1、“.....实现企业系统对外部动态变化产生第时间的响应，从而在保证产品质量的基础上全力追求生产零停顿产品零库存机器零故障。现阶段，企业成本管控通常需要涉及多个功能系统，譬如库存管理系统等，但这些功能系统的数据接口不致，系统间字经济发展与合作倡议提出数字经济指的是以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素以现代信息网络作为重要载体以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的系列经济活动，这是目前有关数字经济界定最具权威性认可度最高的提法。上述有关数字经济的界定虽然不完全致，侧重点也有所差别，但都认可数字经济的重要载体是信息网络，关键生产要素是数字化的知识与信息。基于此，本文认为数字经济是以数据资源作为关键生产要素，以数字化基础设施和信息网络作为物质载体......”。

2、“.....促进公平与提升效率优化经济结构的新型经济范式。下文将结合上述数字经济的内涵界定，从成本规划成本核算成本控制以及业绩评价入手，分析数字经济背景下我国制造企业成本管理的主要特征。完善业财深度融合的成本核算体系现阶段，制造企业的系统已经经济时代下，数据已经成为生产要素，因此以数字技术为工具支撑，打造成本信息共享的精益生产管控平台，提高成本管控处理效能就成为制造企业的必然选择。由图可知，该平台分为前端数据采集中控数据分析与后台技术支撑。其中，前端重点采集制造企业在采购环节生产环节库存环节与销售环节的成本数据，将企业实际产生的空间复杂的成本信息流进行数字化采集，支持成本数据智能决策优化，降低人工干预，保障数据要素在成本管理中价值最大化。数字经济不仅正在影响着经济社会从生产要素生产力生产关系的系列变革，同样也对微观制造企业的财务转型......”。

3、“.....基于此，在数字经济背景下，制造企业如何进行成本管理的创新发展成为学者们以及企业实践者关注的焦点。全新经济范式下，数字经济将如何助推制造企业成本管理的创新发展呢本文以企业成本管理的成本规划成本核数字经济背景下制造企业成本管理的创新路径工业经济论文多，从生产最前线得到的成本要素质量并不完全准确，月末停产盘点较难实现。在数字经济背景下，在企业系统基础上可以构建制造执行系统与数据采集与监控系统业财融合的成本核算体系，通过数字技术整合成本数据要素，统实现成本数据的跨账套跨模块以及跨会计期间的精准核算，将复杂的成本核算业务逻辑集成于信息平台，提高制造企业的成本核算效率。如图所示，首先，依靠制造企业的办公系统与等多个通用系统获取多维度的基础数据其次，在等数据中心基础上采集制造企业的人工成本原材料制造费用等成本数据，打通与的数据对接端......”。

4、“.....结合与的数字技术抓取最精准的成本要素，实现从原材料到成品全生产流程的实时数据采集，并对设备层进行直接管控再次，利的创新路径。在数字经济背景下，依托预算系统核算系统资金系统等资金管理系统，借助物联网区块链云计算人工智能以及大数据等新代通信技术，构建如图所示的成本管理体系。成本管理框架理论指导成本管理支持系统，相应地，成本管理支持系统为成本管理框架提供技术支撑。在成本管理的个重要环节中，成本数据要素依次历经数据采集数据清洗数据分析智能报告与决策辅助多重功能，而在成本管理支持系统模块中，预算系统中的单位成本预算数据材料采购预算数据人工预算数据等，核算系统中的供应商订单，应收应付数据外币核算数据财务报表数据等，资金系统中的资金收支计划数据投资计划数据与筹资计划数据等，这大支撑系统为制造企业成本管理体系在实践过程提供海量有关成本物流供应商等数据......”。

5、“.....譬如云计算可以中起来，解决些部门成本信息孤岛与信息壁垒难题，实现跨系统跨部门跨层级的互联互通，充分发挥成本数据共享的优势。利用数字技术深度融合业绩评价指标依赖于物联网平台硬件设施以及数据管理架构等数字技术，制造企业可以构建更为有效的业绩评价体系，利用数字技术与数据要素深度融合业绩评价的财务指标与非财务指标。如图所示，首先，在责任中心管理模式下，责任中心可以被划分为收入中心投资中心与成本中心等，这些责任中心的成本信息以不同类别被远程传输到由区块链云计算等组成的数字化基础设施网络，依赖于数字技术实现业绩评价的动作标准化和结果评价标准。当然，业绩评价指标如可控成本销售收入税前利润投资报酬率等财务数据依赖于数字技术，能够随时随地获取。正是由于数字经济时代注重成本数据要素的管理......”。

6、“.....促进利润最大化目标的达成。其次，非财务业绩评价体系以平衡实现制造企业成本控制的动态化数据监控成本控制是企业成本管理的重要环节，始终贯穿于产品的原材料采购产品制造以及物流配送整个价值链条中，是保障企业在生产经营中能获取经济效益的核心途径。在传统成本管理模式下，制造企业成本控制以生产产品作为核心，在分析比较实际成本与标准成本存在差异的过程中，对于产品成本的结转不能完成动态监控，整个过程耗时较长，反馈效果不够理想。而数字技术的运用能够使得企业管理层通过信息系统实时提取成本数据，监控差异变化，并将成本标准与实际成本之间的差异化结果反馈到平台，以便制造企业实现成本要素的动态化数据监控。从成本控制的原材料采购环节而言，在数字经济背景下，数据要素驱动制造企业由传统组织方式向基于大数据物联网的协同生产，在大数据物联网等技术平台，制造企业依据原材料信息采集模块......”。

7、“.....数字经济背景下制造企业成本管理的创新路径工业经济论文。助力制造企业成本核算向智能化与即时化发展成本核算作为企业成本管理的核心部分，其准确性直接影响成本控制与绩效评价。从制造企业成本归集核算类型而言，人工成本相关的数据要素主要源自考勤体系，原材料成本相关数据要素主要源自于库存管理平台，制造费用相关的数据要素主要源自综合信息平台。在传统成本管理模式下，制造企业部门之间的信息交流存在渠道障碍，成本相关数据要素更新不及时，导致些情况下制造企业的成本核算结果存在较大偏差，出现失真现象。而在数字经济背景下，数字技术能够将制造企业多种不同功能的模块连通起来，机器学习等新兴数字技术也为制造企业成本的统核算提供支撑，同时数字技术升级成本核算流程，实现制造企业对生产成本随产品与时间的致分析，助力制造成本核算向智能化与即时在数字经济背景下......”。

8、“.....机器学习等新兴数字技术也为制造企业成本的统核算提供支撑，同时数字技术升级成本核算流程，实现制造企业对生产成本随产品与时间的致分析，助力制造成本核算向智能化与即时化发展，增强决策可靠性。也就是说，数字技术的推广可以协助制造企业进行重复简单的成本核算流程作业，避免企业员工手工核算作业的不准确，实现智能财务目标的达成。同时，云计算能够协助制造企业在云端存储海量的成本数据，完成成本要素的数据云化，实现费用支出成本预算资料等核算的即时性。尤其是在制造企业的生产过程中，可以利用数字技术的典型运用，如物码成本信息的录入传输，实现成本数据自驱动，减少人工误差，助力成本核算向智能化与即时化发展。譬如我国制造企业利用自动识别机器智能学习等数字技术实现了票据智能识别，人工智能技统中，为制造企业成本管理体系提供数据支撑......”。

9、“.....陈萌澳大利亚政府数据开放的政策法规保障及对我国的启示图书与情报，。数字经济背景下制造企业成本管理的创新路径工业经济论文。实现制造企业成本控制的动态化数据监控成本控制是企业成本管理的重要环节，始终贯穿于产品的原材料采购产品制造以及物流配送整个价值链条中，是保障企业在生产经营中能获取经济效益的核心途径。在传统成本管理模式下，制造企业成本控制以生产产品作为核心，在分析比较实际成本与标准成本存在差异的过程中，对于产品成本的结转不能完成动态监控，整个过程耗时较长，反馈效果不够理想。而数字技术的运用能够使得企业管理层通过信息系统实时提取成本数据，监控差异变化，并将成本标准与实际成本之间的差异化结果反馈到平台，以便制造企业实现成本要素的动态化数据监控促进人力资本创造性目的。结论数字经济的发展依赖于数字化基础设施和信息网络作为物质载体......”。