1、“.....参考文献郭文越精益生产管理模式在企业中的应用研究管理观察，常琦，李强，朱文志，赵建华精企业管理中精益生产管理的应用论文原稿展奠定更好基础。若产品质量不合格，即便生产成本比较低，生产过程比较简化，也无法体现出其整体市场价值，并且用户满意度相对也会比较低。而对于比较受欢迎的些产品，若其生产成本过在当前社会不断快速发展的大形势下......”。

2、“.....因而需要进步提升企业管理工作的效果。在企业管理工作开展过程中，精益生产管理的应用能够改变以体现出其整体市场价值，并且用户满意度相对也会比较低。而对于比较受欢迎的些产品，若其生产成本过高，生产材料比较昂贵，并且生产工艺比较复杂，其市场价格往往很难被用户接受，从而参考文献郭文越精益生产管理模式在企业中的应用研究管理观察，常琦，李强，朱文志......”。

3、“.....张智慧企业精益生产管理模式的创形势下，在企业发展过程中对于企业管理也有着更好的要求，因而需要进步提升企业管理工作的效果。在企业管理工作开展过程中，精益生产管理的应用能够改变以往管理状况，较好解决企业管度管理，使整体运作能够保持有序开展，使企业生产与市场实现联系，保证企业生产符合市场发展。另外，在实际生产过程中，还应当使人力资源物质资源及实践资源成本减少，将库存量有效减......”。

4、“.....首先，对于精细化管理中的相关原则需要坚决执行，使工作效率得以不断提升，使生产成本得以降低，从而使企业综合效益实现有效提升，业资源利用率实现有效提升。此外，还应当对制度管理建设加强重视，在制度层面应当依据精益生产管理目标，对于企业管理中的各个方面内容应当明确规定，使整体管理模式更加制度化，使管企业管理中精益生产管理的应用论文原稿理中的各个方面问题......”。

5、“.....并且应当在企业管理中对其进行合理应用，从而使企业管理能得到更满意效果，为企业发展奠定更好基础。中的各个方面内容应当明确规定，使整体管理模式更加制度化，使管理工作的开展具有更好依据，从而使管理得到更好效果。关键词企业管理精益生产管理应用在当前社会不断快速发展的实行优化，使不必要生产消耗能够得以减少，在企业整体利润得以保证基础上......”。

6、“.....利用有效制度管理，使整体运作能够保持有序开展，使企业生产与市场实现联少，在生产发展中将零库存作为总体目标，通过有效减少库存，使企业资源利用率实现有效提升。此外，还应当对制度管理建设加强重视，在制度层面应当依据精益生产管理目标，对于企业管理防止出现资源浪费及资源闲置情况。同时，企业需要对生产流程不断实行优化，使不必要生产消耗能够得以减少，在企业整体利润得以保证基础上......”。

7、“.....利用有效理工作的开展具有更好依据，从而使管理得到更好效果。精益生产管理在企业管理中的应用策略进步明确管理制度及管理目标在实际生产管理过程中，首要任务就是应当将管理制度及管理目标确，保证企业生产符合市场发展。另外，在实际生产过程中，还应当使人力资源物质资源及实践资源成本减少，将库存量有效减少，在生产发展中将零库存作为总体目标，通过有效减少库存......”。

8、“.....使工作效率得以不断提升，使生产成本得以降低，从而使企业综合效益实现有效提升，防止出现资源浪费及资源闲置情况。同时，企业需要对生产流程不断中的各个方面问题，因而企业管理工作人员应充分重视精益生产管理方式，并且应当在企业管理中对其进行合理应用，从而使企业管理能得到更满意效果，为企业发展奠定更好基础......”。

9、“.....张智慧企业精益生产管理模式的创新策略研究中外企业家，。关键词企业管理精益生产管理应用在当前社会不断快速发展的大高，生产材料比较昂贵，并且生产工艺比较复杂，其市场价格往往很难被用户接受，从而导致市场认可度比较低，同样很难得到理想市场价值。所以，对于产品市场价值需要充分清楚了解，对于管理状况，较好解决企业管理中的各个方面问题，因而企业管理工作人员应充分重视精益生产管理方式......”。