1、“.....年租金收益从招租前的万元提高到万元年严格按照程序和要求再次公开招租，租金收益提高到万元，与高校周边同等地段经营性用房租金标准基本持平。国有资产管理部门在做好日常监管的同时，更需要加强国有资产管理知识的宣传与普及，针对门面房租赁工作做好宣传解释与动员工作，与此同时，强调产权意识的培养，严格按照高等学校财务制度第十条规定高校对外投资收益以及利用国有资产出租出借取得的收入，应当纳入学校预算，统核算统管理。门面房必须纳入统管理范畴，租金收益亦统管理按照规定进行上缴。门面房所得租金收益在扣除各类维护管理费用等成本支出后，按照有关规定，上报租赁收益。案例中鲜活的数据也表明，通过规范的严格的经营性用房招租，有利于实现国有资产的市场价值，发挥国有资产效能。，规范公房招租程序。关于门面房租赁期限问题，以江苏省为例，苏财规号文件中规定房产租赁期限最长不得超过年......”。

2、“.....因此，高校门面房在租赁周期确定上不得超过年。并且在年以内，应充分从承租户装修成本回收维护承租户稳定心理合理考虑承租户基本利益高校房屋使用周转等角度明确租赁年限，虽然年签订次合同有利于租金的收缴，但仍建议租赁周期为年，不建议年租的租赁。科学合理的门面房租金需要进行评估和调研，通过评估确定底价后，进入公开招标程序。仍以江苏省为例，苏财规号要求省级单位资产出租应按照公开公平公正原则，江苏省教育厅也在苏教规号中规定高校资产出租应按照公开公平公正原则。江苏省地方政府对公有房屋租赁管理也有明确规定，比如年江苏省市纪委财政审计检查国资委等家单位联合下发关于公有房屋租赁实行公开竞拍的意见，要求全市所有行政事业单位国有及国有控股企业村级集体用于对外租赁的房产......”。

3、“.....高校公房招租可以借鉴地方政府对公有房屋租赁公开竞拍的方式，在制度允许下制定符合高校实际情况的公开招租流程。参考文献中华人民共和国财政部行政事业单位内部控制规范江苏省教育厅江苏省高等学校厉行节约反对浪费的有关规定中华人民共和国财政部事业单位国有资产管理暂行办法江苏省财政厅江苏省省级行政事业单位国有资产收益管理暂行办法江苏省财政厅江苏省省级行政事业单位国有资产使用管理暂行办法江苏省财政厅关于进步加强省属高校国有资产管理工作的通知江苏省教育厅江苏省省属高等学校国有资产管理暂行办法江苏省财政厅江苏省行政事业单位国有资产管理办法。案例内容江苏高校共有门面房余间，由该校后勤服务总公司负责日常管理，门面房出租所得租金收益由该公司自主进行支配，主要用于公司日常运转经费及聘任人员工资福利支出。该公司长期以非公开的方式租赁门面房......”。

4、“.....年该高校成立了国有资产管理处，加强了对门面房等国有资产的使用监督与日常管理，在进行市场调研的基础上，年将的门面房在定范围内进行公开招标租赁，年租金收益为万元。基于资产控制的高校门面房管理思路探究论文原稿。基于资产控制的高校门面房管理思路探析从资产控制角度实现门面房的科学高效管理，首先应结合国有资产管理要求及需要调整管理思路和方法，建立健全制度保障，重视提升管理人员专业能力及综合素质，在具体实施上，在规范门面房租金收益收缴门面房租期与租金标准门面房公开招租程序等涉及到门面房整个管理流程上下功夫，进而实现门面房资产经营效益最大化资产效能发挥最大化。为保证研究的实用性和科学性，笔者以江苏高校门面房管理为案例，探讨高校在实现资产有效控制的前提下门面房管理科学高效的方式方法。地方政府高度重视国有资产出租出借管理。以江苏省为例......”。

5、“.....省财政厅负责省级单位国有资产出租出借的审批及日常监督管理。江苏省教育厅在年下发的关于进步加强省属高校国有资产管理工作的通知中也规定各高校在确保完成高等教育事业任务的前提下，如需利用国有资产进行出租出借，应严格按照苏财规号和江苏省省属高等学校国有资产管理暂行办法有关规定执行，经学校领导班子集体研究后，按程序上报审批。另外，苏教规号还规定高校国有资产出租出借行为，必须向教育厅报批。但在实际执行中，相关高校往往缺少手续上的报批，又因监管不到位，导致租金收入没有纳入统管理。本案例中提到的后勤服务总公司将租金收益在部门内部进行支配只是高校门面房管理存在问题的个方面，此外，高校的级单位私自将办公用房作为经营性用房对外出租，把租金收益作为本单位的集体福利基金因缺少必要的监管，门面房原承租户私自将门面房进行转租，成为房东等等......”。

6、“.....也造成了门面房资产的产权不清门面房资产收益流失，同时滋生腐败问题。基于资产控制的高校门面房管理思路探究论文原稿。基于资产控制的高校门面房管理思路探析从资产控制角度实现门面房的科学高效管理，首先应结合国有资产管理要求及需要调整管理思路和方法，建立健全制度保障，重视提升管理人员专业能力及综合素质，在具体实施上，在规范门面房租金收益收缴门面房租期与租金标准门面房公开招租程序等涉及到门面房整个管理流程上下功夫，进而实现门面房资产经营效益最大化资产效能发挥最大化。为保证研究的实用性和科学性，笔者以江苏高校门面房管理为案例，探讨高校在实现资产有效控制的前提下门面房管理科学高效的方式方法。案例内容江苏高校共有门面房余间，由该校后勤服务总公司负责日常管理，门面房出租所得租金收益由该公司自主进行支配，主要用于公司日常运转经费及聘任人员工资福利支出......”。

7、“.....年之前年租金收益约为万元。年该高校成立了国有资产管理处，加强了对门面房等国有资产的使用监督与日常管理，在进行市场调研的基础上，年将的门面房在定范围内进行公开招标租赁，年租金收益为万元。基于资产控制的高校门面房管理思路探究论文原稿。实现高校门面房管理成效的对策建议。按照实现资产归口管理并明确使用责任的行政事业单位内部控制规定，充分发挥国有资产管理部门在门面房管理过程中的重要作用，国有资产管理部门加强对门面房的产权确定，将所有依托公有房屋进行出租的行为纳入学校统管理，并报上级进行备案。租金收益严格按照相关要求进行上缴，实行收支两条线管理。案例中，为加强国有资产管理该高校年成立了国有资产管理处，年作为过渡，部分经营性用房在定范围内进行了公开招租，年租金收益从招租前的万元提高到万元年严格按照程序和要求再次公开招租，租金收益提高到万元......”。

8、“.....国有资产管理部门在做好日常监管的同时，更需要加强国有资产管理知识的宣传与普及，针对门面房租赁工作做好宣传解释与动员工作，与此同时，强调产权意识的培养，严格按照高等学校财务制度第十条规定高校对外投资收益以及利用国有资产出租出借取得的收入，应当纳入学校预算，统核算统管理。门面房必须纳入统管理范畴，租金收益亦统管理按照规定进行上缴。门面房所得租金收益在扣除各类维护管理费用等成本支出后，按照有关规定，上报租赁收益。案例中鲜活的数据也表明，通过规范的严格的经营性用房招租，有利于实现国有资产的市场价值，发挥国有资产效能。，规范公房招租程序。关于门面房租赁期限问题，以江苏省为例，苏财规号文件中规定房产租赁期限最长不得超过年，关于高校房产出租苏教规号也明确规定房产租赁期限最长不得超过年。因此，高校门面房在租赁周期确定上不得超过年。并且在年以内......”。

9、“.....虽然年签订次合同有利于租金的收缴，但仍建议租赁周期为年，不建议年租的租赁。科学合理的门面房租金需要进行评估和调研，通过评估确定底价后，进入公开招标程序。仍以江苏省为例，苏财规号要求省级单位资产出租应按照公开公平公正原则，江苏省教育厅也在苏教规号中规定高校资产出租应按照公开公平公正原则。江苏省地方政府对公有房屋租赁管理也有明确规定，比如年江苏省市纪委财政审计检查国资委等家单位联合下发关于公有房屋租赁实行公开竞拍的意见，要求全市所有行政事业单位国有及国有控股企业村级集体用于对外租赁的房产，包括各类办公性用房商业性用房仓储性用房及其他构筑物等按照清理核实审批备案评估底价发布信息组织交易合同签订收入管理的程序进行竞拍租赁。高校公房招租可以借鉴地方政府对公有房屋租赁公开竞拍的方式......”。