1、“.....形成优势资源互补主业有机延伸的零供合作共同体，并打造文商旅体化消费新场景，提升核心竞争力是利用引入国外品牌及扶植国内品牌的政策契机上线下融合，实行全渠道布局，提速打造智慧商业是要建立大数据库，通过大数据分析开展精准营销，重构以消费者体验为核心的商业模式是要吸纳互联网基因，把实体场景与虚拟空间有机结合，创新优化消费场景，提升新生代消费者关注度和购买欲望。最后，坚持专业导向，增强对消费的引导能力。充分发挥实体零售在真实消费场景真实消费感受真实交流认知方面优于线上的长处，强化专业服务链条，拓展个性增值服务是科学规划，打造涵盖多业态多品牌的大型商业综合体，让消费者能够次性在不同消费场景自由切换是把握产业发展新趋势，融入文化娱乐休闲旅游等更多业态元素......”。

2、“.....国内国际双循环相互促进的新发展格局，是中央根据国内国际形势发展的新变化而提出的，其中对国内消费力的挖潜和吸引国际消费力的回流，是构建以提升内需为重点的新发展格局的重要抓手。当前，我国在消费方面还有很大潜力国家统计局数据显示，年前季度，全国居民人均可支配收入名义同比增长，实际同比增长，这为扩大内需提供了坚实基础。在内需被有效激发的前提下，消费对经济发展的拉动作用必将扩大。根据年人均可支配收入的统计，广州排在上海北京之后，居全国主要城市第位，潜在购买力仍居全国前列。以上因素都将对广州实体零售业形成稳定有力的支广州实体零售业开创发展新局面的思路与举措企业经济论文店突显社区化便利性，超市则在日常生活需求必要性和消费实惠性下功夫，部分传统专业批发市场也在加大面向普通消费者零售的力度。大型商业综合体和主要商业街区强化综合色彩......”。

3、“.....北京路商圈围绕步行街全球活力千年城脉广府商街定位，以岭南文商旅体化发展风格，为该区实体商业带来了强大支撑力天河商圈是国内首个万亿级商圈，发挥空间大交通便利流动人口大等优势，集聚优质购买力吸引优质商户。在新的竞争形势下，各零售业态间或同业态不同企业之间的洗牌力度也在加大。其中，创新力的不足是实体零售业优势消减的重要原因。例如，广州目前实体百货业最主流的经营方式依然是品牌联营本飙升和价格竞争愈演愈烈的双重压力下，近年来广州实体零售业的毛利润率持续下降，同时，直接影响部分著名品牌零售商退出市场或关闭部分门店，而限额以下企业和个体工商户则更多出现业绩的负增长。线上线下融合与行业兼容趋势为实体零售业焕发新活力创造新机遇信息化的发展对社会生产与生活方式具有革命性影响。实体零售业面临电商飞速发展带来的挑战，要善于把压力化为动力......”。

4、“.....同为实体经济的制造业，近年来些大型龙头企业已注重向数字化智能化转型，重整供应链和价值链，形成自身基于网络的物流系统和商业平台而些大型在线企业大型平台也在积极开拓线下业务设立实体销售网点。可见，单纯的实体销售或售业形成稳定有力的支撑。实体零售业态自身的变革是影响其发展的内因面对消费者行为不断演化，广州实体零售业也在努力转型升级，通过改造旧店铺升级信息系统打造自有品牌和创新消费业态，促进行业多元化发展。大型单业态零售企业通过增添文化娱乐元素和内部改造，促使消费场景出新出彩，同时，加大线上线下互动力度。百货店主打服务牌体验牌，购物中心突出站式服务，便利店突显社区化便利性，超市则在日常生活需求必要性和消费实惠性下功夫，部分传统专业批发市场也在加大面向普通消费者零售的力度。大型商业综合体和主要商业街区强化综合色彩，满足不同年龄不同习惯顾客层的不同消费诉求......”。

5、“.....对广州国际商贸中心建设发挥着重要支撑作用。面对高质量发展新要求和零售业竞争新态势，广州实体零售业面临转型升级的迫切需求。十时期，广州要紧密结合国家构建新发展格局和建设国际消费中心城市的战略定位，紧抓重大发展机遇，确立科学发展理念，明确创新发展方向，通过政府行业和企业的共同努力，开创广州实体零售业发展新局面。论文结合广州实体零售业的发展特点面临的挑战和机遇，为广州实体零售业开创发展新局面提出了建议。十期间广州实体零售业面临的发展机遇十时期，广州实体零售商的发展机遇与挑战并存，这些机遇既来自国家发展的战略安排，也来自消费市场内在的发展趋势。和单品管理，以差异化品类优势作为创新突破点。其次，要着力实施服务创新，拓展跨界服务模式。是进步解构细化消费者需求，找准其对人文创意艺术情怀等体验要素的关注度......”。

6、“.....构建立体化优质服务体系。是大力实施人货场创新，优化消费场景体验，丰富跨界服务内涵。是借力广州零售行业组织协调，联合大湾区同类商家建设售前售后体化合作体系，创新服务模式提升服务体验。最后，要优化企业管理要素，夯实发展根基。是要优化商贸人才培育，加强企业团队建设，特别要加大对信息技术采购运营资本运营电商运营等专业人才的培养引进力度要配合职业经理人机制的建立完善，营造引得进用得活留得住的良好进新业态，促进消费扩容提质，创造新的业务增长点是注重调整优质商业资产的空间布局，重点加快在广州中心城区和大湾区枢纽的布局扩张，提升总体经营规模和行业竞争力区域辐射带动力是盘活整合专业市场资源，探索转型为业态丰富能吸引更多消费力的新型商贸平台，融设计批发体验零售及线上线下经营于体，创新打造综合消费场景。其次，要优化整合多种资源，延伸零售商业产业链......”。

7、“.....优化商品供应链，打造产业生态链。是深化调整产业业态，在商品开发营销推广方面紧密合作，促进业务有机融合，保证供应链更加顺畅是强化与上下游产业及平行互补性产业的深度合作，形成优势资源互补主业有机思路与举措企业经济论文。再次，坚持科技导向，以数字化助力行业发展。实体零售商业是要加速拓展线上业务，加快线上线下融合，实行全渠道布局，提速打造智慧商业是要建立大数据库，通过大数据分析开展精准营销，重构以消费者体验为核心的商业模式是要吸纳互联网基因，把实体场景与虚拟空间有机结合，创新优化消费场景，提升新生代消费者关注度和购买欲望。最后，坚持专业导向，增强对消费的引导能力。充分发挥实体零售在真实消费场景真实消费感受真实交流认知方面优于线上的长处，强化专业服务链条，拓展个性增值服务是科学规划，打造涵盖多业态多品牌的大型商业综合体......”。

8、“.....以全面性适用性合规性为导向，加强制度建设，保障企业高效运行。是要加快数字科技赋能，积极提升业内信息化应用水平，深化移动终端应用，搭建集线上线下导购营销服务功能于体的移动商务平台要大力开发物联网应用，推进实体店铺数字化改造，增强店面场景化智能化展示功能，优化消费体验要加强与数字政府智慧城市建设的协同，形成行业大数据库，推动全渠道数据整合，为提升经营成效提供更精准的决策依据。参考文献中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个年规划和年远景目标的建议，。线上零售业的发展对线下实体零售商带来有力挑战实体零售业直承担着广州社会消费品零售额中的绝大部分。年，广州市广州实体零售业开创发展新局面的思路与举措企业经济论文用才氛围。是要优化管理流程，提升管理效率，有机整合战略管理业务管理运营管理等管理条块，加强内控管理要坚持创新优化原则，以全面性适用性合规性为导向，加强制度建设......”。

9、“.....是要加快数字科技赋能，积极提升业内信息化应用水平，深化移动终端应用，搭建集线上线下导购营销服务功能于体的移动商务平台要大力开发物联网应用，推进实体店铺数字化改造，增强店面场景化智能化展示功能，优化消费体验要加强与数字政府智慧城市建设的协同，形成行业大数据库，推动全渠道数据整合，为提升经营成效提供更精准的决策依据。参考文献中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个年规划和年远景目标的建议等业态，把社群商业空间变成可享受高品质生活的消费场景。要积极拓展首店经济，并力争开设市内免税店，大力引进标杆品牌新兴潮牌，形成实体零售业态模式创新和集成发展的新亮点。提升实体零售商业企业自身管理水平提高实体零售行业的经营水平，关键在企业管理水平的提升。首先，企业要重塑商品力重构价值链。要强化数据挖掘分析功能......”。