《浅谈大数据背景下的公立医院收费管理(论文原稿)》修改意见稿
1、“.....如果患者要退费,必须先到开单医生处医生同意后点退费签字,再到执行科室比如药房取消核销,最后才能到收款处进行退费,退费患者必须来票据上进行签字问题漏洞及其补救的方法。浅谈大数据背景下的公立医院收费管理论文原稿。杜绝手工开票,必须电脑打印收费票据。所有的收费项目均可以通过卡通收费机实现患者自助收费,人机交款,减少收费员截留款项的可能。第,退费手续必须职能部门进行核销才能退费。退费是医院在财务管理中最容易忽视的浅谈大数据背景下的公立医院收费管理论文原稿据号,有的医院用的收据不是医院特制的而是在商店随时可以买到的通用收据。如果收此类费用时,患者不索要收费凭证,那么这笔收费款项,有可能被收费员收入囊中。摘要目前大家对医疗服务的需求越来越高......”。
2、“.....随之而来的医疗矛盾也越来漏洞相对来说比较多,住院的日报表可以随意更改,或者是有的票据可以截留不报。浅谈大数据背景下的公立医院收费管理论文原稿。第,收费退费流程缺少严密性。现阶段,医院的退费的流程是退费患者收费员医生方在退费票据上签名,收费员单方面在电脑上点退费即可退费。如果退费时伪造签名,那患者的包房费用,孩子出生时在医院被服费用,这些均是通过手工收据的形式收取费用。有的医院收款票据上都没有收据号,有的医院用的收据不是医院特制的而是在商店随时可以买到的通用收据。如果收此类费用时,患者不索要收费凭证,那么这笔收费款项,有可能被收费员收入囊中。第......”。
3、“.....现在很多的医院和些医疗服务体系很难满足大家对医疗服务的需求,随之而来的医疗矛盾也越来越多。利用云计算大数据物联网互联网等技术的出现,能构建个新的医疗基础平台,为越来越多的患者提供更多的医疗需求。虽然有更多的形式途径去方便患者就医,但是,医院的收费管理是医院收入中的重点,加强收费管理是提高财务管理水平的必经之路,也是医院医疗经费的保障。针对可能出现的收费漏洞,各个部门积极配合,共同研究,制定个合理有效的收费管理方法,不断改进我们的收费管理流程,确保规范管理,依法收费,只要能切实保护好患者的利益,才能使我通过互相牵制的工作流程,伪造骗取患者发票这种简单的造假模式变成不可能。第,出纳人员及时到收款处收交费用......”。
4、“.....诸如市甲专科医院年门急诊人次万人次,因此每天收费人员收到的现金也在不断的增加。现金流动性强,最容易被人侵吞和占用。,现阶段发生的医院收款员职务犯罪都是在退费流程中出现漏洞造成的。医院的收款员通过伪造患者签名,伪造患者退费发票,骗取患者的发票,进行虚假退费。医院必须实现医疗收入管理的信息化,到医院就医的患者必须使用卡通,卡通中不但存取了患者的病历信息,而且还存取了患者缴费项目和已经做资产与财务。传统的医院的收费窗口是收费工作人员清点现金收费,现代收费是通过卡通收费机患者自助存取现金缴费。在定的程度上不但减轻了人工收费的劳动强度,而且也大大减少了人工舞弊的机会。但是程序设计与实际操作的管理流程中存在定的弊端,也会出现大量的......”。
5、“.....参考文献卫生部规划财务司医院财务与会计实务企业管理出版社,财政部事业单位财务规则解读北京中国财政经济出版社,杨薇医院门急诊收费及其票据管理的重要性探究现代经济信息,刘晓菲。浅谈医院门急诊收费票据管理的内部控制。行政事业资产与财规收款时,把剩余款项和预交收款表,日报表同交给出纳人员。节假日财务科值班人员进行出纳员职责到收款处进行次收费即可。这种方法能有效的减少现在在收款员手中的停留时间。卡通收费机的现金收缴派实现责任承包制,派专人定时定点对卡通收费机进行收费结账,及现金的清点上交工作。结论综上所论综上所述......”。
6、“.....也是医院医疗经费的保障。针对可能出现的收费漏洞,各个部门积极配合,共同研究,制定个合理有效的收费管理方法,不断改进我们的收费管理流程,确保规范管理,依法收费,只要能切实保护好患者的利益此对每日收入现金的上解稽核,对票据的领用保管使用销号审核等应作为门诊收费管理的内部控制的重点来抓。现金收费的增多,每天收纳人员可以进行次收款,早晨常规收上交的现金和审核日报表,下午点时候可以进行次大币值收款,只收百元的整钱,收款员填写预交收款表,出纳人员进行签字确认。第天或者的检验项目,收取药品等信息。只要患者做过检验项目或者拿取药品,各个执行科室的终端上就会找到患者的就诊号单据号就行核销。如果患者要退费......”。
7、“.....再到执行科室比如药房取消核销,最后才能到收款处进行退费,退费患者必须来票据上进行签字确认已收费提供了定的温床。浅谈大数据背景下的公立医院收费管理论文原稿。杜绝手工开票,必须电脑打印收费票据。所有的收费项目均可以通过卡通收费机实现患者自助收费,人机交款,减少收费员截留款项的可能。第,退费手续必须职能部门进行核销才能退费。退费是医院在财务管理中最容易忽视的个管理程才能使我们的医疗事业不断提高不断的满足患者的医疗服务。参考文献卫生部规划财务司医院财务与会计实务企业管理出版社,财政部事业单位财务规则解读北京中国财政经济出版社,杨薇医院门急诊收费及其票据管理的重要性探究现代经济信息,刘晓菲......”。
8、“.....行政事浅谈大数据背景下的公立医院收费管理论文原稿认。第天常规收款时,把剩余款项和预交收款表,日报表同交给出纳人员。节假日财务科值班人员进行出纳员职责到收款处进行次收费即可。这种方法能有效的减少现在在收款员手中的停留时间。卡通收费机的现金收缴派实现责任承包制,派专人定时定点对卡通收费机进行收费结账,及现金的清点上交工作。认已收费。通过互相牵制的工作流程,伪造骗取患者发票这种简单的造假模式变成不可能。第,出纳人员及时到收款处收交费用。现金收费及医保卡银联卡大量的使用及门诊人次的大量增加,诸如市甲专科医院年门急诊人次万人次,因此每天收费人员收到的现金也在不断的增加。现金流动性强,最容易被人侵个管理程序......”。
9、“.....医院的收款员通过伪造患者签名,伪造患者退费发票,骗取患者的发票,进行虚假退费。医院必须实现医疗收入管理的信息化,到医院就医的患者必须使用卡通,卡通中不但存取了患者的病历信息,而且还存取了患者缴费项多。利用云计算大数据物联网互联网等技术的出现,能构建个新的医疗基础平台,为越来越多的患者提供更多的医疗需求。虽然有更多的形式途径去方便患者就医,但是从财务管理的角度来说,就会出现很多的从未面对过的问题和财务漏洞。本文就从医院收费管理方面连简单谈谈公立医院收费管理出现的的常签名的这道互相牵制的内控制度就会瓦解,如同虚设。第,在医院的未有全方面实现信息化收费。门诊收费可能在大多数医院都是通过机打发票,信息化管理收费......”。
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