1、“.....第，信用风险。即医院交易的双方中，由于方不能或者不愿意履行相应的合约而造成的风险。例如现在医院的大部分债权不能按时收回，尤其是医保单位的医药费用，般情况下，第年才能收回全能及时控制风险，当风险发生想要控制之时，风险已经恶化。而建立有效的监控预警系统，通过对医院财务信息的监测分析，可以及时反馈医院运营情况，提前预判，以提前采取措施，及时有效地避免风险的发生。例如目前广泛使用的系统，可以很好地实现数据的存储以及数据共享，通过系统平台上的财务风险事前防范事中分析新形势下医院财务风险及其防范策略论文原稿约而造成的风险。例如现在医院的大部分债权不能按时收回，尤其是医保单位的医药费用，般情况下，第年才能收回全部费用的，而且剩余般不会收回，以坏账的方式处理，这样会给医院带来不小的损失。另外......”。

2、“.....针对突发事件或出于对弱势群体的照顾，般会先救治再收费。若相应病人无力支付医药费，便会产生医药费拖的精力用于医院财务报表的统计活动之中，缺乏相应的财务管理技能，没有形成强烈的全面的财务风险防范意识。分析其原因，方面，医院领导往往更多注重的是医生的业务水平，而对于财务人员的培养重视不够，财务管理人员的入职标准过低，导致多数财务人员工作能力不强工作质量不高理论基础薄弱知识结构老化，医院的会计核算水平较代经济信息，王艳美医院财务风险控制研究财会学习，。内部原因第，医院管理层风险意识淡薄。医院管理层大多数临床出身，他们医疗技术突出，关注点通常也在临床业务的管理上，对于财务管理认识不高，风险意识淡薄，同时也缺乏相应的财务管理经验。忽略财务管理系统的重要性，就无法建立有效的管理系统对风险进行监控......”。

3、“.....医院的财务风险是客观存在的，不能完全阻止其发生，只能依据风险产生的内外部影响因素分析各种因素的可控度，进而实施有效的应对方法。要通过建立健全医院各项管理制度，提高医院管理层财务管理意识和风险防范意识，通过对财务人员专业技能的考核评价，提高医院财务工作管理水平，同时借助信息技术和大数据技术，创财务人员进行内部控制预算管理等方面的培训，通过培训学习，增强财务人员的风险意识。同时，医院还需要积极组织财务人员外出学习和交流，或聘请专家来医院进行专题讲座，通过交流学习，开阔财务人员的视野，更新知识结构，提高自身的业务水平和核算能力，通過新准则制度的学习，掌握最新会计政策的变化情况，不断提高职业判断常运转。对于先治疗再收款的特殊情况，医院应该制定相关规定，明确规定可以欠费的标准以及欠费期限，若在规定时间内无法偿还欠款......”。

4、“.....降低坏账风险的发生。医院财务风险主要有筹资风险投资风险收益分配风险以及资金回收风险。医院财务风险具有客观性不确定性收益与损失共存性系统性等特征。财务风险会出风险控制研究财会学习，。第，提高财务人员的职业素养。医院财务人员的风险防范意识在风险管理过程中起着至关重要的作用。医院管理层要高度重视对财务人员专业素养的培养，定期对财务人员进行内部控制预算管理等方面的培训，通过培训学习，增强财务人员的风险意识。同时，医院还需要积极组织财务人员外出学习和交流，或聘请险是客观存在的，不能完全阻止其发生，只能依据风险产生的内外部影响因素分析各种因素的可控度，进而实施有效的应对方法。要通过建立健全医院各项管理制度，提高医院管理层财务管理意识和风险防范意识，通过对财务人员专业技能的考核评价......”。

5、“.....同时借助信息技术和大数据技术，创新财务管理方法和手段，新形势下医院财务风险及其防范策略论文原稿能力，降低医院财务风险发生的几率。第，实施切实可行的收费措施，避免坏账现象出现。要制定切实可行的办法，及时催还债款，保证医院经营活动的正常运转。对于先治疗再收款的特殊情况，医院应该制定相关规定，明确规定可以欠费的标准以及欠费期限，若在规定时间内无法偿还欠款，应依据规章制度追究责任，降低坏账风险的发生。特点。如国家出台相应的政策规定，限制种药物的原材料使用，那么原材料的选择性变小，药物的制作成本变高进而导致药品购进价格上涨，价格的提高无疑会增加医院的运营成本。第，提高财务人员的职业素养。医院财务人员的风险防范意识在风险管理过程中起着至关重要的作用。医院管理层要高度重视对财务人员专业素养的培养......”。

6、“.....往往将主要的精力用于医院财务报表的统计活动之中，缺乏相应的财务管理技能，没有形成强烈的全面的财务风险防范意识。分析其原因，方面，医院领导往往更多注重的是医生的业务水平，而对于财务人员的培养重视不够，财务管理人员的入职标准过低，导致多数财务人员工作能力不强工作质量不高理在医院财务管理过程中的任环节，在资金的筹集运用分配等过程中均有可能出现。因此，医院必须做好风险监控工作，最大程度地降低财务风险。医院财务风险形成的原因外部原因第，政策变化带来不可控风险。由于国家政策发生变化，导致医院的财务发生风险。政策的改变给医院财务带来的风险是不可预测的，具有非市场性涉及面比较广的家来医院进行专题讲座，通过交流学习，开阔财务人员的视野，更新知识结构，提高自身的业务水平和核算能力，通過新准则制度的学习......”。

7、“.....不断提高职业判断能力，降低医院财务风险发生的几率。第，实施切实可行的收费措施，避免坏账现象出现。要制定切实可行的办法，及时催还债款，保证医院经营活动的正用信息化手段，发现和识别医院运营过程中的隐患，促进医院健康发展。主要参考文献潘婕医院财务风险成因分析及控制路径研究纳税，申少君试论医院财务风险的成因与对策财经界，许军，夏聪，杨枭楠等新形势下公立医院财务风险的现状和对策研究会计师，夏瑀超医院财务风险防范与控制体系探讨现代经济信息，王艳美医院财务基础薄弱知识结构老化，医院的会计核算水平较低，财务管理手段落后等另方面，医院的财务管理机构中也未设臵与财务风险相关的部门与岗位，由于缺少技术型人员，医院的财务系统对外部的适应能力和应变能力减弱，在定程度上增加了医院发生财务风险的几率......”。

8、“.....综上所述，医院的财务风新形势下医院财务风险及其防范策略论文原稿法建立有效的管理系统对风险进行监控。从种意义上来讲，管理层的风险意识决定着医院财务风险发生的概率。另外，在医院筹资引资的环节上，由于缺少筹划意识，不能合理准确地进行预算，导致筹资结构不合理，使医院处于以贷养贷的恶性死循环之中，极大地危害了医院的正常运营。第，医院财务人员专业素养不足。长期以来，医院财费用的，而且剩余般不会收回，以坏账的方式处理，这样会给医院带来不小的损失。另外，在医院的日常工作中，针对突发事件或出于对弱势群体的照顾，般会先救治再收费。若相应病人无力支付医药费，便会产生医药费拖欠，这也是医院要面临的信用风险之。第，法律合同风险。这是由于制定的合同本身细节不明确，缺乏细致的条款，相应事后处理预警系统，计算机可以实时分析......”。

9、“.....比传统的事后控制的方式效果明显。第，完善内部控制制度。医院内部控制制度是种自我调整自我约束自我控制的制衡性机制。医院在追求社会效益与经济效益的过程中，应该确保医院的内部控制系统不断完善。具体可以从以下几点入手实施系统的预算管理，规范预算的编制。医，这也是医院要面临的信用风险之。第，法律合同风险。这是由于制定的合同本身细节不明确，缺乏细致的条款，相应的规章制度划定的界限不明确而导致合同执行出错，引起不必要的纠纷与问题，导致医院承担法律合同风险。第，建立实时有效的风险预警系统。在以往的财务风险控制系统中，多采用事后控制的方法，这种方式的缺点便是不，财务管理手段落后等另方面，医院的财务管理机构中也未设臵与财务风险相关的部门与岗位，由于缺少技术型人员，医院的财务系统对外部的适应能力和应变能力减弱......”。