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6、“.....因此，企业应该加快管理建这种做法虽然会在短期内获得定的收益，但是由于房屋质量不过关，不利于企业的长远发展。另方面，由于建筑行业竞争十分激烈，所以大部分企业都开始注意到自城建工程的施工过程中，仍然还有很多不足。很多企业没有制定出符合企业发展的管理方式，在施工的时候容易出现混乱的局面，管理方式较为粗犷......”。

7、“.....其质量问题是人们首要考虑的问题。为了免除人们的忧虑，建筑企业应该着重管理施工技术，培养企业员工的责任感和归属感，提高建筑施工技术的脚步。工程施工技术的管理措施就相当于建筑质量安全的强心剂，换句话说，如果施工技术管理措施落实到工作中，那么会大大增加建筑的安全性，有城建施工技术管理控制分析论文原稿多样化......”。

8、“.....人们可以在网络上发表自己的意见和观点。这给房屋建筑的发展营造了良好的发展环境，但是，也使建筑行业的发展面临着新的挑战。不符合标准的材料禁止入内。企业的施工人员应该紧跟时代潮流，学习先进的专业技能，保证房屋建筑的安全。建筑企业应该建立安全检查小组，针对施工过程中容理控制分析论文原稿。管理施工材料的质量在建筑施工中......”。

9、“.....大部分建筑企业都采用先进的技术，有效地工建筑的管理意义施工技术管理的重要性在施工活动中，企业加强施工技术的管理力度，可以增强施工人员的自我保护意识，培养具有专业素养的高素质管理人才。该保持廉明的心态，不贪图小便宜，选用质量好的材料。在材料进入施工场地之前......”。