1、“.....它是多种管理的综合，包括信息技术质量管理绩效管理等。任何种新事物都是在当时的历史背景基础上产生的，是社会需要以及选择的结果。财务共享服务产生的背景是经济的飞速发展，大型企业不断兴起，同时跨国企业逐渐增加，以往的财务管理模式已满足不了企业发展的需要，在信息技术的推动下，财务共享服务应运而生。它的出现给企业带来了不少便捷，由于该财务管理模式下的信息透明度增加零散的信息呈现整体化，增加了获取信息的准确度，并且节约人力物力，从而提升了企业在行业中的竞争力。环境。对于些偏远地区，网络信号较差......”。

2、“.....严重阻碍工作的进程，而且如今网络软件系统更新频繁，在新旧系统交换期间，工作也会有所耽搁，导致工作效率低下。财务共享服务模式需要引进新技术，会使企业产生大笔花销，包括企业需要购进相关设备，并派人员外出学习新技术，无论是在人力上还是物力上都大大增加了公司成本。，提高了企业财务管理的效率。在些企业中，财务与业务者是分离的，它们将绩效考核归属于业务部门，而财务部门起辅助作用，最终导致财务部门对业务部门的相关人员管理失去控制，无法形成互相帮助互相制约共同进步的良性循环。而财务共享服务模式的启动将者有机结合，维持了业务与财务之间的平衡，提高了相关从业人员的管理能力，也增加了财务对业务部门的支持力度......”。

3、“.....不利影响。财务共享服务模式是以网络计算机技术为基础的，要想使此模式发挥更大作用，就必须熟悉并掌握相关的技术知识。只有真正驾驭了网络计算机技术，又具备相当程度的会计专业知识的财务人员，才能胜任此工作。对些年龄较大且对现代网络和计算机技术不熟悉不敏感的财会人员，显然无法将财务会计工作与云计算技术互联网技术电子商务技术等很好地结合起来，无疑财务共享服务模式增加了其工作的难度。是完善绩效管理，定期对财务共享服务的工作进行考核，及时发现问题，使这模式朝着健康的方向发展，降低新模式的引进给公司带来的风险。财务共享服务下的企业财务管理创新模式以集团为案例集团公司是家国际综合性能源公司......”。

4、“.....它作为个大企业积极引进财务共享服务模式，并进行大力创新，寻找出适合自己企业发展的新道路。其财务共享服务系统不断优化，管理效率不断提高，其财务共享服务模式值得借鉴。基于集团案例的财务共享服务模式探讨论文原稿。，提高了企业财务管理的效率。在些企业中，财务与业务者是分离的，它们将绩效考核归属于业务部门，而财务部门起辅助作用，最终导致财务部门对业务部门的相关人员管理失去控制，无法形成互相帮助互相制约共同进步的良性循环。而财务共享服务模式的启动将者有机结合，维持了业务与财务之间的平衡，提高了相关从业人员的管理能力，也增加了财务对业务部门的支持力度，起到良好的互推效应。不利影响......”。

5、“.....要想使此模式发挥更大作用，就必须熟悉并掌握相关的技术知识。只有真正驾驭了网络计算机技术，又具备相当程度的会计专业知识的财务人员，才能胜任此工作。对些年龄较大且对现代网络和计算机技术不熟悉不敏感的财会人员，显然无法将财务会计工作与云计算技术互联网技术电子商务技术等很好地结合起来，无疑财务共享服务模式增加了其工作的难度。环境。对于些偏远地区，网络信号较差，会给工作带来不良影响，严重阻碍工作的进程，而且如今网络软件系统更新频繁，在新旧系统交换期间，工作也会有所耽搁，导致工作效率低下。财务共享服务模式需要引进新技术，会使企业产生大笔花销，包括企业需要购进相关设备，并派人员外出学习新技术......”。

6、“.....摘要改革开放后，随着我国经济的快速发展和科学的飞速进步，大量先进的信息技术不断地出现在人们的生活中并逐渐融入深刻影响着方方面面。财务共享服务是种以信息技术为基础的新型的管理模式，被许多企业接纳并运用。如何看待财务共享服务蕴含的挑战与机遇是企业和财务人员必须认真考虑和面对的问题。文章通过研究财务共享服务对企业财务管理的影响，提出建议，以期为企业健康可持续发展提供参考。关键词财务共享服务企业财务管理创新模式引言财务共享服务是以信息技术为基础以业务流程为核心基于市场化视角和多样化的实施动机提出的以服务为主的新型管理模式，它是多种管理的综合，包括信息技术质量管理绩效管理等......”。

7、“.....是社会需要以及选择的结果。财务共享服务产生的背景是经济的飞速发展，大型企业不断兴起，同时跨国企业逐渐增加，以往的财务管理模式已满足不了企业发展的需要，在信息技术的推动下，财务共享服务应运而生。它的出现给企业带来了不少便捷，由于该财务管理模式下的信息透明度增加零散的信息呈现整体化，增加了获取信息的准确度，并且节约人力物力，从而提升了企业在行业中的竞争力。基于集团案例的财务共享服务模式探讨论文原稿。企业从过去的分散管理过渡到了集中管理模式，所以网络技术提供的网络环境给这种模式过渡提供了条件。就集团来说，通过互联网对分散在各地的分公司进行远程管控，包括报账查账审计等，实现零距离监控......”。

8、“.....提高企业综合效益。企业的财务管理目标总是以经济发展为前提制定的，目标脱离了企业的发展就显得虚无缥缈了，随着网络技术的引进，企业各方面有了巨大改变，包括企业目标业务流程的改变，财务共享能防止企业以牺牲经营者权益为手段片面追求股东利益最大化。总之，财务共享服务模式是随着网络环境和云计算等新技术的产生而产生的新型财务管理模式，目前虽然还存在着许多不足，但它无疑是企业未来财务发展的方向，我们要不断完善它，从根本去解决其存在的问题，从而使该模式发挥更大的效能，为企业财务管理服务，为企业健康可持续发展服务。参考文献李焕花对我国企业集团实施财务共享服务的思考商业会计......”。

9、“.....。有利影响。财务共享服务为企业财务管理注入了新鲜血液，其實施包括技术支撑以及网络环境等，企业必须设有专门的设备并装有财务管理相关软件，建立数据库，这样企业的预算借贷支出收入等系列工作都可以通过软件处理之后得出结果，从而取代传统的人工记账工作，为企业节约人力物力，更重要的是降低了信息的率，提高了企业财务管理的效率。，对企业财务资金的流入流出起到了管控作用。基于集团案例的财务共享服务模式探讨论文原稿。企业从过去的分散管理过渡到了集中管理模式，所以网络技术提供的网络环境给这种模式过渡提供了条件。就集团来说，通过互联网对分散在各地的分公司进行远程管控，包括报账查账审计等，实现零距离监控......”。