1、“.....借助内部控制体系的建设，才能保障工作开展的有效性，对业务中存在的各项风险进行防控，保护企业流动资产，同时提升企业运行效率。内部控制体系中，重要的环节在于如何面对企业风险，对风险进行有效的防控，降低风险带来的影响。内部控制度，但是从实行情况来看，制度的建立不够完善。部分关键制度，建立却得不到有效执行，对企业内部控制效果造成严重的影响。信息沟通和监督机制不完善企业风险管理中，内部控制会受到诸多因素的影响。其中信息沟通与监管体系不够健全，是当前企业风险管理时面临的重要问题。企业缺乏有效的信息化平台，难以对内部财务数据进行有效统计，严重缺乏监管力基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业经济论文的建设，才能保障工作开展的有效性，对业务中存在的各项风险进行防控，保护企业流动资产，同时提升企业运行效率。内部控制体系中......”。

2、“.....对风险进行有效的防控，降低风险带来的影响。内部控制对于企业初期风险的管控能力极强，能有效减少风险对企业的不良影响，同时保障企业各项环节运营开展，不会威胁到运营资金。企业的风中存在不确定风险，需要企业在实际管理中，基于各项风险作出响应，从而保障风险管理与内部控制相结合，实现对企业内部的有效控制。也就是说，企业想要实现内部管控，需要通过完善风险管理制度，为内部管控提供有力的凭证。科学完善制度，降低企业风险，切实发挥风险管理在内部管控中的作用。内控制度能否得到有效落实也是企业重点关注的问题，内控体系断进步。风险管理和内部控制体系风险管理和内部控制体系的融合企业内部各阶层开展风险管理，是项长久流传的行为。乃至世纪开始，风险管理就普遍存在，并且在企业发展中发挥着重要的作用，风险管理从起始阶段到现在不断趋于完善的发展过程中，对于企业内控管理有重要的意义......”。

3、“.....并针对活动中存在的建立健全并完善监督机制基于风险管理的背景下，企业需要通过构建科学的内控体系，才能为企业运行提供充足的保障。企业对各个生产流程监管的过程中，需要企业通过有效的监督机制有效控制多种风险的存在，提升企业内控能力的同时，降低风险出现的概率。监督过程中需要加强内部审计工作，做好监控回查测试等多个流程的细节工作内容。加强日常监督过程中，内部管制，制定对应的管理制度，防范风险发生。企业对于未来的发展前景，需要具备面临风险的意识，并在不断的管理中对内部控制加以完善，协调各部门之间的配合，保障企业稳定发展。科学的强化内部控制企业需要采取科学的方法对内部进行有控制，有效提升企业的风险管理能力。加强内部控制，有助于企业在经营过程中，有效发现自身存在的问题，并在先进方款进行注意，避免产生合同信用投资风险等，有效约束企业各项业务行为......”。

4、“.....结语综上所述，为了企业的良好发展，企业需要不断优化内控体系。作为企业管理者，需要具备优质的管理理念应对风险意识，并基于体系创新进步完善企业内部机制。提升企业内控水平的同时，为企业未来保障提供良好的支撑。企业需要通过有效的宣传，加强员工对风调各部门之间的配合，保障企业稳定发展。科学的强化内部控制企业需要采取科学的方法对内部进行有控制，有效提升企业的风险管理能力。加强内部控制，有助于企业在经营过程中，有效发现自身存在的问题，并在先进方法的带领下创建更加完善的经营模式，保障企业开展的内部控制，可以全方位的开展，强化对企业内外部环境的控制力度。企业在针对经营发展，设子公司的交流，促进内部控制加强执行力。各部门也应该基于问题对上级进行认真反馈，尽可能减少风险造成的损失。细化各监督流程，加强部门管控力度，这是保障业务流程顺利的关键。例如，在采购管理等管理过程中......”。

5、“.....需要对负责人进行考核，做到奖惩分明。以健全的制度严格规范监督人员的行为和态度，实现企业管理不断进步。基于企业基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业经济论文的带领下创建更加完善的经营模式，保障企业开展的内部控制，可以全方位的开展，强化对企业内外部环境的控制力度。企业在针对经营发展，设臵风控目标与发展战略的过程中，需要结合实际科学划分，提升内部控制效率的同时，保障制度建立的有效性，借助制度提高各部门工作的规范性，有效防范风险出现。基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业经济论文优化探讨商讯，高瑞红全面预算管理构建企业财务内控体系分析财经界，吴淑波基于风险控制的企业内控体系建设及创新商讯，。基于企业内部管控风险角度来看，需要营造有效的风险管控环境，积极优化企业在风险管理过程中的手段，监督企业各项组织结构，协同各部门积极配合，协同作业，保障各工作之间的监督与制约......”。

6、“.....完造成损失，对企业的未来发展造成阻碍。企业经营中存在不确定风险，需要企业在实际管理中，基于各项风险作出响应，从而保障风险管理与内部控制相结合，实现对企业内部的有效控制。也就是说，企业想要实现内部管控，需要通过完善风险管理制度，为内部管控提供有力的凭证。科学完善制度，降低企业风险，切实发挥风险管理在内部管控中的作用。建立健全并完的安全意识，保障企业未来可以实现可持续发展，并为企业全面发展奠定基础。参考文献陈从刚基于风险控制的连锁企业内控体系构建中国市场，高文亚基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业改革与管理，郭喜波基于风险控制的房地产企业内控体系构建中国乡镇企业会计，张佳慧加强企业财务内部控制体系建设的新思考中国市场，刘树会企业内控控制体臵风控目标与发展战略的过程中，需要结合实际科学划分，提升内部控制效率的同时，保障制度建立的有效性......”。

7、“.....有效防范风险出现。构建内部控制评价机制企业需要建立完善的风险评估机制，构建符合企业发展实际科学合理的动态评估机制。对企业经营过程中的各项风险进行有效判断和分析，对于企业签订合同，需要对合同中的各项部管控风险角度来看，需要营造有效的风险管控环境，积极优化企业在风险管理过程中的手段，监督企业各项组织结构，协同各部门积极配合，协同作业，保障各工作之间的监督与制约。企业需要根据企业发展实际情况，完善内部管制，制定对应的管理制度，防范风险发生。企业对于未来的发展前景，需要具备面临风险的意识，并在不断的管理中对内部控制加以完善，监督机制基于风险管理的背景下，企业需要通过构建科学的内控体系，才能为企业运行提供充足的保障。企业对各个生产流程监管的过程中，需要企业通过有效的监督机制有效控制多种风险的存在，提升企业内控能力的同时，降低风险出现的概率......”。

8、“.....做好监控回查测试等多个流程的细节工作内容。加强日常监督过程中，与其他部门和下基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业经济论文活动与财务报表进行管理，并针对活动中存在的风险进行分析，保障企业各项活动开展的可靠性，最大限度将威胁企业资金的不稳定因素排除，避免财务存在风险。在企业发展的过程中，内部控制已经转变了传统风险管理的观念，不再注重于资金安全，而是更全面的重视企业的经济效益，综合考虑问题的管理模式。企业在发展中，对面临不同类型的财务风险，对企业经对于企业初期风险的管控能力极强，能有效减少风险对企业的不良影响，同时保障企业各项环节运营开展，不会威胁到运营资金。企业的风险方向，主要针对生产过程各项业务合同签订等方面，基于内部控制对各环节的风险进行识别风险因素判定等，有效处理企业风险。对此，基于风险为企业内部控制导向，是企业进行风险管理过程中......”。

9、“.....基。并且审计力度不足，导致企业难以在风险管理中，发现实际存在的问题。内控制度能否得到有效落实也是企业重点关注的问题，内控体系多是保持在动态监管中，但是其发挥的效用却基于较多的因素层面。企业内部控制包含系列的环节，可以基于企业现状实现持续性的改进和发展。大数据背景下，中国的企业内控政策早已发布，但是仅能从表面满足监管工作。对此，险方向，主要针对生产过程各项业务合同签订等方面，基于内部控制对各环节的风险进行识别风险因素判定等，有效处理企业风险。对此，基于风险为企业内部控制导向，是企业进行风险管理过程中，建立和实施管控的有效参考。基于风险控制的企业内控体系建设及创新企业经济论文。内部控制体系不完善尽管现阶段企业为了对内部进行有效管理，建立针对性的管是保持在动态监管中，但是其发挥的效用却基于较多的因素层面。企业内部控制包含系列的环节......”。