1、“.....将与学生生活密切相关的高校食堂作为改革的切入社会健康和文化等反面的后勤管理工作。德国大学生服务中心的经费来源与经营收入与国家拨款，同时该机构经营活动的收入主要用于机构自身日常运行管理和后勤服务的支出，经营所获利润直接用于改善大学生学习和生活的设施与条件。德国大学生服务中心坚持市场化运社会化视野下我国高校后勤管理模式的重构论文原稿为高校管理体制改革提供了良好的制度环境。以笔者所在的川外国语学院为例，近年来，我院后勤社会化改革取得了令人瞩目的成就。后勤实体按照企业化市场化专业化的要求，转变了后勤运行机制......”。

2、“.....初步建立了新的后勤管理体制。改革为后展到整个高校后勤管理体制和运行机制，初步改变了高校后勤系统统得过死，包得过多平均主义吃大锅饭的计划经济时代单纯行政管理体制，引入了部分经济核算制的半企业化管理体制。进入上世纪年代以后我国高校内部管理体制改革开始全面推行，后勤改革也随之不断走模式。英美国家的高校设有专门后勤事务管理机构，校方直接参与后勤事务的运作。或以学校直接举办为主，或以吸纳社会上第产业到学校举办为主，或两者兼而有之，各校具体情况不。美国高校实行的是高水平多样化社会化与自主选择相结合的后勤管理模式。在这种模式......”。

3、“.....并且设有与我国高校管理后勤事务性质相同的专门管理机构，该机构代表学校通过定形式与社会上的各类专业公司缔结契约关系。市场性为辅的模式。后勤事务经费的主要源于政府材质拨款，各国政府为高校的后勤管理模式改革提供了社会化的基础和有效的市场机制。政府在法律政策拨款上为高校后勤服务工作提供立法财政税收上的大力支持，鼓励吸引社会团体企业加入到学校的后勤服务与管理当中来。同时高校后勤在政府宏观调控之下，依法自主经营。取得远离了繁杂的生活负担，破除了人员与机构臃肿的弊端，大大提高了高校办事效率和办学效益。社会化视野下我国高校后勤管理模式的重构论文原稿......”。

4、“.....为高校管理制度改革做出了巨大贡献。但是在社会经济实体承担了相当部分的高校后勤服务工作，形成了较为完善和活跃后勤服务市场。各国政府为高校的后勤管理模式改革提供了社会化的基础和有效的市场机制。政府在法律政策拨款上为高校后勤服务工作提供立法财政税收上的大力支持，鼓励吸引社会团体企业加入结合的后勤管理模式。在这种模式下，美国高校管理与后勤服务保障有了极大的提高。社会化视野下我国高校后勤管理模式的重构论文原稿。，但这些模式本质上都遵循着政府引导社会承担为主学校参与共同办后勤的模式......”。

5、“.....，通过各种各样的竞争方式把学校的后勤服务交给社会上的专业服务系统来完成，后勤服务大都与大学行政管理相分离，引入企业化经营模式，从而使学校远离了繁杂的生活负担，破除了人员与机构臃肿的弊端，大大提高了高校办事效率和办学效国大部分高等院校实现了后勤系统与学校行政管理部门的剥离，组建了具有不同社会化程度的后勤服务集团。后勤社会化改革极大促进了高校后勤服务质量并且产生了较好的社会效益和经济效益。但是不可回避的是现行后勤管理模式对后勤社会化改革带来了定的消极影响。了后勤运行机制，服务意识和服务水平明显提高......”。

6、“.....改革为后勤集团增添了新的活力，增强了市场竞争力，还锤炼了支人心齐愿奉献肯吃苦能战斗的后勤干部和职工队伍。社会化视野下我国高校后勤管理模式的重构论文原稿。高校后勤管理后勤管理制度改革过程中又出现了诸多问题。基于此，本文在现有改革成果的基础上，借鉴其他国家和地区有关高校后勤管理制度改革的有益经验，对我国现行高校后勤管理模式进行重构。关键词高校后勤管理模式社会化重构中图分类号文献标识码文章编号迄今为止，到学校的后勤服务与管理当中来。同时高校后勤在政府宏观调控之下，依法自主经营。取得了良好的社会与经济效益。......”。

7、“.....后勤服务大都与大学行政管理相分离，引入企业化经营模式，从而使学校专门管理机构，该机构代表学校通过定形式与社会上的各类专业公司缔结契约关系。市场性为辅的模式。后勤事务经费的主要源于政府材质拨款，因此后勤事务明显带有福利性质。但大多实行收费制，有偿服务。因此又伴有市场性特点。因此这模式取得了社会多方位的支持式的比较法研究国外高校后勤管理模式。英美国家的高校设有专门后勤事务管理机构，校方直接参与后勤事务的运作。或以学校直接举办为主，或以吸纳社会上第产业到学校举办为主，或两者兼而有之，各校具体情况不......”。

8、“.....到现在为止，我国高校基本上完成了后勤社会化改革。从而为高校管理体制改革提供了良好的制度环境。以笔者所在的川外国语学院为例，近年来，我院后勤社会化改革取得了令人瞩目的成就。后勤实体按照企业化市场化专业化的要求，转变，对后勤社会化改革的进行了有益的探索。并且以此为契机，将改革由点及面由浅入深地扩展到整个高校后勤管理体制和运行机制，初步改变了高校后勤系统统得过死，包得过多平均主义吃大锅饭的计划经济时代单纯行政管理体制，引入了部分经济核算制的半企业化管理体作机制与以学生为导向的服务原则，在自主经营的前提下......”。

9、“.....法国高校后勤事务全部由大学事务中心负责。该组织分为国家和地区两个层次，个各地区事务中心在全国大学事务中心的领导进行运作，为各高校提供学生所需的以宿舍勤集团增添了新的活力，增强了市场竞争力，还锤炼了支人心齐愿奉献肯吃苦能战斗的后勤干部和职工队伍。法为代表的专门机构负责模式。德国高校后勤由大学生服务中心统提供。第次世界大战后德国创建了大学生服务中心专司高校后勤大学生在高校学习期间所涉及的经向深入，真正开始了高校后勤管理体制和运行机制的改革。这阶段高校后勤改革由起初的综合承包模式......”。