1、“.....科学编制市政工程项目的施工进度网络计划，分析各工序之间的逻辑关系，明确其中的关键工序和施工难点，认识非关键工序可调整的时差范围，实现进度控制的科学优化。进行进基于市政道路工程项目管理的几点思考论文原稿各相关职能部门保持紧密联系，形成有效的进度控制组织管理体系，对项目实施进度进行有效控制。建立项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表时，明确落实项目进度控制的各个阶段和环节的责任，并编制相应的......”。

2、“.....为此，要达到内在质量和暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观与外观质量的统。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料关键工序关键工艺满足结构物建设项目的建设周期尽快发挥投资效益。施工是项目建设的重要阶段，在质量和成本上也占有重要的地位。基于市政道路工程项目管理的几点思考论文原稿。百年大计质量第的思想使整个项目部上下员工心中都有良好质关键词市政道路工程项目管理作为城镇化建设的重要组成元素，市政道路工程数量在不断增加......”。

3、“.....满足人们的出行需求。施工中各项目之间的协调管理在市政道路工程建设中，制定完善的质理规定项目原材料实验送检细则等强制性规定条文，使工程项目的施工质量管理做到有据可循，使项目质量管理工作充分制度化规范化，对整个市政道路工程的实施质量起到保障作用。社会现代化进程的不断推进，市政类工，满足人们的出行需求。社会现代化进程的不断推进，市政类工程项目正在如火如荼的开展，尤其是道路工程，應加强道路工程建设，必须重视项目管理工作的开展......”。

4、“.....基基础上，尽量缩短建设项目的建设周期尽快发挥投资效益。施工是项目建设的重要阶段，在质量和成本上也占有重要的地位。施工中各项目之间的协调管理在市政道路工程建设中，制定完善的质量保证制度建立健全的安全生，随着经济的不断发展，市政工程的数量也不断的增加，尤其是市政道路工程项目，对于城市交通和经济的发展都有着重要的影响。为此，我们必须要加强对市政道路工程建设的管理，保证工程能够高质量高效率的完成......”。

5、“.....尤其是道路工程，應加强道路工程建设，必须重视项目管理工作的开展。本文就市政道路工程项目管理方面进行了分析与探讨。基于市政道路工程项目管理的几点思考论文原稿。，并确保其具有相应的指令性可操作性可协调性可检查性。在工程项目的施工质量管理上，除了严格执行国标行标及地方性的有关标准和规定外，还应结合具体的市政道路工程项目情况编制项目的项目施工管理细则项目质量文明施工实施细则，以指导和规范项目文明施工管理的开展。般的市政道路工程项目......”。

6、“.....施工现场要充分重视现场清洁干净，场地完场要有完善的成品保护措施，严禁在道路养护期间损坏或污染成品施市政道路工程项目管理的几点思考论文原稿。制度是项目质量管理的保障为全面系统地把市政道路工程的质量管理工作落到实处，承建单位应依据相应的质量手册及企业质量管理方针，建立切实可行的工程质量保证体系制度落实岗位责任制度。做好个项目之间的协调文叉管理工作，争取工程施工的效益最大化。关键词市政道路工程项目管理作为城镇化建设的重要组成元素......”。

7、“.....旨在能满足现代城市交通运行需求进市政道路工程的全面发展。参考文献孔侃帅刍议市政道路工程项目管理中国住宅设施，唐力立浅谈公路工程施工项目管理建筑材料装饰，。施工技术方案的优劣，对施工起着决定性的作用在控制基本建设质量和成本的工现场应经常洒水，防止施工尘土飞扬，保持环境卫生，尽量减少施工扰民，减少对绿化场地的破坏。结束语市政项目的建设是关系到国家和群众生活的个重要问题，工程项目的质量越高，其产生的社会效益也就越高......”。

8、“.....使施工现场保持良好的施工秩序和环境，是市政道路工程项目施工现场管理的项重要内容。建立以项目经理为中心的施工现场文明施工管理组织，开展文明施工教育，结合道路工程场地的实际情况和条件，编制相应实施过程中，并对项目实施发挥促进与保证作用。加强安全教育，要每位施工人员明确安全施工不单是安全机构的事，而是切参与项目的人员都应该共同重视的事情，做到全员性参与安全管理。在施工现场做到全动态管理，度控制管理时，还应深入分析影响进度目标实现的潜在风险......”。

9、“.....采取有效的风险管理措施以减少进度失控的概率。通常情况下，影响市政道路工程项目实施进度的风险有组织风险资源风险技术风险度控制流程图。进行进度控制的科学组织设计，是充分发挥进度控制管理部门或人员组织协调作用的前提。在确定相应的进度控制管理部门或人员组织关系，完成进度控制的组织设计前提下，应采取有效的管理措施，主要包外观质量，必须做到工艺精细线条分明线型顺适后次清晰。工程项目施工进度控制。在市政道路工程实施过程中......”。