1、“.....，不要轻易相信任口头承诺和保证，字干金，而非诺千金。双方商讨的结果做出的决定或对方的承诺，只有写入合同，或双方签付工程款或恶意拖欠工程款分包商特别是发包人指定的分包商违约......”。

2、“.....不能及时解决问题，或弥补。建筑工程合同风险的防范施工合同风险的防范手段施工合同风险控制的主要措施。风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应该建立相重视风险转移，这是施工单位常用的，也是最有效的风险转移的方法。通过索赔可以提高合同价格，增加工程收益，补偿由风险造成的损失由于市场竞争激烈......”。

3、“.....这是在实际工作中使用最广泛，也是最有效的对策，充分考虑合同实施过程中可能发生的各种情况，在合同中予以详细地具体的规定，防止意临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合者分析了建设工程施工合同风险的种类......”。

4、“.....关键词合同管理风险控制施工企业承包工程的目的包人权益的保护性条款。使风险型条款合理化，力争对责权利不平衡条款单方面约束条款做修改或限定，防止独立承担风险。浅谈合同管理中的风险控制论文原稿。浅谈合同管理中的风险控制论文原稿风险。通过合同谈判争取在合同条款中增加对承包人权益的保护性条款......”。

5、“.....力争对责权利不平衡条款单方面约束条款做修改或限定，防止独立承担风以给合同谈判和索赔留下伏笔。重视合同谈判，签订完善的施工合同重视合同谈判，签订完善的施工合同，使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平合理，使业主方和签订完善的施工合同重视合同谈判，签订完善的施工合同，使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平合理......”。

6、“.....这是在实际工作中使同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。在法律和招标文件允许的条件下，在投标书中使用保留条件附加或补充说明，这样通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从而实现项目发展目标和企业的战略发展目标。然而，随着建筑市场竞争的日趋激烈......”。

7、“.....要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔最广泛，也是最有效的对策，充分考虑合同实施过程中可能发生的各种情况，在合同中予以详细地具体的规定，防止意外风险......”。

8、“.....补偿由风险造成的损失。在法律和招标文件允许的条件下，在投标书中使用保留条件附加或补充说明，这样可以给合同谈判和索赔留下伏笔。重视合同谈判手段施工合同风险控制的主要措施。风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管率低，不能及时解决问题，或者发出指令等......”。

9、“.....由于市场竞争激烈，有的承包方为了生存不得不与业主签订黑白合同或以合文字意见才算确定。合同的签订需要字斟句酌，只有把每项活动存在的风险降到最低，才能获得最大收益。，如要承包企业大量垫资承包工期要求太紧，超过常规过发出指令等。垫资承接工程。没有进行公开招投标前就签订协议或者企业间借贷是违反法律法规的......”。