1、“.....剖析企业社会网以更好地强化沟通和交流，方面让政府了解企业实际情况，面临的困难，另方面有助于企业了解政府的经济发展规划，具体的措施和受鼓励的企业行为，从而有助于企业尽快做出决策。般而言，哪些与政府互动程度更高，与政府部门建立的联系越广泛的企业，则可能更快地获取更多更准确的政策信息，从而提高企业决策的速度。由于全球价值链的分工，没有任何家企业可以单靠自身的资源和能力在全球市场中获得竞争优势，企业需要构建自己的社会网络来获取各类稀缺有价程来加以分析。剖析企业社会网络的二元结构影响企业决策速度的内在机理企业经济论文。社会网络元结构对企业决策速度的影响较多学者认为，企业主要有政策性和商业性的社会网络，政策性网络主要指企业与各级政府及相关职能部门之间的互动关系，商业网络则指企业与顾客供应商竞争对手金融企业或其它企业之间的互动，为此......”。

2、“.....政策性网络是企业了解相关产业政策税收政策补贴政策金融政策等重要渠道，剖析企业社会网络的二元结构影响企业决策速度的内在机理企业经济论文的社会网络来获取各类稀缺有价值的信息和资源，决策理论告诉人们，信息的数量和质量是影响企业战略决策速度和质量的重要因素，因此，社会网络对战略决策速度可能存在重要影响，然而，现有研究结论还未能揭示其中的主要过程和机制。为此，本研究拟融合信息理论和决策过程理论，揭示这过程和机制，可以为后续实证和应用研究提供前期基础，因而具有重要的理论和实践意义。社会网络影响企业决策速度的根源社会网络虽然有不同的定义，但是基本指向则是社会主。基于以上分析，可以提出命题。战略决策过程是个动态复杂的过程，它包括机会识别信息扫描与收集信息整理信息分析备择方案获取评价和选择等活动，企业社会网络可能嵌入了决策全过程所需信息和资源......”。

3、“.....社会网络通常是企业选择和互动的结果，其网络规模越大，关系强度越强，越有可能接触和获取到更多更及时更新的战略性信息，从而促进企业更早发现并识别外部机会或威胁，及时对这些机会或威胁做出响应，提高决策综合整体的方式处理复杂陌生的信息，以直接看到的信息来判断机会或威胁，虽然如此，直觉思维也不是随时随处出现，不是情绪化的产生，然而，它是来自过去长时间积累的信息知识和经验，在遭遇特定情景时情形才出现，有时，直觉也会产生的判断，但是，更多的时候它会产生惊人的正确判断，企业在决策过程中是否经常发生直觉行为，会受到其信息存量和结构的影响，例如，关于经济变化迹象技术更新发生的可能市场需求的变化等。般而言，企业社会网络越高，社会网络对企业决策速度的影响机理社会网络对决策直觉使用程度的影响直觉思维是人类认知和解释对象的种重要认知方式，它与理性思维不同......”。

4、“.....其次根据自己的推理结果来做出选择，直觉思维则仅根据些局部信息就做出快速反应。表面看起来，直觉思维和决策似乎不经历理性思维和理性分析，但是，现有研究已经发现直觉思维实际上也要依赖决策者认知结构中存储的丰富信息知识和经验，同样会经历个信息策速度。同样，商业性网络中的客户或经销商网络规模越大，质量越高，企业获取有关市场信息市场需求变化趋势信息的能力就会越强，对市场现状及发展趋势的认识越深刻全面准确，这可使企业在决策时，加速认知过程，提高决策速度。此外，企业与竞争对手的交往能力越强，企业越有可能与竞争对手建立互信和理解，减少两败俱伤的恶性竞争，增加对竞争对手的了解，从而减少战略决策时的顾虑，加深对竞争环境现状和发展趋势的认识，增强战略决策时的信心，从而对对竞争对手的了解，从而减少战略决策时的顾虑，加深对竞争环境现状和发展趋势的认识......”。

5、“.....从而对企业战略决策速度产生积极影响。最后，企业与金融机构等中介机构的关系连带越多，越有可能获得创新创业等战略决策所需的资金保障，帮助不会因为资金缺乏的原因延缓战略决策速度。综上所述，企业商业性社会网络越高，企业决策时面临的信息缺口般更小，收集信息的时间越短，从而对企业决策速度产生积极影响，因此，可以提出理论命题。命题键细信息的能力，当决策时，对涉及到的类似问题，将会采取直觉的思维模式。由于企业社会网络嵌入了丰富的信息知识资源，社会网络越高的企业，其网络中嵌入的信息数量类型质量可能越高，方面提高了企业的信息获取能力，另方面，企业信息获取能力也越强，从而增加企业信息和知识存量，增加企业决策主体认知结构中信息经验存量，从而提高了企业决策过程中使用直觉的可能性。基于以上分析，可以提出命题。因此，商业性网络中的供应商网络规模越大，质量越高，外部无法观察......”。

6、“.....发现直觉思维是个自动的无意识的从认知结构中提取图像的过程，这些认知结构具有计划性或启发性，它是决策经验的简单化或偏见的提取。企业决策过程通常是理性思维和直觉思维的交替使用过程，例如，发现经理决策过程中同时采用理性和直觉的方法，发现直觉是产生专家点子的种重要思考方式。研究发现，直觉决策型企业喜欢以综合整体的方式处理复杂陌生的信息，以直接看到的信息来判断机会或威胁，虽然如此，剖析企业社会网络的二元结构影响企业决策速度的内在机理企业经济论文企业战略决策速度产生积极影响。最后，企业与金融机构等中介机构的关系连带越多，越有可能获得创新创业等战略决策所需的资金保障，帮助不会因为资金缺乏的原因延缓战略决策速度。综上所述，企业商业性社会网络越高，企业决策时面临的信息缺口般更小，收集信息的时间越短，从而对企业决策速度产生积极影响，因此，可以提出理论命题......”。

7、“.....剖析企业社会网络的二元结构影响企业决策速度的内在机理企业经济论文息需要对企业网络嵌入进行管理和调整，以帮助企业获得更高的决策质量和决策速度。未来研究可以通过经验数据对本文的理论框架进行实证检验。参考文献李传佳，李垣动态视角下的个人社会网络研究综述与展望软科学，郭立新社会网络元结构对企业决策速度的影响机理研究中国集体经济，。因此，商业性网络中的供应商网络规模越大，质量越高，企业获取有关生产研发信息和知识的能力越强，企业在做具体的相关决策时，就能够更快地获取所需信息，从而提高其决会或威胁做出响应，提高决策速度。般而言，企业决策的每个阶段都会需要收集所需信息，例如，市场信息技术信息政策信息等，收集信息通常是比较耗时的，当企业面临的信息缺口较大时，收集所需信息的时间就会越长。由于社会网络嵌入了各种信息资源，企业的社会网络规模越大质量越高......”。

8、“.....从而减少企业信息收集时间，对企业决策速度产生积极影响。社会网络对企业决策速度的影响机理社会网络对决策直觉使用程度的影响直觉思维是人商业性网络对企业决策速度有显著的正向影响。基于以上分析，进步提出命题。命题直觉使用程度对企业决策速度有显著的正向影响。结论与启示通过信息理论和决策过程理论视角的分析，本研究发现社会网络元结构通过影响决策过程信息获取能力直觉使用程度，从而影响企业决策速度的内在机理，本研究的意义在于在现有研究的基础上，进步深入分析了社会网络元结构是如何影响了企业信息获取能力和直觉使用程度，这可以给企业社会网络构建带来新的启示即基于决策信，企业获取有关生产研发信息和知识的能力越强，企业在做具体的相关决策时，就能够更快地获取所需信息，从而提高其决策速度。同样，商业性网络中的客户或经销商网络规模越大，质量越高......”。

9、“.....对市场现状及发展趋势的认识越深刻全面准确，这可使企业在决策时，加速认知过程，提高决策速度。此外，企业与竞争对手的交往能力越强，企业越有可能与竞争对手建立互信和理解，减少两败俱伤的恶性竞争，增加直觉思维也不是随时随处出现，不是情绪化的产生，然而，它是来自过去长时间积累的信息知识和经验，在遭遇特定情景时情形才出现，有时，直觉也会产生的判断，但是，更多的时候它会产生惊人的正确判断，企业在决策过程中是否经常发生直觉行为，会受到其信息存量和结构的影响，例如，关于经济变化迹象技术更新发生的可能市场需求的变化等。般而言，企业社会网络越高，企业对环境的认知能力会越强，从而清晰认知和把握环境要素的复杂关系，具备洞察微关类认知和解释对象的种重要认知方式，它与理性思维不同，理性思维般首先收集比较完备的信息合理的逻辑推理利弊权衡，其次根据自己的推理结果来做出选择......”。