1、“.....具体可以从以下两方面入手方面，物质及精神层面的关怀。有关管理者应定期走访，考查员工实际生活状况，帮助其解决生活上的困难，这样能够为员工的科研再教育及其他工作免除后顾之忧，提升工作效率还可以开展企业内部榮誉竞赛，定期进行工作态度技能水平等方面的比拼，对优胜者颁发荣誉证书或奖金等，激发员工进行自我提升。另方面，模范带头作用。还应带动企业内部的党员与群众开展内部帮扶活动，依靠党建建设党员的辐射作用，发挥出其与企业文化建设的互补作用，进而实现思想层面的再次渗透，全方位提升企业凝聚力。在具体的实施中，可以通过党建工作调动部分党员，使其能够充分了解当前政治及经济等情况，并委派重要任务，对其他员工进行示范，激发企业员工的工作及进步热情，使总体工作效果得到提升。这样做不仅能够对员工进行关怀......”。

2、“.....使者协调统，进而提升企业党建工作的先进性，与员工共同构建个良好的积极的企业文化环境，进而实现良性循环。建设内容的互补性企业党建的主要内容是国家及党的重要思想指示，而企业文化的建设内容是在企业内部形成统的思想，使每员工都能具备集体主义的思想。企业党建与企业文化建设的关联性管理对象的统性对于企业来说，人才是重要的生产力，只有将人管理好，才有可能提升企业各项管理活动的质量和效率。在企业的党建和企业文化建设活动中，人也是相当重要的管理对象，只有将人管理好才有可能提升企业竞争力。所以说企业党建与企业文化建设在管理对象上存在定的统性，党建的受众是企业内部广大党员，党员能够继续发展群众，从而达到对整体员工群体的管理企业文化建设的受众就是广大群众，者管理对象的统性可见斑。在此基础上......”。

3、“.....力求将全体员工的发展目标统，使其能够更好地服务于企业，推动企业发展。企业党建与企业文化建设的关联性探讨论文原稿。建设过程的致性企业党建与企业文化建设从本质上来讲都是思想层面的建设，所以在建设过程上也存在定的致性。具体来讲，企业党建是以企业的长远发展为基础，通过思想建设引导组织向着目标前进企业文化建设是从每个人入手，借助对每位员工的思想渗透实现员工管理的目标，进而推动企业长期的发展。企业党建与企业文化建设的关联性管理对象的统性对于企业来说，人才是重要的生产力，只有将人管理好，才有可能提升企业各项管理活动的质量和效率。在企业的党建和企业文化建设活动中，人也是相当重要的管理对象，只有将人管理好才有可能提升企业竞争力。所以说企业党建与企业文化建设在管理对象上存在定的统性......”。

4、“.....党员能够继续发展群众，从而达到对整体员工群体的管理企业文化建设的受众就是广大群众，者管理对象的统性可见斑。在此基础上，党建及文化建设能够共同加强对企业员工的管理，力求将全体员工的发展目标统，使其能够更好地服务于企业，推动企业发展。企业党建与企业文化建设的关联性探讨论文原稿。建设内容的互补性企业党建的主要内容是国家及党的重要思想指示，而企业文化的建设内容是在企业内部形成统的思想，使每员工都能具备集体主义的思想。加强员工关怀，提升企业凝聚力企业文化与党建的最终目的都在于提升组织内部的凝聚力，所以将者相联系具有定的合理性，而所谓的凝聚力就是指组织内部的人员能够拧成股绳，共同作用于组织发展目标。要推进总体建设进程，首先要做的就是思想建设，只有使员工真实感受到鼓励与支持才能提升其主观能动性，增强凝聚力......”。

5、“.....对于企业来说，管理层要想提升内部凝聚力，就要从关怀入手，全面落实党建和企业文化建设，具体可以从以下两方面入手方面，物质及精神层面的关怀。有关管理者应定期走访，考查员工实际生活状况，帮助其解决生活上的困难，这样能够为员工的科研再教育及其他工作免除后顾之忧，提升工作效率还可以开展企业内部榮誉竞赛，定期进行工作态度技能水平等方面的比拼，对优胜者颁发荣誉证书或奖金等，激发员工进行自我提升。另方面，模范带头作用。还应带动企业内部的党员与群众开展内部帮扶活动，依靠党建建设党员的辐射作用，发挥出其与企业文化建设的互补作用，进而实现思想层面的再次渗透，全方位提升企业凝聚力。在具体的实施中，可以通过党建工作调动部分党员，使其能够充分了解当前政治及经济等情况，并委派重要任务，对其他员工进行示范......”。

6、“.....使总体工作效果得到提升。这样做不仅能够对员工进行关怀，还能够有效发挥出党建与文化建设的互补作用，使者协调统，进而提升企业党建工作的先进性，与员工共同构建个良好的积极的企业文化环境，进而实现良性循环。企业党建与企业文化建设的关联性发展策略坚持以人为本，提升员工工作热情企业党建与企业文化建设的第大关联性就在于管理对象的统性，有关企业应利用好这点，坚持以人为本的工作原则，深入落实有关建设内容。有关企业可以从此关联性入手，借助党建渗透企业文化，激励员工提高自身综合素质，充分发挥自身主观意识，不断拼搏进取，为国家及企业贡献自己的份力量。与此同时，还应加强对员工真实诉求的重视，在各项管理活动中充分考虑员工的基本需求。例如，在规章制度的制定中，就应考量员工要求，可以请员工通过民主举荐的方法选出名员工代表......”。

7、“.....也可以是日常工作成绩突出的群众，请其参与企业规章制度制定的决策会，并可以在会上发言，从广大员工的角度出发，结合广大员工的实际利益与需求发表意见或建议。在决策会后，企业还应将有关会议内容进行公示，还可以设臵匿名意见信箱，保证员工能够了解并掌握企业最新决策，并且能够公平看待每位工作人员的建议和意见，保证决策的科学性和合理性。这样做不仅能够确保员工享有企业决策及知情权，还能赋予其定的参与权，能使员工增强对企业的信赖感，进而有助于提升党建及企业文化建设效果。加大党建力度，推动文化建设企业党建与企业文化的建设存在定的共生性，者还能够相互促进，所以有关企业应制定科学的工作计划，充分发挥出者相互促进的作用，全面提升企业内部的思想建设，推动企业文化向着更加科学的方向发展。首先......”。

8、“.....明确建设工作的目的在于推动企业发展，所以有关企业应建立科学的发展目标，结合党建和企业文化建设的联系性，共同作用于企业长期目标的实现。其次，强化系统同构。在企业的各项建设活动中，都离不开基层管理，党建与企业文化的建设同样也离不开基层建设，所以应用基层入手，自上而下地全面落实思想建设，强化系统同构，使各项建设能够互促并进，逐渐提升管理效果。最后，密切联系。党建工作应与企业文化建设密切联系，切记不能产生者分离的问题，保证思想工作能覆盖到整体员工群体，不能顾党员而失群众，也不能使党员与群众思想建设脱节，所以应密切联系不同建设活动的联系，发挥好者的共生性。这样不仅能够有效提升企业氛围的健康状态，还能推动党建工作的进程，进而促进整体建设效果的提升，提高企业长期目标达成的效率。结语综上所述......”。

9、“.....有关企业应利用好这种关系，通过以人为本加强关怀强化培训和增强建设等方面落实有关工作，全面提升建设效果，进而构建良好的思想文化氛围，提升企业的向心力凝聚力，使员工能具有较强的信赖感认同感和集体荣誉感，保障企业长期发展。参考文献于贵平培育民营企业文化与党建相结合的内生机制发展，张鑫国有企业党建与企业文化的创新系统构建分析法制博览，王志轩共同提高党建思想政治工作和企业文化研究水平当代电力文化，。企业党建与企业文化建设的关联性发展策略坚持以人为本，提升员工工作热情企业党建与企业文化建设的第大关联性就在于管理对象的统性，有关企业应利用好这点，坚持以人为本的工作原则，深入落实有关建设内容。有关企业可以从此关联性入手，借助党建渗透企业文化，激励员工提高自身综合素质，充分发挥自身主观意识，不断拼搏进取......”。