1、“.....其中最为明显的便是法律风险问题。因此，为有效解决查企业法律风险问题，文章以茶企经营过程中面临的法律风险为切入点，分析可以有效解决和防范法律风险的方针措施，以解决茶企发展问题，促使其可持续发展。在此环节，由于合同洽谈与协商要通过多次交流才能确保双方合同签达成致，所以为提高合同洽谈效率，方便双方办事，可采用信函邮件社交软件的形式，进行跨时空跨地域交流与沟通彼此意茶叶，。茶企经营过程中有效防范法律风险的措施企业经营论文。在此环节，由于合同洽谈与协商要通过多次交流才能确保双方合同签达成致，所以为提高合同洽谈效率，方便双方办事，可采用信函邮件社交软件的形式，进行跨时空跨地域交流与沟通彼此意见。但在此过程中，茶企需要保存好双方合作的信函，参与意识的工作人员需及时更新双方沟通信息，多次确定双方能够达成致的合同交流内容......”。

2、“.....维护茶企业现实利益和合法权利。结束语总而言之，在社会现代化建设中，茶企业作为有着文化传承责任的企业，不但在发展要秉承着继承传统的精神，还需要加强内部的管理，维护企业的形象，减少法律风险和问题对企业的伤害，以此来获得长远的发展。具体而言，茶企业作为市场经济的组成部分，在经营中会遇到各类的法律问题，包含知识产权合同签订履行企业重组等，为进步优化企业生产经营的水平，需要对法律风经营过程中的法律风险，从而确定法律风险的分值。法律风险分值越高，代表风险越大，所面对的风险和损失也就越加严重。便需要积极采取风险应对措施，最大化降低法律风险对企业造成的影响和损失。而法律风险值越低，代表茶企目前发展情况比较稳定，但不代表法律风险问题的杜绝。所以需要做好法律风险的预防措施，加强法律风险防控工作效率，确保企业能够顺利开展各项经济活动。其次......”。

3、“.....因率，提升茶企经营管理水平。其次，严禁合同签订工作。在此环节需要茶企明确合同签订的内容以及双方需承担的责任和权利，提前熟悉各自在合同履行过程中所需要承担的法律风险问题，以严谨的态度签订合同。此外，明确合同履行义务。茶企应结合实际情况，严格按照合同要求开展相应工作，切记不可为提高企业经济效益而采取些违法行为，影响双方合作关系，降低企业诚信度。最后再依据市场运行规则，采取多种融资渠道融资茶企经营过程中有效防范法律风险的措施积极构建动态化茶企内部控制机制，有效提升茶企经营管理水平积极构建动态化茶企内部控制机制，首先需要管理人员进步规范管理措施，创建精细化的法律风险管理预警系统监管制度，确保企业知识产权的独立性与安全性。企业可通过定期引进优秀知识产权管理专家，为企业内部法务管理人员和各部门工作人员进行专业培训，提高内部人员法律意识和知识产权保护意识。其次......”。

4、“.....合同签订和履行的法律风险合同作为企业参与各项经济活动的重要凭证，其中涉及到权利和义务的法律责任和问题，旦企业缺少相关的认知，就会使企业陷入到合同履行的法律风险中，对企业合法的权益造成损害。具体表现在茶企业在合同洽谈中，由于部分企业领导以经济收益为发展的核心，因此将双方讨论内容集中在价格上，对于其他的条例内容，缺少有效的沟通交流，使企业不了解所需要履行的职责问题，旦企业缺少相关的认知，就会使企业陷入到合同履行的法律风险中，对企业合法的权益造成损害。具体表现在茶企业在合同洽谈中，由于部分企业领导以经济收益为发展的核心，因此将双方讨论内容集中在价格上，对于其他的条例内容，缺少有效的沟通交流，使企业不了解所需要履行的职责，甚至忽视部分关键性的内容，使企业受到经济和资源上的损失。而在合同签订阶段，茶企业没有结合自身的实际情况，落实具体的细节工机制......”。

5、“.....创建精细化的法律风险管理预警系统监管制度，确保企业知识产权的独立性与安全性。企业可通过定期引进优秀知识产权管理专家，为企业内部法务管理人员和各部门工作人员进行专业培训，提高内部人员法律意识和知识产权保护意识。其次，结合自身经营特点发展需求与管理模式，建立专门的知识产权风险防范与解决措施，并将其作为企业内部控制机制中的重要组成部分，跟随时代发展减少法律风险和问题对企业的伤害，以此来获得长远的发展。具体而言，茶企业作为市场经济的组成部分，在经营中会遇到各类的法律问题，包含知识产权合同签订履行企业重组等，为进步优化企业生产经营的水平，需要对法律风险作出有效的把控，通过建立完善的管理制度，来约束各类行为，并加强对相关法律内容的理解和把握，增加企业法律风险的防范能力，为茶企业创造更多的价值，也为企业建立良好的口碑和形象提供保障......”。

6、“.....甚至忽视部分关键性的内容，使企业受到经济和资源上的损失。而在合同签订阶段，茶企业没有结合自身的实际情况，落实具体的细节工作，没有认识到问题的严重性，会引发系列的危机。而在合同生效后，茶企业由于经济缺少对合同的重视和了解，使其难以在规定的时间内完成任务，不但违反着相关的法律规定，使企业陷入到法律问责中，还会增加企业运行的成本，频繁的合同履行问题为企业带来较大困扰，增加茶企业的发展压奠定良好基础。此外，建立完善的经营管理制度体系，需要对易于引发法律风险的核心经营业务服务领域，积极制定科学的法律管理制度监管机制经营管理规范与标准等体系，明确各个工作环节所承担的法律责任与义务。并通过科学制定监管措施与奖惩制度，约束工作人员不良思想与行为，激发工作人员工作积极性，有效避免部分人员因制度漏洞而产生侥幸心理，使之成为引发法律风险都不可控因素......”。

7、“.....代表茶企目前发展情况比较稳定，但不代表法律风险问题的杜绝。所以需要做好法律风险的预防措施，加强法律风险防控工作效率，确保企业能够顺利开展各项经济活动。其次，应进步完善法律风险跟踪机制。因为在进行严格的法律风险管控并采取相应防范措施后，能源可能会存在定法律风险问题，而这时的风险则会转为法律事件。所以，必须要对法律风险进行跟踪，并做好应对措施，确定法律事件的行为性质及应作，没有认识到问题的严重性，会引发系列的危机。而在合同生效后，茶企业由于经济缺少对合同的重视和了解，使其难以在规定的时间内完成任务，不但违反着相关的法律规定，使企业陷入到法律问责中，还会增加企业运行的成本，频繁的合同履行问题为企业带来较大困扰，增加茶企业的发展压力。大力推广知识产权法的作用意义和优势，从而促使企业内部人员自然而然地向着知识产权保护的方向发展......”。

8、“.....进行动态化与时俱进科学的完善与补充。此外，企业内部法务管理人员需全程密切关注我国法律系统的政策调整，并根据其政策调整，及时完善与补充企业内部法律规范体系，时刻保证内部控制机制的时效性，以及与市场经济发展的适应性，以此来最大化地降低法律风险发生概率，提升茶企经营管理水平。合同签订和履行的法律风险合同作为企业参与各项经济活动的重要凭证，其中涉及到权利和义务的法律责任和以便于在激烈的竞争中获得长足的发展。参考文献朱军连锁类茶企经营管理中常见的法律风险和防范福建茶叶，王会贞茶企知识产权战略及其法律保障体系分析福建茶叶，段丰乐带路中茶企出口风险的法律防范及争端解决福建茶叶，。茶企经营过程中有效防范法律风险的措施企业经营论文。茶企经营过程中有效防范法律风险的措施积极构建动态化茶企内部控制机制，有效提升茶企经营管理水平积极构建动态化茶企内部控制对方法......”。

9、“.....之后再结合各方面积极因素，融合调解诉讼协商申请执行并诉讼保全的基本法律措施，采取合适的诉讼手段，掌握诉讼主动权，以合理的法律手段最大化，维护茶企业现实利益和合法权利。结束语总而言之，在社会现代化建设中，茶企业作为有着文化传承责任的企业，不但在发展要秉承着继承传统的精神，还需要加强内部的管理，维护企业的形象，茶企经营过程中有效防范法律风险的措施企业经营论文业分析自身情况其所处大环境情况后，结合企业发展目标战略及承受法律风险度等多重因素，搭建综合评估与甄别机制。其中，评估和甄别机制建设，需要细化甄别经济法律风险的具体工作流程和评估细则，科学合理的评估茶企业经营过程中的法律风险，从而确定法律风险的分值。法律风险分值越高，代表风险越大，所面对的风险和损失也就越加严重。便需要积极采取风险应对措施......”。