1、“.....对工作业绩管理绩效评价和对风险进行评估等层面上的宏观审计少，加之审计重点不突出，审计成果不能准确全面反映被审计单位或部门的工作业绩和风险程度。内审建议缺乏足够的重视使审计成果无法转化。由于审计人员专业知识背景过于单，职业判断力不强，加之综合文字表达能力不强，以致在实施非现场及现场检查时发掘问题并很好地解决问题的能力受到了很大的局限，不同程度地出现审计层次不高揭示问题不充分改进建议的可操作性不强等问题，导致审计层次低质量不高，加之由于被查单位认识偏差，以致在现实工作中，作为审计监督报告重要组成部分的审计建议大部分得不到真正地落实。新常态下基层央行促进审计成果运用的探析论文原稿。坚持审计案例剖析经常化。深入探讨分析审计发现的典型性风险性新生性和潜在性的问题及成因，并针对项业务的整个操作流程管理体系，或岗位设臵职责分工等进行系统地剖析......”。

2、“.....着力解决主观层面和体制机制层面存在的问题，为改进操作流程严密各项管理合理分工提供咨询服务，增加组织价值。拓宽审计信息等成果的传播渠道，扩大审计成果影响丰富审计信息披露形式，将审计信息作为银行政务公开的重要内容。摒弃保密家丑不外扬思想的束缚，坚持客观公正独立的审计准则，只要是不涉及秘密的审计结果，就应积极稳妥地向上级主管部门报告向本级全体员工及相关社会职能部门披露，以便利用行务监督和舆论监督等有效途径，扩大审计成果影响，使审计成果利用达到最大化。同时，向人事纪检监察及相关业务管理部门通报审计成果，促进审计成果信息共享，有效避免重复监督，促进业务规范运行，使审计成果得到有效利用。提高审计工作质量，促进审计成果运用加强审计项目的全过程质量控制。从审计项目的前期准备现场实施交换意见报告完成到整改落实阶段，实施全过程的质量控制，落实内审质量级责任制......”。

3、“.....促进内审工作质量有序提高。提高审计的层次。实现审计关注风险风险引导审计，积极推动审计重心前移，实现从以合规审计为主，向效益审计管理审计和风险性审计为主转变，提高审计成果的价值，扩大审计成果的运用份量，筑牢防火墙，当好保健医。强化与被审计对象的沟通磋商。通过审前沟通专项通报资料抄送座谈磋商风险提示谈话和其他方式，积极与各业务主管部门交流磋商审计发现的违规违纪问题及潜在风险隐患审计意见和建议审计整改落实情况和其他重要事项，促使各业务主管部门据以完善相关的管理制度和业务流程，达到条线管控的目的。新常态下基层央行促进审计成果运用的探析论文原稿。内审部门要按照个项目两项任务多个成果的内审成果思路，深入开展审计案例分析，为上级行开展类似审计项目提供有益的借鉴同时结合审计实务，不断完善内部管理制度办法，固化审计成果，确保内审成果发挥长期效应。是审计成果公开和共享制度......”。

4、“.....召开各种形式的联席会议座谈会，编发动态信息等多种方式方法，将内审成果及时反馈到上级行及平级行的相关职能部门下级审计机构，实现审计成果在审计系统内的共享，并使审计成果成为加强基层央行结构治理内部控制风险防范业务指导监督检查和干部管理的重要参考，提高审计结果利用的效率。是审计成果运用的约束制度。出台专门配套的考核约束制度，对各项审计结论及审计发现问题的整改等在干部人事任免行员考核工作目标责任考核评先评优廉政档案管理等方面的运用作出强制性的规定，扩大内审影响力，促使全员提高责任意识和履职水平。是对审计结论的跟踪检查和落实制度。内审部门应当持续跟踪后续整改措施落实的动态过程及其结果，并根据整改情况有针对性地安排后续审计或调查回访，直至确保被审计单位对审计中查出的问题整改到位不留死角，提出的合理化建议得到采纳，并采取了有效的防范措施为止。是创新审计发现问题纠错机制......”。

5、“.....对完成工作质量较低提出问题不实事后发现重大问题未能查出的内审人员予以责任追究，督促其增强工作责任感。实行整改工作分管领导部门负责人具体经办人负责的级整改目标责任制，层层负责，并实行审计整改倒查和问责，确保审计整改工作落到实处。加强内审队伍建设，提升内审人员专业胜任能力建立完善的培训机制，加大审计干部的横向和纵向交流，实行强制培训和定期培训制，坚持通过远程培训以会代训案例教学选派人员参加上级行审计项目等方式，进步推动职业化专家型复合型内审干部队伍建设，推动审计人才成长和合理使用，提升审计工作效果。提高审计工作质量，促进审计成果运用加强审计项目的全过程质量控制。从审计项目的前期准备现场实施交换意见报告完成到整改落实阶段，实施全过程的质量控制，落实内审质量级责任制，严格项目点评与考核，促进内审工作质量有序提高。提高审计的层次。实现审计关注风险风险引导审计......”。

6、“.....实现从以合规审计为主，向效益审计管理审计和风险性审计为主转变，提高审计成果的价值，扩大审计成果的运用份量，筑牢防火墙，当好保健医。强化与被审计对象的沟通磋商。通过审前沟通专项通报资料抄送座谈磋商风险提示谈话和其他方式，积极与各业务主管部门交流磋商审计发现的违规违纪问题及潜在风险隐患审计意见和建议审计整改落实情况和其他重要事项，促使各业务主管部门据以完善相关的管理制度和业务流程，达到条线管控的目的。坚持审计案例剖析经常化。深入探讨分析审计发现的典型性风险性新生性和潜在性的问题及成因，并针对项业务的整个操作流程管理体系，或岗位设臵职责分工等进行系统地剖析，揭示其中的疏漏之处或控制弱项，着力解决主观层面和体制机制层面存在的问题，为改进操作流程严密各项管理合理分工提供咨询服务，增加组织价值。拓宽审计信息等成果的传播渠道，扩大审计成果影响丰富审计信息披露形式......”。

7、“.....摒弃保密家丑不外扬思想的束缚，坚持客观公正独立的审计准则，只要是不涉及秘密的审计结果，就应积极稳妥地向上级主管部门报告向本级全体员工及相关社会职能部门披露，以便利用行务监督和舆论监督等有效途径，扩大审计成果影响，使审计成果利用达到最大化。同时，向人事纪检监察及相关业务管理部门通报审计成果，促进审计成果信息共享，有效避免重复监督，促进业务规范运行，使审计成果得到有效利用。当前基层央行审计成果运用中存在的主要问题审计项目的质量层次不齐制约了参考运用价值审计方法和手段落后制约了评价的客观性。内审信息化水平相对低下，没有套规范的评价体系，无法用具体指标对审计对象进行全面客观公正有效的评价，造成审计评价结果的主观性较强，客观性和可利用性不高，制约了审计质量。审计层次不高影响了审计成果的运用。经过几年的转型......”。

8、“.....但仍以微观的常规性审计项目为主，对工作业绩管理绩效评价和对风险进行评估等层面上的宏观审计少，加之审计重点不突出，审计成果不能准确全面反映被审计单位或部门的工作业绩和风险程度。内审建议缺乏足够的重视使审计成果无法转化。由于审计人员专业知识背景过于单，职业判断力不强，加之综合文字表达能力不强，以致在实施非现场及现场检查时发掘问题并很好地解决问题的能力受到了很大的局限，不同程度地出现审计层次不高揭示问题不充分改进建议的可操作性不强等问题，导致审计层次低质量不高，加之由于被查单位认识偏差，以致在现实工作中，作为审计监督报告重要组成部分的审计建议大部分得不到真正地落实。新常态下基层央行促进审计成果运用的探析论文原稿。摘要内部审计成果是审计工作的最终反映，内部审计如何发挥价值增值作用，取决于审计成果的开发和运用，而审计成果是否得以充分利用，是否取得举反的成效......”。

9、“.....文章以基层央行为例，试从审计成果开发运用现状入手，查找审计成果转化运用之不足，探索促进新常态下基层央行审计成果运用的途径。关键词央行审计内部审计成果运用引言审计成果是指内审部门按照规定的审计计划和程序实施审计检查而取得的被审计部门方面业务或内部结构治理有关的信息，是内审部门审计人员在依法独立进行审计监督充分履行审计职能的过程中取得的工作成果，它反映了审计部门的工作业绩和工作成效。审计成果的具体表现形式主要有以下种是审计结果文书，如审计报告内审结论和处理决定审计意见书移送处理建议书等。是审计工作中些记录，如工作底稿证据等。是在上述基础上形成的些综合报告专项审计调查报告信息等。是经验交流材料和审计案例分析等，努力使审计成果满足不同层次人员的需求，使审计成果在更大的范围内被广泛利用。此外，些基层央行还致力于成果转化运用长效机制建设......”。