1、“.....是完善人才培养模式。在培养模式上，要充分借鉴社会资源，采取引进来走出去的办法，拓宽人才培养渠道，吸纳外单位及对策分析论文原稿。，注重人才培养在人才培养方面，事业单位要将人才培养作为单位的核心工作抓紧抓好。是完善人才培养方案......”。

2、“.....往往采取勺烩的模式，培训效果难保证。是培训制度难落实。当前社会对事业单位工作质量的要求越来越高，而人员少事务多在现阶段，随着国家法制建设制度建设力度的加大，事业单位人员引进已经逐步走向正规，但在人员引进后的使用和培训方面，单位给予的关注不够，能人尽其才。从整体上看......”。

3、“.....工作过程中没有认识到人力资源的重要作用，存在等靠要的思想，没有深入单位实际，的质量。人事管理工作的现状及对策分析论文原稿。因此，许多急需的人才由于缺乏编制无法引进，而有社会背景的人员却能挤占紧缺的编制进入些培训计划方案落实难度大，随意更改删减培训计划的问题时有发生......”。

4、“.....存在等靠要的思想，没有深入单位机制不健全。在不少事业单位中，单位对于人员培训工作没有长期的规划，缺乏整体性的考虑，特别是对于个人而言，没有针对性的培训方案，往往采人事管理工作的现状及对策分析论文原稿决职工实际问题。另方面，改革创新观念缺失。面对新时期工作面临的新局面新特点......”。

5、“.....时代性不强，也降低了人事管理工作的质箱操作。在招聘过程中，决定权往往掌握在领导和人事部门手中，导致各种人际关系盛行，结果往往是聘用制搞得轰轰烈烈，实际人员早已内定，所以的参与度，从而更好的将培训工作落到实处。人事管理工作的现状及对策分析论文原稿。，不断激发员工工作积极性。在现阶段......”。

6、“.....近几年，事业单位聘用制改革力度越来越大，尽管有关部门出台了大量文件确保事业单位招聘的公平公正公开，但依然难以避免些单位的际，解决职工实际问题。另方面，改革创新观念缺失。面对新时期工作面临的新局面新特点，工作中创新方法不多，时代性不强，也降低了人事管理工取勺烩的模式......”。

7、“.....是培训制度难落实。当前社会对事业单位工作质量的要求越来越高，而人员少事务多的矛盾在些单位十分突出，造成制度建设力度的加大，事业单位人员引进已经逐步走向正规，但在人员引进后的使用和培训方面，单位给予的关注不够，影响了人员的后期发展。是培人事管理工作的现状及对策分析论文原稿的先进经验......”。

8、“.....探索新的人才培养渠道。是注重工作落实。针对单位业务多要求高的实际特点，采取多种方式提高单位人门要结合单位实际，拟定完善自身的人才培养方案，通过对单位各个岗位工作的调查来合理确定培训方向标准，通过对相关人员的了解，确定培训重点......”。

9、“.....因此，合理整改传统的人事管理制度，把人事管理工作提高到个新的水平成为先进经验，通过专家讲座脱岗培训等形式，探索新的人才培养渠道。是注重工作落实。针对单位业务多要求高的实际特点，采取多种方式提高单位人员门要结合单位实际，拟定完善自身的人才培养方案......”。