1、“.....市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形地势地貌以及气候，让管理人员能够在全面掌握实际信息的基础上进行管理，保证管理的切合性，以及保证管理的有效性，能够降低管理难度，第阶段进行管理方式管理内容以及管理操作的培训，明确化，保证建设施工的顺利进展，同时能够有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培训过程中需要结合当地的主要特点进行先进方式的改进，而后让管理人员进行实际的操作，逐步的提升管理人员的综合能力，实现管理人员人才化，最后实现小组化的计划性管理。关键词市政工程管理问题措施市政工程管理中存在的问题缺乏先进的施工管理技术在市政工程建绞设中，施浅谈加强市政工程管理的问题与措施论文原稿，第阶段详细的解说当地的市政工程特点以及市政工程发展趋势，市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形地势地貌以及气候......”。

2、“.....保证管理的切合性，以及保证管理的有效性，能够降低管理难度，第阶段进行管理方式管理内容以及管理操作的培训，明确化管理的内容包括路基路面的建设管理质中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。结论市政工程作为国家的重点建设项目，与人民生命财产安全和经济发展有着密切的关系，因此，在国家整体经济发展中的作用也越来越突出。加强市政工程施工管理，可以对施工单位的工作流程起到规范的作用，有利于落实施工责任制，增强工程施工的安全性，缺乏完善的管理制度作为保障，施工管理就会无据可依，工程管理的流程也难以规范。因此，施工单位需要建立完善的施工管理制度，对工程施工质量形成的全过程加强管理，同时不断深化工程质量管理法规和相应的规章制度，加强施工管理岗位责任制的有效落实，对内部管理的流程不断细化......”。

3、“.....强化对工程项目的监督施工管理人员政府部门缺乏管理市政工程作为政府工作的部分，是评价政府绩效的重要依据，自然政府部门给予了高度重视。但是此重视非彼重视，这种重视大多体现在例如工程进度，是否能如期完工方面的重视，对于工程的质量也缺乏足够的重视。些政府过分的追求了进度和绩效，不惜临时修改方案，极大的缩短了工程的施工周期，结果慌忙赶出来的工程存在严重质量问题。其次，市政工程建设的要求以及发展，同时市政工程建设的注意事項了解都较为固定，同时较为浅层次，导致在管理过程中无法应对突发事件以及无法应对各类风险以及各种环境变化问题，导致市政工程建设的开展以及进行较为不顺利，同时容易导致成本大量超出预支，以及质量大幅低于目标。并且市政工程建设过程中对于市政工程建设管理的安排较为不妥当，缺乏管理计程中对于市政工程建设管理的安排较为不妥当，缺乏管理计划，没有对管理人员进行编排......”。

4、“.....并且没有对管理人员工作以及管理人员操作进行限定质量要求，导致管理出现松散以及管理人员的管理安排过于随意，同时管理人员不受相应的限制不被管理，管理人员的工作态度较为散漫以及管理人员的工作能力较为低下，导致管理机制无法得到料不过关，监督不给力等等，严重降低了工程质量，破坏了政府工程政府的形象。市政工程建设管理专业人员匮乏市政工程建设管理强化研究过程中，存在的主要问题之就是市政工程建设管理专业人员匮乏，具体表现为市政工程建设管理工作人员综合能力以及管理人员的综合素质有待提高，管理人员的管理水平以及管理质量不高，主要原因就是管理工作人员的经验全局施工单位的工作流程起到规范的作用，有利于落实施工责任制，增强工程施工的安全性，减少工程施工事故的发生。强化市政工程管理还能够避免资源的浪费现象，从而提高资金的使用效率。浅谈加强市政工程管理的问题与措施论文原稿......”。

5、“.....是评价政府绩效的重要依据，自然政府部门给予了高度重视。但是此重视非彼浅谈加强市政工程管理的问题与措施论文原稿划，没有对管理人员进行编排，以及没有对管理人员进行培训，并且没有对管理人员工作以及管理人员操作进行限定质量要求，导致管理出现松散以及管理人员的管理安排过于随意，同时管理人员不受相应的限制不被管理，管理人员的工作态度较为散漫以及管理人员的工作能力较为低下，导致管理机制无法得到进步的完善，这对于市政工程建设的质量提升造成严重的阻与措施论文原稿。市政工程建设管理专业人员匮乏市政工程建设管理强化研究过程中，存在的主要问题之就是市政工程建设管理专业人员匮乏，具体表现为市政工程建设管理工作人员综合能力以及管理人员的综合素质有待提高，管理人员的管理水平以及管理质量不高，主要原因就是管理工作人员的经验全局观念对市政工程建设相关知识的了解......”。

6、“.....从而为工程管理的质量提供基础保障。强化对工程项目的监督施工管理人员通过管理不仅要保证施工流程的准确性，同时还要保证施工质量。因此，在工程施工之前，施工单位必须仔细考察项目的施工环境，判断工程项目能否正常进行，同时还应该加强对施工计划和施工内容的分析，概括工程施工中的重点，避免突发事故的出现，从而保证工程施工的顺利进步的完善，这对于市政工程建设的质量提升造成严重的阻碍。加强市政工程管理的措施增强工程质量管理意识要想从根本上提高市政工程的质量，首先必须要有工程质量管理的意识。比如施工单位人员只有真正拥有了工程质量管理的意识，才会在接下来的工程各环节有意识的进行材料的优劣选择工程进度的严格遵守监理工作的丝不苟等等。浅谈加强市政工程管理的问观念对市政工程建设相关知识的了解，以及管理方式的掌握，市政工程建设的要求以及发展......”。

7、“.....同时较为浅层次，导致在管理过程中无法应对突发事件以及无法应对各类风险以及各种环境变化问题，导致市政工程建设的开展以及进行较为不顺利，同时容易导致成本大量超出预支，以及质量大幅低于目标。并且市政工程建设过重视，这种重视大多体现在例如工程进度，是否能如期完工方面的重视，对于工程的质量也缺乏足够的重视。些政府过分的追求了进度和绩效，不惜临时修改方案，极大的缩短了工程的施工周期，结果慌忙赶出来的工程存在严重质量问题。其次，市政工程的具体工作中容易滋生部分政府官员有贪污腐败的苗头。部分政府官员为己之私违法乱纪，贪污腐败，导致市政工程展。此外，工程项目的监督人员需要对施工人员的作业情况进行监督，让施工人员在施工中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。结论市政工程作为国家的重点建设项目......”。

8、“.....因此，在国家整体经济发展中的作用也越来越突出。加强市政工程施工管理，可以对浅谈加强市政工程管理的问题与措施论文原稿会出现管理不到位等问题。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工质量的管理，缺乏完善的管理制度作为保障，施工管理就会无据可依，工程管理的流程也难以规范。因此，施工单位需要建立完善的施工管理制度，对工程施工质量形成的全过程加强管理，同时不断深化工程质量管理法规和相应的规章制度，加强施工管理岗位责任制的有效落实，对内部管理的流理的内容包括路基路面的建设管理质量管理，管线的铺设线路以及质量管理，材料的管理，施工团队的管理以及设备的管理等，同时分析管理的条理化，即在市政工程建设之前进行准备，选定施工团队以及施工设备施工材料等，同时对建设的方案图纸方案进行相应的分析，进而确定施工过程中会出现的问题以及方案存在的不足之处，完善化方案......”。

9、“.....两者之间的相辅相成的，有效的管理是施工技术的前提和保障，同时，施工技术又是施工管理的依托。施工管理和施工技术包括多个方面的内容。培训市政工程建设管理人才通过对市政工程建设管理存在的问题分析，能够确定加强市政工程建设管理的措施包括培训人才，强化市政工程建设管理的意识。培训市政工程建设管量管理，管线的铺设线路以及质量管理，材料的管理，施工团队的管理以及设备的管理等，同时分析管理的条理化，即在市政工程建设之前进行准备，选定施工团队以及施工设备施工材料等，同时对建设的方案图纸方案进行相应的分析，进而确定施工过程中会出现的问题以及方案存在的不足之处，完善化方案，同时提前对市政工程建设过程中不可避免的问题做好准备工减少工程施工事故的发生。强化市政工程管理还能够避免资源的浪费现象，从而提高资金的使用效率......”。