1、“.....农村商业银行财务管理的对策构建并改善管理体制，明确管理目标农村商业银行的财务管理首先应建立适合自身发展阶段的内部管理体制和章程，科学良好的财务管理体制对农村商业银行的发展具有重变商业银行财务管理的现状。参考文献周维落后地区农村商业银行成本管理存在的问题及对策财富生活杨泽丽农村商业银行财务会计管理存在问题及对策，。具体而言，财务管理能够帮助农村商业银行提高其适应能力。当前金融行业的迅速发展对农村商业银行的生存环境产生了较大压力，尤其是增加了农村商业银行的风险问题。而财务管理能够为银行准确分析当前财务状况，合理化制定相应的财务管理计划与目标，以弥补当前农村商业银行的相较国有商业银行的劣势。财务管理能够提升农村商业银行抵抗风险的能力。财务风险对农村商业银行来说极易发生，往往会造成利润受损等不良情况，而强化财务管理能够减少甚至避免财务风险的发生开展知识与技能提升培训活动......”。

2、“.....除此之外，还应重点培训员工的信息化能力，提升财务管理的信息化程度。在农村商业银行的财务管理中，内部财务人员的专业能力能够推动银行的财务管理水平的进步提升。农村商业银行可以通过利用相应的激励机制，采取科学有效的社会保障制度，吸引和留住优秀人才。农村商业银行可以通过不断优化和完善薪酬激励机制，调动自身员工的积极性，并通过奖励机制实现优秀的人才引进。由此可见，薪酬激励机制是留住人才的重要手段。同时，农村商业银行必须建立公平公正的竞争制度，营造良好的竞争氛围。在选择人才和晋升职位时，必须尊重公平和公正的原则，确农村商业银行财务管理存在的问题及解决措施银行经济论文衡财务稳健与业务扩展之间的关系，保障日常工作与财务管理之间的相互融合和相互促进。强化预算管理体系建设，提高成本控制能力农村商业银行应该推进预算管理体系的构建，推动财务精细化管理......”。

3、“.....农村商业银行可以通过预算编制预算分析以及控制等各个环节的管理与控制，强化预算管理体系的建设，提升自身的成本控制能力。在预算编制层面，可以选取分解预算和汇总预算相结合的预算编制方式，实现农村商业银行的全面预算编制。此外，农村商业银行的预算编制应当注重适应性，要因外部环境的变换而调整预算，保障预算管理体系符合自身发展的现实情况。农村商业银行预算管理体系的构建是与其战略目标相辅的业务提升和综合发展。农村商业银行财务管理的对策构建并改善管理体制，明确管理目标农村商业银行的财务管理首先应建立适合自身发展阶段的内部管理体制和章程，科学良好的财务管理体制对农村商业银行的发展具有重要意义，能够在根本上提高农村商业银行财务管理的效率，提升农村商业银行的核心竞争能力。基于此，必须要制定符合自身发展阶段的内部财务管理体制，为农村商业银行的发展提供制度保障。值得提的是......”。

4、“.....并结合农村商业银行自身发展的实际状况，构建个适用于自身发展的财务管理体制。当前我国关于商业银行的法律法规正在不断完善和更新，法律法规提出针对性的方案与解决措施，以期提升农村商业银行的核心竞争力。关键词农村商业银行市场环境财务管理问题及对策引言随着我国经济的迅速发展，银行业的发展发生了定变化，尤其是外资银行逐渐打入中国市场，互联网金融的迅速发展也对国内原有银行业的发展产生了定冲击，尤其是对自身资本较弱的农村商业银行产生了较大冲击，农村商业银行承担风险的能力相对较弱，面对激烈的市场竞争环境，强化农村商业银行的核心竞争力成为当务之急。农村商业银行财务管理人员综合素质亟待提升农村商业银行财务管理工作人员，普遍的以财务核算为主体工作内容，但是对国家新的经济金融政策的认识不深......”。

5、“.....多数的农村商业银行的财务管理工作科学性与合理性不足，采用粗放型的管理模式进行财务管理工作，通常以经济效益为导向进行投资决策以及成本控制，难以从多维度考量综合决策，存在定风险，不能适应复杂多变的市场环境。从本质上来讲，大多数农村商业银行没有形成科学的财务管理意识，不能够实现精细化财务管理，尤其业务流程各个环节的细化管理，且受规模小与人才质量参差不齐等因素的影响，不利于科学管理体系的构建。此外，当前农村商业银行对财务管理工作重视程度不够，虽然不少农村商业银行建立了相关部门以控制预算强化管理，但是在实际位及规划不清晰的现象。部分农村商业银行较为保守，以传统业务为主体，但是面对复杂的市场环境，应变能力和积极性都不足。仍旧遵循原有的业务路线进行业务销售，主推存款产品，与积极进取思变的市场环境形成鲜明对比。此外......”。

6、“.....仅仅关注于传统业务的发展，对其他业务关注力度不足，且由于预算体系与成本核算的不足，导致农村商业银行在规划方面存在缺陷。农村商业银行财务管理存在的问题及解决措施银行经济论文。财务管理难度较大农村商业银行的资金来源分散资金运用形式较为单的特点直接导致其财务管理难度较大。首先，从负债角度来看，农村商业银行资金当务之急。农村商业银行财务管理存在的问题农村商业银行财务管理意识与管理机制落后当前，多数的农村商业银行的财务管理工作科学性与合理性不足，采用粗放型的管理模式进行财务管理工作，通常以经济效益为导向进行投资决策以及成本控制，难以从多维度考量综合决策，存在定风险，不能适应复杂多变的市场环境。从本质上来讲，大多数农村商业银行没有形成科学的财务管理意识，不能够实现精细化财务管理，尤其业务流程各个环节的细化管理......”。

7、“.....不利于科学管理体系的构建。此外，当前农村商业银行对财务管理工作重视程度不够，虽然不少农村商业银行建立了相关部门以控制预算强化管理，提升培训，不断更新员工的操作方法和理论知识，提高创新意识和财务管理的专业能力，并不断推动财务管理的优化升级。结语农村商业银行的财务管理工作是其发展过程中的关键和核心，但是当前农村商业银行的财务管理工作存在定的问题，阻碍了商业银行现代化的发展，影响了农村地域性的商业经济建设。为此，在农村商业银行财务管理发展的过程中，可以运用改善管理体制强化预算管理体系推动人才培养计划等方式，改变商业银行财务管理的现状。参考文献周维落后地区农村商业银行成本管理存在的问题及对策财富生活杨泽丽农村商业银行财务会计管理存在问题及对策，。摘要随着外资银行以及互联网金融的迅速发展，经济市场压力和核心要素之......”。

8、“.....只有工作人员认真贯彻落实，财务管理制度与预算管理体系才能真正发挥作用。当前农村商业银行面临的业务逐渐复杂化，员工不仅要完成基础性工作，财务管理工作人员还要面对财务管理的信息化变化和随时出现的风险，所以提升财务工作人员的知识储备和业务能力以及信息化能力迫在眉睫。基于此，农村商业银行应当强化员工培训力度，定期开展知识与技能提升培训活动，不断更新和增强员工的基础知识和技术能力。除此之外，还应重点培训员工的信息化能力，提升财务管理的信息化程度。在农村商业银行的财务管理中，内部财务人员的专业能力能够推动银行的农村商业银行财务管理存在的问题及解决措施银行经济论文来源十分分散取款具有较大的自由选择性，且存款的期限也没有限制，这就为财务管理制造了难题，不便于规划调度。其次，从农村商业银行的资产角度来看，贷款业务种类繁多，但是业务之间的期限和类型等因素却存在差异性......”。

9、“.....贷款业务所产生的风险具有周期性和隐蔽性，不易于察觉和预防，给农村商业银行的财务管理工作带来了定困难。此外，多数农村商业银行的财务管理并未形成体系化管理，管理方式不够科学化合理化，尤其是未能及时建立内部资产负债管理体系，导致当前多数农村商业银行的财务管理能力以及财务监督水平较低，对农村商业银行的财务管理产生了较大的不良影响，使得财务风险充斥在整个管理和控制的过程当但是业务之间的期限和类型等因素却存在差异性，与此同时，贷款业务所产生的风险具有周期性和隐蔽性，不易于察觉和预防，给农村商业银行的财务管理工作带来了定困难。此外，多数农村商业银行的财务管理并未形成体系化管理，管理方式不够科学化合理化，尤其是未能及时建立内部资产负债管理体系，导致当前多数农村商业银行的财务管理能力以及财务监督水平较低，对农村商业银行的财务管理产生了较大的不良影响......”。