1、“.....避免不必要的损失。做好控制工程的建设标准。代建方需要根据可行性研究报告做好工程建设标准的控制，争取整个工程的建设不突破国家批准下来的投资金的施工，最终对造价造成影响。因此建设工程的拟定需要建立在双方权利的基础之上，保证双方利益，且不能够影响工程的质量。拟定过程需要注意强调工程设计的跟踪服务条款强调限额设计中的约束条款。施工阶段的造价管理和控制做好现场管理人员的选择。建设工程的完成离不开现场管理人员的参与，工程的浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿术革新速度慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。部分施工基地的线施工人员，由于缺乏系统的培训，对新技术和新设备的使用不够熟练，也不能很好的提高工程质量和效率......”。

2、“.....工程管理的重要性日益凸显。为了强化工程的施工管理，树立起工设的费用和工期。浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿。工程材料质量把关不严工程材料作为整个建筑工程的物质基础，性能的优劣决定着整个建筑的质量，偷工减料更会给建筑物带来致命的缺陷。然而工程建筑时常会因为对材料市场把握不够，假冒伪劣产品进入了工程施工，给建筑工程质量和安全埋很好的提高工程质量和效率。工程材料质量把关不严工程材料作为整个建筑工程的物质基础，性能的优劣决定着整个建筑的质量，偷工减料更会给建筑物带来致命的缺陷。然而工程建筑时常会因为对材料市场把握不够，假冒伪劣产品进入了工程施工，给建筑工程质量和安全埋下了极大的隐患......”。

3、“.....工程管理的重要性日益凸显。为了强化工程的施工管理，树立起工程建设有关人员的创新意识强化创新方式对于建筑企业的持久生存和发展的作用显著。建筑工程的管理模式需要不断创新，由此优化成本管理，提升企业竞争力。施工技术欠缺随着科学技术的不断为各个建设单位十分关注的问题，工程竣工关系到整个工程有关费用的结算。因此工程的代建方需要在工程的竣工阶段全力配合有关部门，并做好竣工过程的协调工作，根据需要提供相关资料，并做好竣工过程的监督工作，避免不必要的工作量，保证每项建筑工程的准确性和真实性。结语总之，如果建筑施工中存等原因，建设工程进行现场签证是个无法避免的问题。因此建设工程的现场管理者需要根据程序进行签证的执行，遵守有关程序和标准......”。

4、“.....避免不必要的损失。做好控制工程的建设标准。代建方需要根据可行性研究报告做好工程建设标准的控制，争取整个工程的建设不突破国家批准下来的投资程的施工，最终对造价造成影响。因此建设工程的拟定需要建立在双方权利的基础之上，保证双方利益，且不能够影响工程的质量。拟定过程需要注意强调工程设计的跟踪服务条款强调限额设计中的约束条款。施工阶段的造价管理和控制做好现场管理人员的选择。建设工程的完成离不开现场管理人员的参与，工程问题非常多，管理效果也不明显。并且大部分建筑工程的管理体制采取分包形式，这种管理模式很容易造成责任和工作范围的不明确性，带来工程工序的混乱延误，同时也难以保证工程质量监管的落实......”。

5、“.....另外，大多数的建筑浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿管理问题，就会由于工程管理不到位而导致各种施工安全隐患。为了提高建筑工程质量，使建筑工程项目不仅可以获得经济效益还可以获得较高的社会效益，采取工程管理优化措施是非常必要的。参考文献曾津建筑工程管理现状及优化措施分析江西建材，成永强基于建筑工程管理现状及优化措施分析居业，。过程提供完整的资料，保障竣工的及时性和准时性。建设工程在施工的过程中，需要相关人员时刻关注现场动态，并及时记录工程的施工顺序和有关资料，收集工程进行中涉及到的重要资料，准确掌握整个工程最准确的资料。竣工阶段的建筑工程管理和控制工程竣工过程中，同样需要做好建筑工程的控制工作，作理问题......”。

6、“.....为了提高建筑工程质量，使建筑工程项目不仅可以获得经济效益还可以获得较高的社会效益，采取工程管理优化措施是非常必要的。参考文献曾津建筑工程管理现状及优化措施分析江西建材，成永强基于建筑工程管理现状及优化措施分析居业，。建金额范围。需要保证整个工程不拖延时间不增加工作量不变更有关设备的品牌和价格。旦出现必须要更改的内容，则需要坚持不影响工程的基础上选择适当的产品。做好工程資料的整理。工程资料的收集主要指整个工程结束之后的些琐碎工作。资料收集的目的在于保证工程最后竣工决算做好有关的准备工作，为竣完成涉及到技术经济和管理问题，且施工过程中常会发生很多的意外情况。因此工程现场管理员不仅需要专业技能水平高......”。

7、“.....能够对突发事件合理解决，保障整个工程的顺利完成，避免意外损失。做好工程签证有关工作。由于建设工程的设计问题和施工现场出现的问工过程中，管理人员和施工人员未能积极完善的落实相关规章制度，视其为纸空文，精心制定的操作流程只流于形式，给各部分工程的协调管理带来极大的困难。浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿。认真拟定设计合同。工程的合同条款拟定是否全面合理，会对整个工程的设计起到影响，甚至影响到工工程管理现状管理以及监督体系不健全工程管理对于工程施工非常重要，完善的规章制度和工程质量控制体系是建筑工程顺利进行的有效保障。但是，在我国目前的建筑企业中并没有完善的管理制度，相关的管理部门或管理人员的设立也不到位，导致管理责任容易发生混乱......”。

8、“.....存在的浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿各个建设单位十分关注的问题，工程竣工关系到整个工程有关费用的结算。因此工程的代建方需要在工程的竣工阶段全力配合有关部门，并做好竣工过程的协调工作，根据需要提供相关资料，并做好竣工过程的监督工作，避免不必要的工作量，保证每项建筑工程的准确性和真实性。结语总之，如果建筑施工中存在额范围。需要保证整个工程不拖延时间不增加工作量不变更有关设备的品牌和价格。旦出现必须要更改的内容，则需要坚持不影响工程的基础上选择适当的产品。做好工程資料的整理。工程资料的收集主要指整个工程结束之后的些琐碎工作。资料收集的目的在于保证工程最后竣工决算做好有关的准备工作，为竣工成涉及到技术经济和管理问题......”。

9、“.....因此工程现场管理员不仅需要专业技能水平高，同时还需要具备十分优良的组织能力和协调能力，能够对突发事件合理解决，保障整个工程的顺利完成，避免意外损失。做好工程签证有关工作。由于建设工程的设计问题和施工现场出现的问题建设有关人员的创新意识强化创新方式对于建筑企业的持久生存和发展的作用显著。建筑工程的管理模式需要不断创新，由此优化成本管理，提升企业竞争力。浅谈建筑工程管理现状及优化措施论文原稿。认真拟定设计合同。工程的合同条款拟定是否全面合理，会对整个工程的设计起到影响，甚至影响到工程了极大的隐患。相关工作人员对于建筑材料的预算和后期清点环节出现的疏漏，造成建筑材料短缺丢失，也会对工程质量带来影响。施工技术欠缺随着科学技术的不断发展和革新......”。