1、“.....且要邀请专业的第方评估机构人员。是行政支持。项政策的实行离不开行政支持，行政支持包括上级机构或上层领导对政策的支持，表现为积极拥护和推行政策，为政策的实施保驾护航，为政策效果的发挥创造有利条件。英国中央政府对预算绩效管理直持有认可和肯定的态度，通过行政手段推动地方政府建立框架，对地方政府快速发展预算绩效管理进行指导，有利于保障绩效评估工作的全面展开。是透明的信息公开制度支持，在预算绩效管理的编制执行监督评估和结果运用环节，泛，设计地方政府要实现的绩效目标实现绩效目标的计划，具体完成了哪些计划，未完成哪些计划完成自我评估后，交由审计委员会进行评估。第步，审计委员评估地方政府绩效。每年审计委员会会组织专家组，对地方政府进行评估。评估小组随机选取，以得到尽可能客观的资料。第步，确定评估结果......”。

2、“.....具体形式采用星级评价，根据星级评价对成绩优秀的地方政府给予奖励，欠优秀者需拿出整改方案并反馈整改结果，并在全国范围内公布各地方政府评国外地方政府预算绩效管理改革的启示与借鉴财政税收论文遵从性，降低预算改革的执行成本。英国地方政府的预算绩效管理英国是最早开展预算绩效管理改革的国家之，世纪年代以来，英国明显加快了预算绩效管理改革进程，将改革重点放在了绩效评估上。在撒切尔政府和梅杰政府预算绩效改革的基础上，英国政府吸收了美国预算绩效管理改革的部分经验，构建了政府综合绩效评估框架，形成系统高效的预算绩效管理体系。英国地方政府预算绩效管理实施流程在预算编制阶段的主要任务是编制中期财政战略规划和部门支出预算。中期财政战略规划动和提供服务的支出，如薪资及福利等是行政支出，即除了提供服务成本以外的所有地方政府行政费用是资本支出，即对具有长期价值的资产的支出......”。

3、“.....德克萨斯州的立法预算委员会州长预算规划和政策办公室以及州审计办公室作为预算绩效管理的主要参与者，对预算绩效管理的实施流程达成共识，共同参与战略目标年度绩效计划和构建绩效考评系统，使预算绩效管理从预算机构和州长预算规划和政策办公室推进变成相关利益方整标的价值工具中国社会科学，牛娇公共预算广东省财政支出绩效评价改革研究川师范大学学报社会科学版，。主要包括以下几个部分是部门愿景。部门愿景是对部门职责进行总括性描述，主要说明该部门所提供服务的方向和重点，所有的部门支出内容都需围绕部门的愿景展开。是优先发展战略。各预算部门根据所在部门的职责和部门改革重点确定优先发展战略，即根据各阶段政府重点工作目标保证重点部门重点项目获得优先配置。优先发展战略主要包括政府所确定的优先项目以及本部门的重要从外部监控机制来看......”。

4、“.....各州审计局每年会对各机构内部的绩效信息的真实性和监督机制进行风险评估，从而观察机构的决策者是否有效的运用绩效信息改变支出结构。英国国家审计署采用成本效益方法对地方政府所开展的各项项目的绩效进行评估。根据当地法律法规对地方政府的财政收入和支出进行监督，从以上两个方面考察当地的绩效水平。美英两国地方政府所建立的监控机制确保了部门绩效信息使用的准确性，决策者能够安心将绩效信息作为预算决议的拨款金额依据和相应的绩效目标制定的关键评估标准和拨款草案附件。接着，州长预算规划和政策办公室和立法预算委员会会将法案提交给州议会，州议会会对拨款草案进行适当的修改，决定各机构的核心绩效目标和绩效评价指标，并进行投票表决。表决通过后，州长预算规划和政策办公室和立法预算委员会再向州长提交最终拨款草案，州长可以使用单项表决权签署该法案，也可以否决该法案......”。

5、“.....拨款法案正式生效。根据美英两国实施预算绩效管以及州审计办公室。在战略规划阶段，德克萨斯州各政府机构需要按照立法预算委员会州长预算规划和政策办公室的要求制定年战略规划。接着，各州政府机构根据年战略规划来确定本部门的预算结构，预算结构主要包含绩效目标战略目标及绩效指标个部分的内容。其中，绩效指标是评估部门绩效的评价标准，主要包括结果产出效率和投入各方面的指标。各机构在制定预算结构之后论和实践中央人民大学学报，郑方辉，费睿财政收入绩效评价兑现减税降费政策目标的价值工具中国社会科学，牛娇公共预算广东省财政支出绩效评价改革研究川师范大学学报社会科学版，。根据美英两国实施预算绩效管理的流程看，财政部门审计部门各预算机构部门密切配合职责明确，共同推动地方政府预算绩效管理工作的开展。健全预算绩效管理监控机制从内部监控机制来看......”。

6、“.....当机构实际绩效偏离其绩效目标时，各机构会期价值的资产的支出。国外地方政府预算绩效管理改革的启示与借鉴财政税收论文。从外部监控机制来看，美国州审计办公室负责的绩效信息设计机制，各州审计局每年会对各机构内部的绩效信息的真实性和监督机制进行风险评估，从而观察机构的决策者是否有效的运用绩效信息改变支出结构。英国国家审计署采用成本效益方法对地方政府所开展的各项项目的绩效进行评估。根据当地法律法规对地方政府的财政收入和支出进行监督，从以上两个方面考察当地的绩效水平。美英两国地方政府所建国外地方政府预算绩效管理改革的启示与借鉴财政税收论文理的流程看，财政部门审计部门各预算机构部门密切配合职责明确，共同推动地方政府预算绩效管理工作的开展。健全预算绩效管理监控机制从内部监控机制来看，美国德克萨斯州预算机构内部会对预算资金的使用过程进行监督。当机构实际绩效偏离其绩效目标时......”。

7、“.....探讨究竟是环境因素政府机构内部因素造成该机构未能实现绩效目标，还是年度绩效计划不够完善造成该机构未能实现绩效目标。英国地方财政部门能够实时跟踪部门或机构预算资金的使用情标绩效目标和所需资金数额外，还应提供详细的绩效指标信息以供决策者参考。各机构完成立法拨款申请后，将其递交给立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室。立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室在收到各机构的立法拨款申请后，召开听证会，听取各机构领导人及其他利益相关支持者对机构所提出的立法拨款申请的意见。听证会结束后，州长预算规划和政策办公室和立法预算委员会会根据收集到的重要意见和立法拨款申请提供的绩效信息起草般拨款法案，拨款法案的内容主要包括分是部门愿景。部门愿景是对部门职责进行总括性描述，主要说明该部门所提供服务的方向和重点，所有的部门支出内容都需围绕部门的愿景展开......”。

8、“.....各预算部门根据所在部门的职责和部门改革重点确定优先发展战略，即根据各阶段政府重点工作目标保证重点部门重点项目获得优先配置。优先发展战略主要包括政府所确定的优先项目以及本部门的重要项目两个部分。是预算部门所使用的绩效评估指标。绩效评估指标在中期财政战略规划中的预算透明度部分披露。该部分详细介绍了各，立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室会对预算结构进行审查，针对审查中存在的问题，提出相应的修订建议和替代方案。各机构就修改的内容与立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室进行协商。在协商取得致后，立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室会将批准通过协商之后的预算结构修改方案提交给立法拨款请求。在预算绩效管理编制阶段，各机构需根据立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室的要求，编制其立法拨款申请。在拨款申请中......”。

9、“.....探讨究竟是环境因素政府机构内部因素造成该机构未能实现绩效目标，还是年度绩效计划不够完善造成该机构未能实现绩效目标。英国地方财政部门能够实时跟踪部门或机构预算资金的使用情况。德克萨斯州预算绩效管理实施流程马骏叶娟丽指出德克萨斯州的预算绩效管理体系包括战略规划预算绩效管理编制预算绩效管理执行与监督绩效报告与结果运用个步骤。每个阶段的参与主体包括立法预算委员会州长预算规划和政策办公室的监控机制确保了部门绩效信息使用的准确性，决策者能够安心将绩效信息作为预算决策的参考依据。重视公众的参与在预算绩效管理的各个阶段中，英国地方政府会将每个季度收集次各部门的资金完成信息情况，定期将这些检查和监督信息公布在地方政府部门网站上，以供公众查阅。德克萨斯州立法预算委员会和州长预算规划和政策办公室在收到各机构的立法拨款申请后，会召开听证会，听取公民对机构所编制的立法拨款申请的意见......”。