1、“.....都为企业带来了新的发展机遇和挑战。站在财务管理的角度，企业只有健全内部监管控制制度，加强风险管控，才能克服挑战。通过建立存货内部控制制度，保护财产安全完整确保存货会计信息资料的真实可靠提高财产物资的利用效率和效果。建立应收账款风险预警制度，通过分析企业发生财务危机的原因，发现企业在赊销业务中隐藏的问题，以提前做好防范措施。此外，生产现场需要加强管理，引进先进生产工艺，使不同订单不同批次的原材料的核算未能与其采购相匹配，则会导致成本记录不实，虚增利润。服装加工企业内部控制建设浅析论文原稿。对应收票据和应收账款的管理不善，导致款项不能及时收回甚至产生法律纠纷，使企业产生营运风险。对于涉及出口业务的服装加工企业，要选择适合自己企业的结算方式......”。

2、“.....决定企业的利润率以及综合竞争力。工业企业的盈利多少在定程度与工业企业成本控制有很大关系。通过汇总不同的成本要素，对成本进行控制，寻找可压缩成本，实施相应的措施来最大限度地减少工业企业的成本。来料加工企业的主要原材料辅料，般都是由境外企业提供的，经营企业不需要付汇进口，只收取加工费。进料加工，是指进口料件由经营企业付汇进口，制成品由经营企业外销出口消耗缺乏考核，特别是中小型加工企业，为节省劳动力成本，经常选择雇佣兼职或者承包给小型非专业劳动型组织，造成排版的浪费，裁剪走刀损失面料因此会出现裁剪的余位太多造成的面料的浪费，或是裁剪余位太小影响裁剪的准确性的现象。应收款项管理不善应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品产品提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项。在日益激烈的市场竞争的大背景下......”。

3、“.....纷纷实行开发，而直接委托拥有设计能力和技术水平的加工企业，按照品牌厂商提出的规格和要求，基于授权合同设计开发和生产相关产品的种生产方式。生产，原始品牌制造商，基本含义即代工厂经营自有品牌，或者说生产商自行创立产品品牌，生产销售拥有自主品牌的产品。表现在制造企业不仅进行深度加工组装和产品设计活动，并且拥有自主品牌，并对该品牌有强大的营销能力。通常来我国内部控制的相关政策我国于年月，发布部门联合制定的企业内部控制基本规范，提升了企业的经营管理水平和风险防范能力。年月，为贯彻落实党中央国务院关于稳增长促改革调结构惠民生防风险的有关要求，引导和推动小企业加强内部控制建设，提升经营管理水平和风险防范能力，促进小企业健康可持续发展，财政部制定了小企业内部控制规范试行。服装加工企业现状代工企业类型生产，入多家外地供应商，由于缺乏沟通联系......”。

4、“.....反倒额外增加了企业的生产成本和管理成本。由于服装行业更新速度快，必然会产生定数量的存货，综合考虑面积交通租金等因素，因此企业只能被迫选择满足存放量要求的最小仓库。仓储部门在存货管理上缺乏重视，没有科学合理布局仓库，没有及时整理流动性较强的产成品，没有定期分析存货周转和盘点存货。内部控制概述内部控制品品牌，生产销售拥有自主品牌的产品。表现在制造企业不仅进行深度加工组装和产品设计活动，并且拥有自主品牌，并对该品牌有强大的营销能力。内部控制概述内部控制的概念根据美国委员会的定义，内部控制是为达到目标提供合理保证而设计的过程。具体来说，是为了达到提供可靠财务报告遵循法律法规和提高经营效率效果等目标，受到企业董事会管理层和其他人员的影响，旨在为实现下列分类目标提供合理保证经营的效果和力，促进小企业健康可持续发展......”。

5、“.....原始设备制造商或原产地委托加工，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，加工企业接受委托厂商的委托，按照品牌厂商的要求加工生成特定产品的生产方式。生产，劳动型组织，造成排版的浪费，裁剪走刀损失面料因此会出现裁剪的余位太多造成的面料的浪费，或是裁剪余位太小影响裁剪的准确性的现象。应收款项管理不善应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品产品提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项。在日益激烈的市场竞争的大背景下，企业为提高市场占有率扩大销售，纷纷实行信用销售赊销，特别是加工类企业通过加大优惠力度吸引客户，获得大额订单。这必然引起企业对应收账服装加工企业内部控制建设浅析论文原稿概念根据美国委员会的定义，内部控制是为达到目标提供合理保证而设计的过程。具体来说......”。

6、“.....受到企业董事会管理层和其他人员的影响，旨在为实现下列分类目标提供合理保证经营的效果和效率财务报告的可靠性遵从适用的法规。内部控制的目标我国企业内部控制基本规范将内部控制的目标划分为合规果。服装加工企业内部控制建设浅析论文原稿率和效果。目前服装企业存货内部控制存在的问题主要有如下几个方面采购未经适当审批加之与其他部门联系不够紧密，导致采购质量价格数量与订单合同不相符，比如采购面料要综合考虑缩率幅宽克重等因素。对上游供应商的选择也是采供环节中需要考虑的因素，供应商的供货质量决定产品质量，供货时间影响着交货期。例如，服装加工企业早期实行就近采购原则，绝大多数的主辅料都来源于本地供应商。后来为了扩大货源降低成本，引予退税。进料加工自营或委托代理出口的货物生产企业增值税执行免抵退税办法，其应税消费品免征消费税，外贸企业增值税执行免退税办法......”。

7、“.....部分企业的业务部门仓储部门生产部门财务部门之间若沟通不及时，使不同订单不同批次的原材料的核算未能与其采购相匹配，则会导致成本记录不实，虚增利润。通常来讲，服装企业成本通常由部分组成是服装的面料辅料是劳动力成本是机物料水电气交通运输等制造成本效率财务报告的可靠性遵从适用的法规。内部控制的目标我国企业内部控制基本规范将内部控制的目标划分为合规果。服装加工企业内部控制建设浅析论文原稿。存货内部控制是指企业为了实现经营目标，所采取的系列相互联系和相互制约的方法措施和程序。通过建立存货内部控制制度，加强对财产物资的验收保管领用清查记录等环节的内部控制，从而保护财产安全完整确保存货会计信息资料的真实可靠提高财产物资的利用原始设计商，基本含义为家厂商根据另家厂商的规格和要求，设计和生产产品。品牌厂商自己不负责产品设计开发......”。

8、“.....按照品牌厂商提出的规格和要求，基于授权合同设计开发和生产相关产品的种生产方式。生产，原始品牌制造商，基本含义即代工厂经营自有品牌，或者说生产商自行创立的管理，旦客户失信，带给企业的只有大量的坏账呆账，影响企业现金的回收降低资金周转速度，而没有足够现金流支撑的企业，只能通过贷款生产，恶性循环。我国内部控制的相关政策我国于年月，发布部门联合制定的企业内部控制基本规范，提升了企业的经营管理水平和风险防范能力。年月，为贯彻落实党中央国务院关于稳增长促改革调结构惠民生防风险的有关要求，引导和推动小企业加强内部控制建设，提升经营管理水平和风险防范能是营业管理财务费用是产品外加工费。而面料辅料在服装成本中所占比例约为，占比较大，因此其成本的控制至关重要。首先采购环节在面料的核算中至关重要，不仅仅是单价问题，稳定的品质会给生产创造更大的便利。其次......”。

9、“.....而目前服装加工企业在生产中对面料的消耗缺乏考核，特别是中小型加工企业，为节省劳动力成本，经常选择雇佣兼职或者承包给小型非专业服装加工企业内部控制建设浅析论文原稿本，实施相应的措施来最大限度地减少工业企业的成本。来料加工企业的主要原材料辅料，般都是由境外企业提供的，经营企业不需要付汇进口，只收取加工费。进料加工，是指进口料件由经营企业付汇进口，制成品由经营企业外销出口的经营活动。来料加工出口货物实行免征增值税消费税办法，加工企业取得的工缴费收入免征增值税消费税，出口货物所耗用国内原料支付的进项税额不得抵扣，转入生产成本，其国内配套的原材料已征税款也与管理办法，不断提高企业的生产效率，增强企业的竞争力。参考文献李珂，杨守杰浅析中小型服装企业存货管理存在的问题及对策商场现代化，江虹浅谈企业赊销管理与风险防范经贸实践，杨春，李箐......”。