1、“.....在国家对石油产业上下游环节进行整合之前，桶油中中石化公司主要负责对成品油的销售，因此相对来讲，与中石油相比，中石化公司对于成品油的营销管理工作具备定的经验，在成品油市场竞争中也就占据定的优势。经过重组之后的中石油公司，也开始布局勘探，并对成品油的市场销过这种宏观的调控，在定程度上可以促进成品油市场的长远发展。对于成品油生产企业而言，定要注意在发展过程中不能仅考虑企业利益，还要从国家社会的利益需求角度出发，去考虑企业成品油的发展战略。当前中石油在国内成品油市场营销中的问题随着石油市场的不断开放，成品油销售市场竞争日趋激烈，中石油集团为获得最佳的经济效益，在市场竞争中重视客户的多样中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文可以在我国建立相应的码头及油库，并被允许在我国从事成品油市场营销业务，基本上已经实现外国石油企业在国内的自主经营......”。

2、“.....对于国内的成品油生产企业而言，需要不断适应这种市场变化，从成品油价格销售服务以及品牌等方面与新进入成品油市场的石油生产企业进行全面的竞争。需要注意的是，当前我国成品油市场发展过程中依然存在后的中石油公司，也开始布局勘探，并对成品油的市场销售进行开发，与中石化及中海油之间形成了较为良性的竞争。当前，随着我国对入世承诺的逐渐履行，且我国市场经济不断开放，成品油的进口渠道也逐渐被放开，国外的石油巨头企业纷纷进入我国成品油市场，不断促进国内油价与国际油价的接轨，进步推动我国成品油市场的发展。与此同时，随着成品油价格变化，以批发市场的开放，当前国内民营成品油销售企业不断发展，国内成品油市场竞争愈加激烈，即使是中石油与中石化两家企业也面临着不小的市场竞争压力。产品种类少我国成品油市场中还存在个较大的问题是，由于国内企业发展对于成品油性能需求差异要求不高......”。

3、“.....同时，由于我国成品油质量由国家统规定，因此造成了成品油种类较少的特点。现阶为应对当前市场变化，结合中石油当前成品油市场销售网络，以及中石油资源布局情况，建议中石油进步采取差异化竞争战略，进步细分市场，才能保证企业的进步发展。在对市场进行细分时，可以根据客户的社会特征因素，将其细分为大型企业运输货场建筑工程以及企事业机关等大用户市场，以及流通市场和零售市场。也可以根据客户产品的不同消费行为，将市场细分为汽化。参考文献丰纪超中石油国内成品油市场营销战略研究化工管理，葛玮芳成品油市场营销战略的强化研究石油石化物资采购，韩亮，郭睦庚新形势下中石油国内成品油市场营销策略研究现代营销信息版，黄晓莉中石油国内成品油市场营销战略分析经贸实践，李第，马林，魏博中石油国内成品油市场营销战略分析中国市场，。需要注意的是，当前我国对工业生产提略价格营销战略中......”。

4、“.....然后有针对性的降低成品油价格。在调整价格之前，还要注意仔细评估并计量成品油的销售与利润之间的数据关系。总体来说，改进价格营销战略，价格要与其他产品价格存在差异，同时也要结合企业当前加油站站点布局情况，来制定相应的价格营销战略。改进渠道规划建设改进渠道规划建设，进步优化当前成品油油成品油的市场营销造成很大的影响。中石油国内成品油市场营销战略的改进建议差异化竞争战略第，细分市场。中石油成品油的销售中，需要及时了解市场变化情况，以此来确定中石油成品油产品在市场中的定位。在竞争过程中，定要注意处理好与中石化以及其他民营成品油销售企业之间的竞争以及协助关系，进步强化自身内部供应商与外部供应商之间的合作，不断投资拓由国家统规定，因此造成了成品油种类较少的特点。为应对当前市场变化，结合中石油当前成品油市场销售网络，以及中石油资源布局情况，建议中石油进步采取差异化竞争战略......”。

5、“.....才能保证企业的进步发展。在对市场进行细分时，可以根据客户的社会特征因素，将其细分为大型企业运输货场建筑工程以及企事业机关等大用户市场，以及流通市场和零售市场。也中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文出了绿色生产要求，而石油生产过程中，对环境有破坏。面对国家环保标准的约束，中石油集团成品油生产如果不能改进生产工艺，使用固有的生产方法，成品油的成本必然升高。成品油成本的提升，更是对中石油成品油的市场营销造成很大的影响。中石油国内成品油市场营销战略的改进建议差异化竞争战略第，细分市场。中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文的考核制度，提升职员综合素质水平，进步提升企业的综合竞争能力。结语随着市场不断开放，成品油市场竞争变得更加激烈，中石油集团在当前市场竞争中存在定问题，因此如何应对当前市场变化，促进企业发展成为行业中的重点关注问题......”。

6、“.....就需要不断改进自身的市场营销战略，才能更好地应对当前国内成品油市场的不断发展变销售渠道不平衡等，这些问题都在定程度上制约着国内成品油市场的进步发展。中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文。成品油的营销特点寡头垄断市场我国成品油市场改革之前，国内成品油营销的最大个特点就是中石油与中石化两家石油生产企业，基本控制了中国绝大部分成品油的生产以及销售，且无论石油产业的哪个环节，基本上都被这两家公司所垄断经销售网点布局，才能不断提升企业在成品油市场中的竞争力。当前随着科技的不断发展，自助加油站以及网络销售渐渐成为加油站建设中的重点内容。中石油企业在国内有着大量的加油站站点，因此要提升加油站的竞争力，就需要不断优化站点功能，并进步拓展站点建设。在渠道规划建设中，定要注意结合市场导向，进步完善系统管理模式，并要注意对员工进行培养，制定相新的销售渠道......”。

7、“.....严格控制成品油质量，做好中石油品牌形象的建设。改进产品组合方式不同品牌以及型号的发动机，对汽油的要求不同，在营销时，也可以通过宣讲两类汽油产品之间的需求差异，来促进成品油销售。或者是针对特定地区，比如天气较寒冷的地区，对产品进行有针对性的组合，改进成品油的使用性能，促进成品油销售。改进价格营销战可以根据客户产品的不同消费行为，将市场细分为汽油消费市场与柴油消费市场，以及其他油品消费市场。第，确定目标市场。需要注意的是，当前我国对工业生产提出了绿色生产要求，而石油生产过程中，对环境有破坏。面对国家环保标准的约束，中石油集团成品油生产如果不能改进生产工艺，使用固有的生产方法，成品油的成本必然升高。成品油成本的提升，更是对中石营。随着年国内成品油销售市场的不断开放，以及年成品油批发市场的开放，当前国内民营成品油销售企业不断发展，国内成品油市场竞争愈加激烈......”。

8、“.....产品种类少我国成品油市场中还存在个较大的问题是，由于国内企业发展对于成品油性能需求差异要求不高，因此国内成品油的种类较少。同时，由于我国成品油质中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文品油市场营销业务，基本上已经实现外国石油企业在国内的自主经营。随着我国成品油市场的不断发展，对于国内的成品油生产企业而言，需要不断适应这种市场变化，从成品油价格销售服务以及品牌等方面与新进入成品油市场的石油生产企业进行全面的竞争。需要注意的是，当前我国成品油市场发展过程中依然存在些问题需要解决，比如成品油的成本较高销售网络不足以及售进行开发，与中石化及中海油之间形成了较为良性的竞争。当前，随着我国对入世承诺的逐渐履行，且我国市场经济不断开放，成品油的进口渠道也逐渐被放开，国外的石油巨头企业纷纷进入我国成品油市场......”。

9、“.....进步推动我国成品油市场的发展。与此同时，随着成品油价格变化，以及成品油市场竞争者的不断增加，当前我国成品油市场竞化需求，并扩建了越来越多的加油站点，以拓展集团业务。但随着加油站点的快速扩建，也催生出加油站油品质量不合格问题。中石油集团对加油站站点控制力的下降，更是导致部分站点出于个人私利需要，采用不被允许的技术手段严重损害消费者权益，因此在定程度上也给中石油集团的品牌形象造成严重的影响。现阶段国内成品油行业供给分析根据数据研究统计，到年月为问题需要解决，比如成品油的成本较高销售网络不足以及销售渠道不平衡等，这些问题都在定程度上制约着国内成品油市场的进步发展。中石油国内成品油市场营销战略分析市场营销论文。政策性较强当今世界，石油行业有着很明显的政治经济以及安全特点。石油产业作为国家经济发展的核心产业，在经济发展过程中，国家会通过政策手段......”。