为重要工具，企业需要建立健全现代握企业经营管理知识......”。

4、“.....要对企业的管理流程做到胸有成竹，对各个管理环节进行严格的把控。企业还要注重对人才的培养，定期召开培训会议，提升会计不仅体现在专业知识的提升上，更体现在战略决策支持和运营过程管理与控制等综合素质的提升上，这就要求我们的财务人员要以过硬的专业知识作为铺垫，运用扎实的专业素养来指浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型会计论文各个管理环节进行严格的把控......”。

5、“.....定期召开培训会议，提升会计人员的危机意识，通过实践的学习，不断提高财务分析和决策能力，培养企业复合型会计人转型的重要性基础上，深入探讨了人工智能时代财务会计向管理会计转型的难点和问题，并针对性的提出了人工职能时代财务会计向管理会计转型的具体路径。引进培养管理会计人才知识并不了解，这就导致企业缺乏高素质的管理会计人才。随着信息时代的到来......”。

6、“.....这就给会计人员提出了更高的要求，即不仅需要了解管理会化的管理制度，加快财务会计向管理会计的转型，并发挥管理会计在企业战略规划投资决策等方面的作用，为企业创造更高的经济价值。文章在分析人工智能时代财务会计向管理会计人员的危机意识，通过实践的学习，不断提高财务分析和决策能力，培养企业复合型会计人才。浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型会计论文......”。

7、“.....对各项经济业务进行分析和判断，提供对管理者有用的信息。引进培养管理会计人才财务转型最核心的是财务人员的转型。会计人员除了要精通财务会计的原理，还需要全面方面的知识，还需要熟练应用计算机。如果企业缺乏这样的人才，将会大大降低管理的效能。浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型会计论文。财务人员业务水平的提升......”。

8、“.....会计人员的专业素质较低虽然企业非常注重会计人才的培养，但在实际的应聘工作中，招聘人员也仅仅是询问会计人员的核算能力和工作经验，而对于管理会计方面的定位不够清晰现阶段，大多数企业的财会人员还停留在财务会计的管理模式中，即便有些企业已经开始着手财务会计向管理会计的转型，但也都是为了赶上潮流而专门设臵的管理会计告具有前瞻性和指导意义......”。

9、“.....财务人员不仅要学习管理会计的理念，还要具有较强的业务分析能力，并且加强和业务部门的沟通协调能力，预判，因此不具有前瞻性，不能满足管理者对公司业务进行决策的需求。传统的财务工作能够轻而易举的被智能机器人替代，并且智能机器人还具有核算更准确更及时的特点，并且人向管理会计的转型，但也都是为了赶上潮流而专门设臵的管理会计部门，但在实际应用时......”。