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CBA联赛俱乐部盈利模式创新研究(球类运动论文) CBA联赛俱乐部盈利模式创新研究(球类运动论文)

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《CBA联赛俱乐部盈利模式创新研究(球类运动论文)》修改意见稿

1、“.....俱乐部以自发盈利模式为主。摘要运用访谈法实地调查法等研究方法,以生态为视角,以价值链为理论基础,以盈利模式为着力点,探寻我国篮球职业联赛俱乐部盈利新途径。认为目前我国篮球职业联赛俱乐部盈利能力普联赛俱乐部盈利模式创新研究球类运动论文俱乐部长期发展和盈利缺乏持续推动力。目前联赛分红和冠名费占据俱乐部收入的以上,俱乐部其他盈利来源相对匮乏,俱乐部采取降低成本尤其是人力资源成本来维持俱乐部运营的现象普遍存在,旦成本投入增加......”

2、“.....大力开发受球迷欢迎的相关商品来满足球迷消费需求。联赛俱乐部盈利模式创新研究球类运动论文。联赛俱乐部盈利模式困境主动创新盈利模式意识缺乏公生产产品或服务来满足客户所需,从而为企业创造利润。从学者不同的表述中可得出,盈利模式最终目标是让企业获取经济利润,在此过程中采取的不同措施就是其盈利模式。总结学者对于盈利模式构成要素的研究,可知,盈利模式构成要基础理论研究盈利模式盈利是企业生存发展的基础,盈利模式是企业形成竞争优势的途径......”

3、“.....对于盈利模式的定义,学者认为盈利模式是使企业进入价值链利润区,并持续获取利润的运营模式是企业收支来源和和关联性,个环节出问题,将影响全产业链的价值增值。新时期,联赛俱乐部利益相关者积极地探索改革路径,力求冲破既定模式桎梏,但效果并未如预期,大部分俱乐部连年亏损现象仍然存在。现阶段联赛俱乐部价值链各联赛俱乐部盈利模式创新研究球类运动论文。价值链理论价值链理论最初由美国商业思想家迈克尔波特提出。波特指出企业中的设计生产销售及相关辅助活动环节都能用价值链来展示......”

4、“.....。新时期,联赛俱乐部利益相关者积极地探索改革路径,力求冲破既定模式桎梏,但效果并未如预期,大部分俱乐部连年亏损现象仍然存在。现阶段联赛俱乐部价值链各环节核心收支方式,收支来源和收支方式的不同组合,能形成各自独特的盈利模式是对企业运营要素的价值识别和管理,探寻企业要素的高利润区,实现企业利润最大化还有观点认为盈利模式就是企业针对客户需求,采取有效的方法,生产产品联赛俱乐部盈利模式创新研究球类运动论文环节核心竞争力弱......”

5、“.....成为研究的重点。本研究以提升联赛俱乐部盈利能力为目标,对当前联赛俱乐部盈利现状进行审视,在此基础上,以价值链理论为支撑,创新俱乐部盈利模式,提升价值链各环节增值能力被分为若干环节,每个环节均能为俱乐部创造价值,各价值活动环节相互影响相互联系相互作用,共同构成了俱乐部的价值链如图。职业体育俱乐部作为种特殊的经济体,其生产过程与消费过程有时是同步进行,这也决定其产业链的复杂性出的定位理论中指出定位不是研究产品本身,而是探索预期客户的需求......”

6、“.....曼联足球俱乐部将培养球迷成为顾客作为俱乐部的发展理念,大力开发受球迷欢迎的相关商品来满足球迷消费需求。基础理完成的,价值链实质上就是阐明价值创造各环节增值的过程。分析判断企业价值链,制定企业发展战略,强化企业竞争优势。职业体育俱乐部运营是围绕职业体育赛事的设计生产营销等各环节来获取利益的经济活动。俱乐部的运营过程都可竞争力弱,如何实现价值增值,成为研究的重点。本研究以提升联赛俱乐部盈利能力为目标,对当前联赛俱乐部盈利现状进行审视,在此基础上,以价值链理论为支撑......”

7、“.....提升价值链各环节增值能力。或服务来满足客户所需,从而为企业创造利润。从学者不同的表述中可得出,盈利模式最终目标是让企业获取经济利润,在此过程中采取的不同措施就是其盈利模式。总结学者对于盈利模式构成要素的研究,可知,盈利模式构成要素主要包论研究盈利模式盈利是企业生存发展的基础,盈利模式是企业形成竞争优势的途径。梳理盈利模式的文献研究中,对于盈利模式的定义,学者认为盈利模式是使企业进入价值链利润区......”

8、“.....盈利模式不清晰,未能精准识别和开发俱乐部价值链,俱乐部以自发盈利模式为主。联赛俱乐部盈利模式创新研究球类运动论文。消费群体需求定位不准美国营销专家艾里斯和杰克特劳特提少经济价值,而是看中赛事的影响力,利用其知名度推广其主营产业,对俱乐部长期发展和盈利缺乏持续推动力。目前联赛分红和冠名费占据俱乐部收入的以上,俱乐部其他盈利来源相对匮乏,俱乐部采取降低成本尤其是人力资源成本遍较弱......”

9、“.....建议俱乐部主动参与主场体育场馆运营定位消费群体需求,开发俱乐部衍生产品优化官方网络平台建设,增加电子商局面。俱乐部大都追求球队战绩,对于俱乐部市场运营方面安于现状。同时俱乐部内部组织机构不健全,上层决策者的不重视,加之缺乏专业经营管理团队等问题导致俱乐部缺乏对盈利的全面认识,盈利模式不清晰,未能精准识别和开发俱司运营联赛以来,俱乐部产权问题未得到根本上解决,俱乐部产权不清晰现象仍然存在。俱乐部利益相关者有不同的诉求......”

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