1、“.....首先，为保证财务业务数据的正确性完整性致性时效性安全性，使数据治理能力不断提升，增强公司决策的科学性和合理性，供电企业根据财务工作量化考核指标财务集约化考核办法等规定，与部门绩效考核相结合，全面考虑，系统安排，促进财务与业务融合，明确各部门职责。其次，建立对标指标分析制度，查找與先进单位之间的差距，对影响指标值的主要因素进行深入分析，研究改进办法，强化财务业务数据治理，不断提高数据治理执行效率。固化各信息系统集成接口业务活动发生的同时，相关业务信息不仅在该业务系统中进行记录，同时传递到财务管理信息系统中，生成财务与业务系统的集成信息......”。

2、“.....通过这种方式，财务与业务系统无缝衔接，实现财务业务数据的交互共享以及集成化的财务实时管理过程。财务业务数据集成财务与业务数据的高效集成，实现了财务业务信息的实时传递资源共享以及业务流程的无缝衔接，构建横向集成纵向管控的体化财务信息工作平台，为财务实时管控提供了有力支撑。财务业务数据治理的目标是提高财务业务数据的准确性完整性，保证数据的安全性可用性，推进信息资源的整合对接，实现数据资源在各部门的共享，从而提升企业信息化水平，充分发挥信息化作用......”。

3、“.....具体分为个步骤固化各信息系统集成接口财务业务数据集成数据质量管控。供电企业财务业务数据治理研究论文原稿。营销部门在营销系统中录入销售发票收款单其他单据等业务信息，生成销售业务所形成的往来款项与各种分析报表，通过系统集成接口，将应收电费实收电费售电侧报表等数据传递财务管控系统，实现业务数据传递生成会计凭证，以及报表系统自动取数。物资部门根据物资出入库情况在系统物资模块中录入信息，集成数据自动生成财务凭证，财务部门仅进行发票校验，出入库前端业务的制证工作由物资部门完成，从而实现物资与财务模块的无缝衔接。财务部门根据财务管控中月度现金流量预算严格控制当月物资采购等相关业务的付款项目及金额......”。

4、“.....保证数据的安全性可用性，推进信息资源的整合对接，实现数据资源在各部门的共享，从而提升企业信息化水平，充分发挥信息化作用。供电企业财务业务数据治理现状财务业务数据治理工作在供电企业相关制度规范和流程下借助适合本企业的有效技术手段和管理手段来实现。具体分为个步骤固化各信息系统集成接口财务业务数据集成数据质量管控。供电企业财务业务数据治理研究论文原稿。固化各信息系统集成接口业务活动发生的同时，相关业务信息不仅在该业务系统中进行记录，同时传递到财务管理信息系统中，生成财务与业务系统的集成信息......”。

5、“.....通过这种方式，财务与业务系统无缝衔接，实现财务业务数据的交互共享以及集成化的财务实时管理过程。财务业务数据集成财务与业务数据的高效集成，实现了财务业务信息的实时传递资源共享以及业务流程的无缝衔接，构建横向集成纵向管控的体化财务信息工作平台，为财务实时管控提供了有力支撑。务报表管理流程的数据集成。财务管控与系统均能够根据现有数据自动生成科目汇总表明细账总分类账等编制会计报表的基础数据。通过对财务管控中集团报表模块的设臵，数据可自动汇总运算填列在报表的相应位臵，生成键式会计报表。会计报表取数填制完成后，需通过设臵好的勾稽关系，检验报表编制过程中的，为财务管理提供高效准确的信息支持......”。

6、“.....首先，为保证财务业务数据的正确性完整性致性时效性安全性，使数据治理能力不断提升，增强公司决策的科学性和合理性，供电企业根据财务工作量化考核指标财务集约化考核办法等规定，与部门绩效考核相结合，全面考虑，系统安排，促进财务与业务融合，明确各部门职责。其次，建立对标指标分析制度，查找與先进单位之间的差距，对影响指标值的主要因素进行深入分析，研究改进办法，强化财务业务数据治理，不断提高数据治理执行效率业务部门根据实际发生的成本费用在员工报销系统中录入报销单明细，经部门领导审批财务人员审核后......”。

7、“.....同时传递至系统中，受预算控制。成本核算流程中涉及与人资部门的数据集成。人资部门在与部门专业系统中计提应付职工薪酬项目，包括企业员工工资职工福利费社会保险费等费用，相关操作所产生的信息通过系统实时传递到财务模块，经财务部门审核后生成会计凭证，实现了职工薪酬业务自动触发财务账务信息流程。财务与业务部门人员技能较单财务业务数据的高效集成，使得财务部门参与到整个业务流程中，这就要求财务人员掌握较丰富的业务知识与技能。目前，企业各部门人员技能水平较为单，岗多能仍未全面实现，常出现财务人员不懂业务业务人员不懂财务的情况，由此造成工作效率低下与资源浪费......”。

8、“.....总会计师主管，财务部负责财务业务数据治理工作的具体管理与运作，相关业务部门配合实施的财务业务数据治理组织机构框架。负责财务业务数据维护审核检查整改等，保证系统正常使用，提高数据质量。完善财务信息管理平台建设进步完善财务信息管理平台的建设，借助于财务业务数据集成管理范围不断的延伸，固化各个信息系统之间数据交互的集成接口，实现财务业务数据的有效传递与信息共享，有力支撑财务与业务系统的正常运作，为企业财务管理提供技术保障。建立数据全生命周期管理体系财务业务数据治理是项长期的系统性工程，贯穿于整个数据生命周期，建立数据全生命周期管理体系，完善企业财务业务数据的产生使用维护备份过期销毁的数据全生命周期管理流程......”。

9、“.....建立财务人才培养计划和项目强化对财务人员的培养和继续教育，建立行之有效的培训机制，要求财务人员不仅精于本岗位的技能，还要积极了解其他相关业务知识，推进财务管理人员业务化业务管理人员财务化。深入开展企业管理人员岗多能的培训，培养适合本行业本企业的财务管理人员及财务管理团队，为构建供电企业财务业务体化的管理会计模式奠定坚实的人才基础。参考文献刘岳华，魏蓉，杨仁良，张根红，李圣，肖力企业财务业务体化与财务管理职能转型会计研究，汪诗怀基于信息集成的集团决策支持管控模式构建探讨商业会计，张瑞君，邹立，封雪从价值链管理的视角构建财务业务体化核算模式会计研究，张克慧......”。