1、“.....合规管理的目标要围绕企业战略目标确立，般包含两方面是常态目标，即避免损失是终极目标，即创造价值。合规管理把合规的要求嵌入业务流程全过程，使企业的所有参与者都能遵守和执行各项制度规范和要求，有效划分企业与员工母公司与子公司以及企业与第方之间的责任，避免因违法违规和违约而受到行政处罚刑事追究或产生违约损失。同时，合规管理本质上是建构了种事先控制规划和管理的机制，通过对第方商业伙伴的筛选评价以及对外投资中的尽职调查和风险管理，能够降低交易成本，增加盈利空间和机会。只做合规的业务„‟或许会牺牲部分短期商业利益和商业机会，却能够为长期经营赢得更多的订单，实现企业的可持续发展。国有企业合规管理的现实问题与体系构建论文原稿。合规管理的基本范畴合规，即合乎法规合乎规范的意思。合规源于美国等西方国家的反商业贿赂规制......”。

2、“.....合规所指向的法规和规范的范围主要包括法律行政法规等行业规范和自律性规定，如行业协会的要求标准等企业内部的规章制度行业公认的道德准则和行为标准。企业合规的价值理论基础主要包含个方面，即作为公司治理方式的合规作为行政监管激励机制的合规作为刑法激励机制的合规和作为解除国际组织制裁激励机制的合规„‟。企业合规在中国本土化过程中主要是作为种公司治理方式，是企业依法治理合规经营的体现。合规管理是企业通过制定合规政策，通过对法律法规的延伸和具体化内在化，监督内部规范的执行，增强内部控制，对违规行为进行持续监测识别预警防范控制和化解合规风险的整套管理活动和机制。根据我国中央企业合规管理指引，合规管理是包括制度制定風险识别合规审查风险应对责任追究考核评价合规培训等有组织有计划的管理活动......”。

3、“.....从我国国有企业依法治企的发展实践来看，合规管理是企业改革行政监管和互联网全球化时代背景下的必然选择。合规管理在中国本土化的过程中，要充分考虑国有企业的特殊性，理顺现有管理体系，构建科学高效的合规管理体系。其基本内容为确立符合企业战略发展的合规管理目标建立协同高效的合规管理组织架构对合规管理进行流程再造从内部制度外部激励两个维度建立合规管理的保障机制。„关键词‟国有企业合规管理合规管理体系合规激励„中图分类号‟„文献标识码‟„文章编号‟年国务院国资委印发中央企业合规管理指引，推动中央企业全面加强合规管理加快提升依法合规经营管理水平。年月召开的中央全面依法治国工作会议明确了习近平法治思想在全面依法治国中的指导地位。年月，国务院国资委印发关于进步深化法治央企建设的意见，要求中央企业着力健全合规管理体系......”。

4、“.....当前，从中央企业到地方企业从个别试点到全面部署，合规管理成为依法治企的新常态。但是，合规管理作为种舶来品，在中国本土化的过程中，要使目标确立组织体系流程构造保障机制等个方面均符合国有企业的实际。互联网时代的合规管理新思路企业是互联网时代的重要载体，其发展和管理呈现出复杂特点„‟，对依法治企提出了新的更高的要求。互联网时代给企业带来了科技革命和产业变革的新机遇，传统企业和新兴技术企业的大规模战略合作使得不同领域打破了壁垒，实现了跨界融合共享创新和协同发展。这就要求传统国有企业提升管理效能，强化精细化信息化管理，把风险防控和合规管理的理念作为企业管理的核心，纳入企业项目管理合同管理资金管理投资管理信息管理等全过程，使合规管理成为互联网时代企业发展的重要保障。全球化国际环境下的合规管理新选择近年来，中国企业的海外投资增长迅猛，但是......”。

5、“.....现代公司法人治理结构不够完善，市场开拓和创新能力相对不足，中国企业走出去进行海外拓展的战略风险日益突出。在新国际环境下，中国企业只有主动适应新国际规则，增强风险意识和竞争意识，提高应对歧视性干预法律问题政治化等国际环境问题的能力和水平，才能在走出去的过程中既不触碰红线，也能走得稳走得远。„摘要‟合规管理是依法治国基本方略的贯彻执行和习近平法治思想的应有之义。从我国国有企业依法治企的发展实践来看，合规管理是企业改革行政监管和互联网全球化时代背景下的必然选择。合规管理在中国本土化的过程中，要充分考虑国有企业的特殊性，理顺现有管理体系，构建科学高效的合规管理体系。其基本内容为确立符合企业战略发展的合规管理目标建立协同高效的合规管理组织架构对合规管理进行流程再造从内部制度外部激励两个维度建立合规管理的保障机制......”。

6、“.....推动中央企业全面加强合规管理加快提升依法合规经营管理水平。年月召开的中央全面依法治国工作会议明确了习近平法治思想在全面依法治国中的指导地位。年月，国务院国资委印发关于进步深化法治央企建设的意见，要求中央企业着力健全合规管理体系，持续完善合规管理工作机制。当前，从中央企业到地方企业从个别试点到全面部署，合规管理成为依法治企的新常态。但是，合规管理作为种舶来品，在中国本土化的过程中，要使目标确立组织体系流程构造保障机制等个方面均符合国有企业的实际。合规管理的基本范畴合规，即合乎法规合乎规范的意思。合规源于美国等西方国家的反商业贿赂规制，根据巴塞尔银行监管委员会发布的合规与银行内部合规部门国际标准合规管理体系指南等国际权威的合规文件......”。

7、“.....如行业协会的要求标准等企业内部的规章制度行业公认的道德准则和行为标准。企业合规的价值理论基础主要包含个方面，即作为公司治理方式的合规作为行政监管激励机制的合规作为刑法激励机制的合规和作为解除国际组织制裁激励机制的合规„‟。企业合规在中国本土化过程中主要是作为种公司治理方式，是企业依法治理合规经营的体现。合规管理是企业通过制定合规政策，通过对法律法规的延伸和具体化内在化，监督内部规范的执行，增强内部控制，对违规行为进行持续监测识别预警防范控制和化解合规风险的整套管理活动和机制。根据我国中央企业合规管理指引，合规管理是包括制度制定風险识别合规审查风险应对责任追究考核评价合规培训等有组织有计划的管理活动。从合规管理的立法实践和企业实践来看，我国进入了全面合规管理的依法治企新阶段，但是，我国的合规管理仍处于起步阶段，与合规管理体系已较为完善的跨国企业相比，仍存在诸多问題......”。

8、“.....存在管理体系与企业战略目标脱节的情况是合规管理与现有的企业风险内控管理体系交叉混同是合规管理的流程构建不科学，合规管理与业务的融合不足是合规管理推进的内外部机制保障不健全。合规管理的体系构建合规管理的目标确立企业的战略目标以价值创造和业务推动为核心，合规管理的目标要围绕企业战略目标确立，般包含两方面是常态目标，即避免损失是终极目标，即创造价值。合规管理把合规的要求嵌入业务流程全过程，使企业的所有参与者都能遵守和执行各项制度规范和要求，有效划分企业与员工母公司与子公司以及企业与第方之间的责任，避免因违法违规和违约而受到行政处罚刑事追究或产生违约损失。同时，合规管理本质上是建构了种事先控制规划和管理的机制，通过对第方商业伙伴的筛选评价以及对外投资中的尽职调查和风险管理，能够降低交易成本，增加盈利空间和机会......”。

9、“.....却能够为长期经营赢得更多的订单，实现企业的可持续发展。国有企业合规管理的现实问题与体系构建论文原稿。我国合规管理的企业实践年月，国务院国资委下发关于在部分中央企业开展合规管理体系建设试点工作的通知，将招商局集团中国石油中国移动东方电气和中国中铁等家央企列为首批合规管理试点企业。各试点企业形成了符合各自行业特色的合规管理模式。其中，招商局集团以合规从高层做起全员主动合规合规创造价值为理念，建立了贯穿决策层管理层和执行层的合规管理体系。中国石油制定了中国石油天然气集团公司诚信合规手册，将合规管理纳入公司战略。中国移动启动了合规护航计划，形成了以合规管理办法为核心相关配套制度为补充的合规管理制度体系。东方电气以总部搭建专项试点逐步推进为原则，形成了中国东方电气集团有限公司诚信合规准则„‟......”。