1、“.....同时，针对未来通航制造行业发展趋势，完善人才薪酬制度，吸引更多的优秀人才。是计分析后，可以得到每份调查问卷中影响营销绩效个因素的均值如表所示。由表可知，除了竞争者职位，企业在其他个因素方面的表现都比较好。而企业在竞争者因素方面的得分比较低，是因为随着我国当前通航制造业的大力发展，公司在市场中所面临的竞争在不断加大。是营销绩效评价。通过处理调查问卷数据，按照企业营销绩效评价模型计算可得公司营销绩效评价分值，即，且，。与评价结果对比，公司的营销绩效位于良好等级。从各维度的得分来看，财务维度指数为优秀等级，客户维度指数为良好等级，第等级为般，即营销绩效评价指数分值在，区间第等级为差，即营销绩效评价指数分值在，区间。实例应用公司为通航制造企业，主要从事飞机汽车零部件的研发加工制造企业，产品主要销售给国内外航空企业。目前，公司的研发人员占比为，质检人员占比为......”。

2、“.....决定了销售人员的占比仅为。按照上文构建的通航制造企业营销绩效评价优化模型对公司的营销绩效进行评价。数据来源。本文采用问卷调查的方法获得公司营销绩效评价指标相关的数据。在问卷调查过程中，由于通航制造企业理论下企业营销绩效评价体系设计论文原稿独立，不存在重合。原则，可度量的。在指标选择上应尽量选择可以量化的指标。需要制定指标的具体评价标准，采用合适的方法对指标进行量化，确保指标评价能够得到实现。原则，可到达的。这原则要求在指标制定过程中应与员工积极沟通，确保营销绩效评价指标的制定能够符合员工的实际，既能够实现，又能够激发员工的创造力。原则，相关的。这原则要求企业营销绩效评价的指标相互之间应当有所关联，即指标是从不同角度对企业营销绩效进行评价，确保企业准时交货率表示，反映企业的生产能力销售通畅性售后服务成本。采用企业售后服务花费的总成本表示......”。

3、“.....采用顾客打分评价的方法，满分为分，分值越高，消费者对售后服务越满意，反映消费者对售后的满意程度。学习与成长维度。不同行业的企业的学习与成长不同，本文结合通航制造企业的特点，在学习和成长维度方面主要结合企业的研发相关的人员培训人均销售额等进行测度。人均培训费用。采用企业人均培训费支出，反映企业员工整体素质水平人均销售映企业营销效益水平利润率。采用企业净利润率测度，反映企业营销的盈利水平市场营销费用。采用当期营销总费用，反映企业营销的成本。客户维度。客户维度反映了企业营销产生的市场效应，即是否为消费者所认可市场占有率等情况。顾客满意度。采用顾客打分的方法，满分为分，分值越高，顾客越满意，反映企业营销的效果，产品是否能够满足消费者需求品牌知名度。采用专家打分法，满分分，分值越高，品牌知名度越高，反映企业品牌的市场影响力新顾客总数......”。

4、“.....反映营销企业的健康发展受到管理者的决策影响。方面，企业管理者在企业发展过程中可以通过科学的营销决策和有效的市场沟通确保企业的营销战略得到有效实施。另方面，营销绩效作为种重要的决策信息，能够为企业管理者制定企业决策提供参考，进而影响到企业的运营决策。供应商。供应商作为企业产品策略与顾客关系的重要影响因素，起到了桥梁纽带作用。评价指标的构建本文评价指标的选择主要基于中国加入后企业市场营销绩效评价研究要素评价方法，即财务消费者认知消费者行为中间商竞争创新，所梳理出来的个方面的重造企业的营销绩效评价中，由于缺少市场竞争程度测度的量化指标，造成营销绩效评价不科学，影响到企业营销战略的制定，导致企业经营者错判竞争形势。未充分重视消费者需求消费者作为企业的目标客户群体，也是企业产品和服务的主要销售对象。因此，消费者的消费需求和消费意愿也就了决定企业的营销业绩......”。

5、“.....消费者需求作为重要的市场指标，反映了市场需求的变化方向，折射出企业未来的持续获利能力。而当前企业营销绩效评价对消费者需求等相关的指标考虑不。人均培训费用。采用企业人均培训费支出，反映企业员工整体素质水平人均销售额。采用企业销售总额与总人数的比，反映企业员工人员的生产销售能力员工离职率。采用当期员工离职人数与总人数的比，反映企业内部员工的稳定性员工满意度。采用员工打分的方法，满分为分，分值越高，员工越满意，反映员工对当前工作的态度。企业的健康发展受到管理者的决策影响。方面，企业管理者在企业发展过程中可以通过科学的营销决策和有效的市场沟通确保企业的营销战略得到有效实施。另方面，营销绩效作为种重要反映企业品牌的市场影响力新顾客总数。采用当期新增顾客的数量表示，反映营销活动的实际效果顾客忠诚度。采用顾客打分的方法......”。

6、“.....分值越高，顾客忠诚度越高，反映企业营销活动对已有市场的巩固成果市场占有率。采用企业的市场份额表示，反映企业市场的竞争情况以及营销带来的收益。内部流程维度。内部流程反映企业内部对各项资源整合的力度，以及资源整合对营销支持的力度等。新产品数量。采用当期企业研发的新产品数量，反映企业对新产品开发的能力大小新产品销售收入比。采用新产要素评价方法，即财务消费者认知消费者行为中间商竞争创新，所梳理出来的个方面的重要指标。从我国企业营销绩效评价所面临的大困境中提取出市场竞争消费者需求两个指标，同时结合通航制造企业的特点，将研发制造人员纳入到营销绩效考核之中，这是因为对于通航制造企业而言，研发制造人员是企业产品创新的基础，而创新是通航制造企业成功的关键。结合的个维度，将重复指标剔除，梳理归类后纳入到的个维度之中见图。指标的具体详情如表所示财务维度......”。

7、“.....主要选择销售理论下企业营销绩效评价体系设计论文原稿充分，造成营销绩效评价仅停留在对当前静态数据的评价，缺少对消费者需求等潜在动态数据的评价。企业营销绩效的影响因素营销绩效是指在段时期内，企业的经营效益和经营者业绩。企业营销绩效评价主要是衡量企业营销行为所能够满足消费者的需求程度，以及营销活动给企业所带来的利益大小。企业营销绩效评价的目的是更好地对企业的市场健康状况进行探析，为企业的战略制定提供参考。从企业营销绩效的概念来看，影响企业营销绩效的因素主要可以分为个方面企业自身。理论下企业营销绩效评价体系设计论文原稿方面企业自身。理论下企业营销绩效评价体系设计论文原稿。未充分考虑市场竞争由于市场竞争的激烈程度不同，企业在开展营销绩效评价过程中需要关注的重点也有所不同。在新的市场，由于竞争者较少，竞争不充分......”。

8、“.....由于竞争者较多，竞争较为激烈，企业的营销绩效评价应更加关注新产品的创新，避免企业陷入低价竞争之中。当前将市场竞争纳入到企业营销绩效评价的研究较少，造成企业营销绩效评价对市场竞争程度的考虑不足，如在通航制业的短期营销战略和长远利益，从战略高度做好企业营销绩效评价，在指标选择上应采取原则原则，具体的。这原则要求在指标选择上应按照语言清晰，易于理解的基本原则，同时确保指标之间相互独立，不存在重合。原则，可度量的。在指标选择上应尽量选择可以量化的指标。需要制定指标的具体评价标准，采用合适的方法对指标进行量化，确保指标评价能够得到实现。原则，可到达的。这原则要求在指标制定过程中应与员工积极沟通，确保营销绩效的决策信息，能够为企业管理者制定企业决策提供参考，进而影响到企业的运营决策。供应商。供应商作为企业产品策略与顾客关系的重要影响因素，起到了桥梁纽带作用......”。

9、“.....企业的经营效益和经营者业绩。企业营销绩效评价主要是衡量企业营销行为所能够满足消费者的需求程度，以及营销活动给企业所带来的利益大小。企业营销绩效评价的目的是更好地对企业的市场健康状况进行探析，为企业的战略制定提供参考。从企业营销绩效的概念来看，影响企业营销绩效的因素主要可以分为品销售收入占企业销售总收入的比表示，反映企业新产品的获利能力准时交货。采用企业准时交货率表示，反映企业的生产能力销售通畅性售后服务成本。采用企业售后服务花费的总成本表示，反映企业为售后服务流程支付的费用售后服务满意度。采用顾客打分评价的方法，满分为分，分值越高，消费者对售后服务越满意，反映消费者对售后的满意程度。学习与成长维度。不同行业的企业的学习与成长不同，本文结合通航制造企业的特点......”。