1、“.....正是因为忽略了人才的重要性。在建筑行业，由于目前大多是以承包企业为首，以施工企业为中心，以劳务作业为依靠的模式，所以很多浅析建筑工程管理的现状及控制措施论文原稿任何组织都要进行的项活动，它可以使行动变得更有效率。浅析建筑工程管理的现状及控制措施论文原稿。在建筑工程行业中，有效的管理至关重要，因此在新时期下，建筑工程管理应该有新样貌。细化管程管理推入个新的发展阶段，在未来创造无限可能......”。

2、“.....它可以使行动变得更有效率。浅析建筑工程管理的现状及控制措施论文原稿。限制了建筑工程管理的发展。事实上，所有事物的的发展都需要定的理论基础作指导，而人才就是将理论付诸于实践的创造者传递者。而且，任何行业般都不会缺少执行者，真正缺的是那些专业的管理人才。在建筑工程管理专业人才缺乏不管在哪行哪业，人才才是最宝贵的财富。现如今建筑工程管理之所以有如此多的问题......”。

3、“.....在建筑行业，由于目前大多是以承包企业为首，以施工企业为而施工人员众多，员工配比严重不合理。这样的内部环境极大程度影响项目的完成质量。另个方面，虽然国家不断的完善市场监督体制，但是在建筑工程管理过程中，执行度完全不够，因为企业是从自己的利益，方面切实落实国家的相关政策，另方面需要建筑企业认真分析自身特点，加强对管理团队的建设，注意作业安全问题，提高作业人员职业素养与法律意识，严格执行相关规范条例，重视人才培养......”。

4、“.....更要注重质量。首先营造种求贤若渴的行业氛围，在需求极度紧缺下，市场上必将吸引批人才欣然加入团队，壮大这个队伍其次，要合理安排他们所处的位臵，让他们发挥出自己的最佳才能还理人员的职业能力进行提高，对他们进行相应的培训，了解先进的管理思想，开阔自身的眼界，提升自己的管理能力。在这些基础上，组建支素质高能力强的管理团队会有利促进行业发展......”。

5、“.....即使這样做取得了时的利益，但从长远来看，渣工程只会破坏企业信誉，影响企业竞争力，最终失去市场，彻底失败。浅析建筑工程管理的现状及控制措施论文原稿。程管理体制不完善个好的管理体系，需要完整的部门机构和合适的人员。但目前的建筑行业，很多上层管理人员为了节省人员成本，不合理的削减部门和员工，造成管理上的失误，从而导致真正的决策人员稀少，完善规章制度，做到既要有工程各个环节的引领作用，还要对相关环节有定的规范约束......”。

6、“.....另外，建筑行业也应健全自己的规章制度，尤其是剑标浅析建筑工程管理的现状及控制措施建筑工程技术与设计，陈衍芳浅析建筑工程管理的现状与控制措施工程技术文摘版，李兴旺浅析关于建筑工程管理的现状分析及控制措施工程技术全文版，。建筑要对他们进行定期的职业培训，从经济法律管理等等各方面全面提升自己。当然最好是和相关高校合作，让高校为自己培养所需人才。综上所述，建筑行业要健康发展......”。

7、“.....要做好这复杂活才培养人才是决定行业健康快速发展的必备条件，所以在建筑工程管理上，定要重视人才的吸收与培养。可以发现目前建筑行业从业人员综合素质普遍偏低，真正的专业人才占的比重很小所以再招募人员时，在督机制的完善刻不容缓。人的主观能动性般都不是特别好，所以科学的行之有效的监督会大大促进管理上的效率，它会使管理层次鲜明，员工分工明确，最终提高管理的整体素质，提高企业竞争力......”。

8、“.....但从长远来看，渣工程只会破坏企业信誉，影响企业竞争力，最终失去市场，彻底失败。完善建筑工程管理体制在建筑工程管理方面，要实现管理科学化，国家应该在原有法律基础上，从实际出整的部门机构和合适的人员。但目前的建筑行业，很多上层管理人员为了节省人员成本，不合理的削减部门和员工，造成管理上的失误，从而导致真正的决策人员稀少，而施工人员众多，员工配比严重不合理。认为真正出力完成工程项目的是劳务人员......”。

9、“.....负责人更重视劳务作业这块，从而使相关的专业人才失去了对这个行业的渴望，也在定程度上限制了建筑工程管理的发展。事实上，所有事各项工作，用严谨的科学态度执行任务，不断学习吸收先进可行的管理思想，在实践的基础上创新，这样会将建筑工程管理推入个新的发展阶段，在未来创造无限可能。建筑工程管理专业人才缺乏不管在哪行哪筑工程管理安全意识淡薄追求利益最大化是企业的根本目标，为达到这目标，很多人都会忽视安全问题。在我国很多建筑企业中......”。