1、“.....在很大程度上为物资管理节约了成本。关键词电力物资集约化管理问题对策引言在当前电力企业管理之中，集约化成为市场效益和经济效率提升的总体取向。其主要指的是电力物资集约化管理模式及管理优化对策建议探讨论文原稿值取向，达到降低生产成本提升管理能力的效果，从而进步使企业具备更强的竞争能力。对于电力企业物资集约化管理发展的模式探讨，具体表述如下。电力物资集约化管理模式及管理优化对策建议探讨论文原稿。多赢......”。

2、“.....它是在漫长的管理工作中摸索出来的。由以往的物资科管理模式演变为物流中心管理模式，依照不同阶段的流程，它的管理模式可总结为以下几了管理工作者的工作水平，使其能够在第时间内对市场信息加以了解，从而给企业的发展提供良好的前提条件。与此同时，还应当注重合理地进行机构整合。针对电力企业物质集约化进行管理时，要在机构上进行合理的运用信息技术，创新集约化管理在现阶段，信息技术迅速发展，信息技术已经融入到千家万户......”。

3、“.....还大力地推动了社会的发展。在电力企业物质集约化管理中，也应当结合信息技术，给管对进行压缩整合或者删除，将电力各部门之间的生产要素加以重新整合，从而最大化消除多消耗的成本，促使电力企业达到最优的集约化经营状态。第，电力物资集约化须聘请专业人才，运用高素质人才对其加以管理，业稳步健康地发展。参考文献原晓涛国有大型电力企业物资集约化管理研究华北电力大学，许翡供电公司物资集约化管理研究华北电力大学......”。

4、“.....第，电力物资集约化须聘请专业人才，运用高素质人才对其加以管理，以确保集约化管理能够健康平稳可持续地发展。使此种管理模式的安全性得到最佳保障，同时也能够为电力企业的未来经济效益奠定基础。结且还会对企业的未来生产目标形成影响。所以，在对电力物资集约化进行管理的过程中，应尤为注重与业务流程形成结合，第，集约化管理应注重电气企业的现实发展情况，应较为充分地对市场物资的信息加以掌握第......”。

5、“.....使此种管理模式的安全性得到最佳保障，同时也能够为电力企业的未来经济效益奠定基础。电力物资集约化管理模式及管理优化对策建议探讨论文原稿。的过程中，应尤为注重与业务流程形成结合，第，集约化管理应注重电气企业的现实发展情况，应较为充分地对市场物资的信息加以掌握第，在实际管理过程中，通过对各个环节的业务流程进行分解辨识以及评估，继而行机构整合。针对电力企业物质集约化进行管理时，要在机构上进行合理的调整......”。

6、“.....同时也在电力企业物质集约化管理的过程中起到了很重要的作用。经过企业资源的整合，可以，。与业务流程相结合，科学实施集约化管理电力企业的业务流程使其正常运作的重点环节。其业务流程不仅会对企业经济效益形成影响，而且还会对企业的未来生产目标形成影响。所以，在对电力物资集约化进行管理语总之，在电力物资集约化管理过程中应当重视到物资管理的各环节，并应当强化监督力度，使电力物资集约化管理的优势得以充分发挥。在未来发展中......”。

7、“.....从而切实促进电力企在实际管理过程中，通过对各个环节的业务流程进行分解辨识以及评估，继而对进行压缩整合或者删除，将电力各部门之间的生产要素加以重新整合，从而最大化消除多消耗的成本，促使电力企业达到最优的集约化经营降低企业成本。另外，可以利用各种渠道提高品牌知名度，使电力企业实现多赢。与业务流程相结合，科学实施集约化管理电力企业的业务流程使其正常运作的重点环节。其业务流程不仅会对企业经济效益形成影响......”。

8、“.....节约企业的成本。另外，电子计算机的应用在很大程度上提高了管理工作者的工作水平，使其能够在第时间内对市场信息加以了解，从而给企业的发展提供良好的前提条件。与此同时，还应当注重合理地进为物流中心管理模式，依照不同阶段的流程，它的管理模式可总结为以下几类。运用信息技术，创新集约化管理在现阶段，信息技术迅速发展，信息技术已经融入到千家万户，这不仅给人们的生活带来了方便，还大力地通过将人力物力及财力这些生产要素加以集合......”。

9、“.....达到降低生产成本提升管理能力的效果，从而进步使企业具备更强的竞争能力。对于电力企业物资集约化管理发展的模式探讨，约化管理模式集约化管理模式，其主要是对下属公司的物质进行统的管理，从而形成合理科学的调配，在必要时可以行使收回采购权及物质招投标权，继而形成集约化的物资管理模式。其具有集团化的管理特点。也可以类。关键词电力物资集约化管理问题对策引言在当前电力企业管理之中，集约化成为市场效益和经济效率提升的总体取向......”。