1、“..... 营业部市场开发报告可行性分析报告业务计划更新新产品开发建议书......”。

2、“..... 项目小组过程设计验证结果控制计划工艺流程图作业指导书文件资料等项目完成率开发质量成本项目各阶段完成率送样次通过率产品生产控制生产计划作业指导书工程规范图样原材料过程目标控制计划产品实现策划结果生产计划顾客订单信息订单调整信息原材料储存条件批号产品名称采购产品在制品半成品成品产品实现策划结果法律法规要求人员防护要求采购产品使用说明生产部相关部门过程参数监控记录首检记录......”。

3、“.....合格材料成品台帐合格成品产品交验合格率生产计划完成率过程能力指数生产效率库存周转天数零件蹦质量成本率人员安全事故率库存周检合格率产品交付控制客户订单交付通知客户包装运输要求营业部准时交付的产品交付完成率超额费用顾客反公司的实际情况编制，且经过审核现予以批准发布。 质量手册阐述了公司的质量管理体系，是贯彻公司质量方针，实现公司质量目标......”。

4、“..... 它所描述的原理程序和方法，公司各个部门员工都要落实贯彻执行。 总经理日期公司管理者代表任命书兹任命公司陈明涛为公司质量管理者代表,无论其在其它方面的职责如何，必须具有以下方面的职责与权限公司质量管理体系所需过程的建立......”。

5、“.....控制程序产品的监视和测量控制程序检验规范不合格品控制程序统计技术与数据分析控制程序纠正和预防措施控制程序过程分析表过程编号过程名称过程输入负责人部门过程输出过程绩效指标总要求文件要求管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供监视的测量设备的管理总则监视和测量不合格品管理数据分析改进顾客要求的识别控制顾客图纸合同法规顾客要......”。

6、“..... 营业部市场开发报告可行性分析报告业务计划更新新产品开发建议书。 市场占有率顾客满意度利润设计和开发控制企业战略顾客访谈市场信息法律法规顾客图纸合同法规顾客要求样品特殊特性质量目标以往开发经验产品使用信息生产能力试验标准产品质量寿命可靠性耐久性可维护性时间计划和成本目标等......”。

7、“.....合格材料成品台帐合格成品产品交验合格率生产计划完成率过程能力......”。

8、“.....指数生产效率库存周转天数零件蹦质量成本率人员安全事故率库存周检合格率产品交付控制客户订单交付通知客户包装运输要求营业部准时交付的产品交付完成率超额费用顾客反制顾客要求识别和评审设计和开发控制生产过程产品交付顾客反馈文件记录控制人力资源采购控制设备工装控制标识和可追溯性控制产品防护控制产品监视与测量控制监视与测量设备控制不合格品控制支持文件部分质量手册文件资料控制程序质量记录控制程序业务计划控制程序品质成本控制程序管理评审控制......”。

9、“.....序员工招聘录用辞退控制程序员工培训控制程序员工激励控制程序设备控制程序管理应急计划控制程序产品质量先期策划控制程序样品承认控制程序工程变更控制程序报价和合同评审控制程序客户投诉控制程序生产件批准控制程序采购控制程序供应商管理控制程序进料检验控制程序生产过程控制程序过程作业指导书设备控制程序工装模具控制程序生产计划控制程序过程失效模式与后果分析控制程序产品标识和可追溯性控制程序顾客财产控制程序产品防护控制程序监视和测量设备控制......”。